UPDATE 2005-2008 Something happened

UPDATE 2005-2008 Something happened in January 2005. The French government realized that they wanted to succeed. Despite the American-bashing that the after President Bush's invasion of Iraq and President Jacques Chirac's calling spread of American culture an ecological disaster," another French preoccupation the top of reducing high unemployment. Euro Disney's site was the biggest employer in the Paris region with 43,000 and it had created a booming urban sprawl on once-barren land Now Prime Minister Jean-Pierre Raffarin vowed not to let Euro Disney go d have lots of respect for bankrupt: "We are grateful to the American people an their culture." A state-owned bank contributed around $500 million in investments and loan concessions The hope that new and expensive attractions better climate would bring a still, the Tower of Terror ride and other new attractions failed to attract millions of new visitors Disney and the French government might have to pour more money into this venture that once seemed such a sure thing. Under consideration was to open Charles de Gaulle airport to more low-cost airlines to make Euro Disney a cheaper destination of Euro Disney Failure would hurt the Disney also had a lot at stake in the success elsewhere in its global brand image as it prepared to expand into China and longer while Far East. Perhaps the lessons learned in Paris of trying to keep visitors saving on fixed costs would transfer The following Information Box Disneyland Hong Kong, suggests that some lessons leaned in Europe and the early years Hong Kong might finally be assimilating, or are they?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปรับปรุง 2005-2008 สิ่งที่เกิดขึ้นในเดือน 2005 มกราคม รัฐบาลฝรั่งเศสตระหนักว่า พวกเขาต้องการประสบความสำเร็จ แม้อเมริกันทุบตีที่หลังจากประธานาธิบดีบุชของการบุกรุกของอิรักและประธานาธิบดี Jacques Chirac โทรศัพท์แพร่กระจายของอเมริกัน วัฒนธรรมการภัยพิบัติระบบนิเวศน์ preoccupation ฝรั่งเศสอีกด้านบนของการลดการว่างงานสูงขึ้น เว็บไซต์ยูโรดิสนีย์ได้นายจ้างที่ใหญ่ที่สุดในปารีสพื้นที่ 43000 และได้สร้างนั่นเป็น urban เฟื่องฟูในที่ดินแห้งแล้งครั้งที่ขณะนี้นายกรัฐมนตรี Jean Pierre Raffarin vowed ไม่ให้ยูโรดิสนีย์ไป d มีเคารพละลาย: "เราจะขอบคุณคนอเมริกันมีวัฒนธรรมของตน" ธนาคารรัฐส่วนประมาณ $500 ล้านในสัมปทานการลงทุนและสินเชื่อหวังว่า อากาศดีแหล่งท่องเที่ยวใหม่ และแพงจะนำนั่งทาวเวอร์ก่อการร้ายยังคง สถานที่ท่องเที่ยวอื่น ๆ ใหม่ล้มเหลวในการดึงดูดล้านใหม่ชมดิสนีย์ และรัฐบาลฝรั่งเศสอาจต้องเทเงินลงทุนนี้เมื่อประจักษ์ดังกล่าวตาย ภายใต้การพิจารณา ถูกเปิดชาร์ลส์เดอโกล สนามบินบินต้นทุนต่ำเพิ่มเติมให้ยูโรดิสนีย์ถูกกว่าปลายทางของความล้มเหลวในยูโรดิสนีย์จะเจ็บดิสนีย์ยังได้มากในภาวะเสี่ยงความสำเร็จอื่น ๆ ในรูปของแบรนด์ระดับโลกที่ยาวในขณะที่ตะวันออกไกล และเตรียมพร้อมที่จะขยายเข้าสู่ประเทศจีน บางทีบทเรียนที่เรียนในปารีสของการพยายามที่จะให้นักท่องเที่ยวที่ต้องการประหยัดในต้นทุนคงที่จะโอนย้ายต่อข้อมูลกล่องดิสนีย์แลนด์ Hong Kong แนะนำว่า บางบทเรียนเองในยุโรป และปีแรก ๆ Hong Kong สุดท้ายอาจจะ assimilating หรือพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

