SOARเป็นหลักการวิเคราะห์องค์กรหรือห

SOARเป็นหลักการวิเคราะห์องค์กรหรือหน่วยงาน เพื่อใช้เป็นแนวทางในการวางแผนทางด้านกลยุทธ์ที่พัฒนามาจาก SWOT ซึ่ง องค์กรส่วนใหญ่ก็จะหาทางออกโดยการแก้ไขจุดอ่อน โดยหวังว่าการแก้ไขจุดอ่อนจะทำให้องค์กรบรรลุถึงเป้าหมายที่วางไว้ได้ แต่ในเมื่อสิ่งแวดล้อมมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรง คู่แข่งขันก็มีการปรับตัวอย่างต่อเนื่องและรวดเร็ว สิ่งที่วิเคราะห์ที่ผ่านมาแล้วนั้น อาจต้องทำการวางแผนใหม่ ดังนั้น การวางแผนทางกลยุทธ์ที่เหมาะสมกับองค์กรสมัยใหม่ และการนำการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกมาสู่องค์กรของผู้นำแบบ AL นั้นต้องใช้ เครื่องมือที่เรียกวา SOAR Model

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รุ่นทะยาน AL นั้นต้องใช้เครื่องมือที่เรียกวา SOARเป็นหลักการวิเคราะห์องค์กรหรือหน่วยงาน เพื่อใช้เป็นแนวทางในการวางแผนทางด้านกลยุทธ์ที่พัฒนามาจาก SWOT ซึ่งองค์กรส่วนใหญ่ก็จะหาทางออกโดยการแก้ไขจุดอ่อนโดยหวังว่าการแก้ไขจุดอ่อนจะทำให้องค์กรบรรลุถึงเป้าหมายที่วางไว้ได้แต่ในเมื่อสิ่งแวดล้อมมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรงคู่แข่งขันก็มีการปรับตัวอย่างต่อเนื่องและรวดเร็วสิ่งที่วิเคราะห์ที่ผ่านมาแล้วนั้นอาจต้องทำการวางแผนใหม่ดังนั้นการวางแผนทางกลยุทธ์ที่เหมาะสมกับองค์กรสมัยใหม่และการนำการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกมาสู่องค์กรของผู้นำแบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ซึ่งจุดแข็งจุดอ่อนโอกาส สิ่งที่วิเคราะห์ที่ผ่านมาแล้วนั้นอาจต้องทำการวางแผนใหม่ดังนั้น AL นั้นต้องใช้เครื่องมือที่เรียกวาทะยานรุ่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทะยานเป็นหลักการวิเคราะห์องค์กรหรือหน่วยงานเพื่อใช้เป็นแนวทางในการวางแผนทางด้านกลยุทธ์ที่พัฒนามาจาก SWOT ซึ่งองค์กรส่วนใหญ่ก็จะหาทางออกโดยการแก้ไขจุดอ่อนแต่ในเมื่อสิ่งแวดล้อมมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรงคู่แข่งขันก็มีการปรับตัวอย่างต่อเนื่องและรวดเร็วสิ่งที่วิเคราะห์ที่ผ่านมาแล้วนั้นอาจต้องทำการวางแผนใหม่ดังนั้นและการนำการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกมาสู่องค์กรของผู้นำแบบนั้นต้องใช้เครื่องมือที่เรียกวาทะยานแบบอัล