UPDATE 2005-2008 บางสิ่งบางอย่างที่เกิดขึ้นในเดือนมกราคมปี 2005 รัฐบาลฝรั่งเศสตระหนักว่าพวกเขาต้องการที่จะประสบความสำเร็จ แม้จะมีชาวอเมริกันทุบตีว่าหลังจากการรุกรานของประธานาธิบดีบุชของอิรักและประธานาธิบดีฌาคส์การแพร่กระจายโทรชีรักของวัฒนธรรมอเมริกันภัยพิบัติทางระบบนิเวศ "อีกลุ่มหลงฝรั่งเศสด้านบนของการลดการว่างงานสูง. เว็บไซต์ยูโรดิสนีย์เป็นนายจ้างที่ใหญ่ที่สุดในภูมิภาคปารีส 43,000 และมันได้สร้างแผ่กิ่งก้านสาขาเฟื่องฟูบนที่ดินที่ครั้งหนึ่งเคยเป็นหมันตอนนี้นายกรัฐมนตรี Jean-Pierre Raffarin สาบานว่าจะไม่ปล่อยให้ยูโรดิสนีย์ไป d มีจำนวนมากของการเคารพสำหรับบุคคลล้มละลาย ". เราขอบคุณที่คนอเมริกันวัฒนธรรมของพวกเขา" รัฐ ธนาคารถือหุ้นมีส่วนรอบ $ 500,000,000 ในการลงทุนและสัมปทานเงินกู้หวังว่าสถานที่ท่องเที่ยวใหม่และมีราคาแพงสภาพภูมิอากาศที่ดีกว่าจะนำมาเป็นยังหอคอยแห่งนั่งหวาดกลัวและสถานที่ท่องเที่ยวใหม่ ๆ ล้มเหลวในการดึงดูดล้านผู้เข้าชมใหม่ Disney และรัฐบาลฝรั่งเศสอาจจะต้อง เทเงินมากยิ่งขึ้นในกิจการนี​​้ที่ครั้งหนึ่งเคยดูเหมือนดังกล่าวเป็นสิ่งที่แน่ใจ. ภายใต้การพิจารณาคือการเปิดสนามบินชาร์ลส์เดอโกลให้มากขึ้นสายการบินต้นทุนต่ำที่จะทำให้ยูโรดิสนีย์ปลายทางที่ถูกกว่าของยูโรดิสนีย์ความล้มเหลวที่จะเจ็บดิสนีย์ยังมีจำนวนมากที่สัดส่วนการถือหุ้น ในความสำเร็จที่อื่น ๆ ในภาพลักษณ์ของแบรนด์ระดับโลกในขณะที่มันเตรียมที่จะขยายเข้าไปในประเทศจีนและอีกต่อไปในขณะที่ฟาร์อีสท์ บางทีอาจจะเป็นบทเรียนที่เรียนในปารีสการพยายามที่จะให้ผู้เข้าชมจะประหยัดค่าใช้จ่ายคงที่จะถ่ายโอนข้อมูลกล่องต่อไปดิสนีย์แลนด์ฮ่องกงแสดงให้เห็นว่าบทเรียนบางโน้มตัวในยุโรปและในช่วงต้นปีที่ผ่านมาฮ่องกงในที่สุดก็อาจจะมีการปรับหรือที่พวกเขา?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปรับปรุง 2548-2551 มีบางอย่างเกิดขึ้นในเดือนมกราคม 2548 รัฐบาลฝรั่งเศสได้ตระหนักว่าพวกเขาต้องการที่จะประสบความสำเร็จ แม้จะมีอเมริกันทุบตีที่หลังการรุกรานอิรักของประธานาธิบดีบุชและประธานาธิบดีฌาคส์ ชีรัค เรียก การแพร่กระจายของวัฒนธรรมเป็นหายนะทางนิเวศวิทยาชาวอเมริกัน " ภาษาฝรั่งเศสอีกเข้าไปด้านบนของการลดการว่างงานสูงยูโรดิสนีย์ เว็บไซต์เป็นนายจ้างที่ใหญ่ที่สุดในภูมิภาคปารีสกับ 43 , 000 และมันได้สร้างขึ้นบนที่ดินที่แห้งแล้งในเมืองเฟื่องฟูเมื่อขณะนี้ นายกรัฐมนตรีฌอง ปิแอร์ raffarin สาบานไม่ให้ยูโรดิสนีย์ไป D มีจำนวนมากเคารพสำหรับล้มละลาย " เรายินดีกับคนอเมริกันเป็นวัฒนธรรมของพวกเขา ." เป็นธนาคารของรัฐสนับสนุนประมาณ $ 500 ล้านบาทในการลงทุน และเงินกู้สัมปทานหวังว่าใหม่และมีราคาแพงสถานที่ ดีกว่าอากาศจะทำให้ยังคง หอคอยแห่งความหวาดกลัวและสถานที่ท่องเที่ยวอื่น ๆขี่ใหม่ล้มเหลวเพื่อดึงดูดล้านของผู้เข้าชมใหม่ Disney และรัฐบาลฝรั่งเศสอาจต้องเทเงินลงในนี้ บริษัท ที่เมื่อดูอย่างนี้แน่นอนภายใต้การพิจารณาจะเปิดสนามบินชาร์ลส เดอ โกล กับสายการบินต้นทุนต่ำมากขึ้นเพื่อให้ยูโรดิสนีย์ ปลายทางที่ถูกกว่าของยูโรดิสนีย์ความล้มเหลวจะทำร้าย Disney ยังมีมากที่ถือหุ้นในความสำเร็จที่อื่น ภาพลักษณ์ของแบรนด์ระดับโลกเป็นเตรียมที่จะขยายในประเทศจีนและอีกต่อไปในขณะที่ตะวันออกไกลperhaps the . สุทธิ in paris ของ trying to keep visitors fixed ทันทีจากดิก . costs transfer the following information box disneyland เดือน kong , suggests that . some leaned in europe แต่ดุร้าย ทีนี้ kong might finally : Silvocare , or are เมนู