Pepsi is the world renowned brand.

Pepsi is the world renowned brand. It is a very well organized multinational company, which operates almost all over the world. In Pakistan It also has proved itself to be the No.1 soft drink. Revenues generated PepsiCo in the Pakistan and its eight bottlers Rs91 billion for the financial year ending June 30, 2013, Pepsi has a significant market share 65% in the Pakistan and dominated as a market leader but Pepsi has lost market share due to Coca-Cola sponsorship of Coke Studio, previous Pepsi market share is almost 75% that’s why management changed marketing technique and Pepsi associate with music and sponsor a music show. Now Pepsi launch a new soft drink and the name is “PEPSI PERFECT “ a vitamin-enriched Pepsi, with 50% less sugar than regular Pepsi, and black in color and flavor stronger than regular Pepsi. Pepsi Perfect target market is generally anyone between the ages of 15 to 50 , specially those peoples they are health concious and those they want to purachase novelty things. They advertise heavily in Universities and Schools surroundings , TV channels, Promotions, Sign boards and restaurants. As far as packaging and distribution concern, packaging is different from the previous one’s in which staw is built-in in the bottle and distribute this product through it’s 08 bottler in Pakistan. These bottlers are Pepsi's strength. Pepsi has given franchise to these bottlers. Bottlers, produce, distribute and help in promoting the brand.
3. INTRODUCTION TO THE COMPANY: Pepsi is the world renowned brand. It is a very well organized multinational company, which operates almost all over the world. They produce, one of the best carbonated drinks in the world. Pepsi is a symbol of quality and service, all over the world. Pepsi is producing Cola for more than 100 years and it has dominated the world market for a long time. Its head office is in New York. The market in Pakistan is surely dominated by Pepsi. It has proven itself to be the No.1 soft drink in Pakistan. Now days Pepsi is recognized as Pakistanis National drink. In 1971, first plant of Pepsi was constructed in Multan, and from there after Pepsi is going higher and higher. Pepsi is the choice soft drink of every one. It is consumed by all age groups because of its taste compared with other soft drinks in the market. Consumer’s survey results explain the same outcome and Pepsi has been declared as the most wanted soft drink of Pakistan.
4. MISSION STATEMENT: “To be the world's premier consumer Products Company focused on convenient foods and beverages. We seek to produce healthy financial rewards to investors as we provide opportunities for growth and enrichment to our employees, our business partners and the communities in which we operate. And in everything we do, we strive for honesty, fairness and integrity.” VISION STATEMENT: “To be the world's best beverage company”. Being the best means providing outstanding quality, service, cleanliness and value, so that their every customer is contented and happy with their products.” FRANCHISES: Pepsi Cola International has given franchises all over Pakistan. These companies have installed their plants in different parts of Pakistan. Pepsi Cola provides consumers place utility which is, where ever and whenever you want it, you get it! Pepsi’s channel of distribution is very aggressive according to the consumers, manufacturers and distributors. Pepsi has 08 different units in different areas of Pakistan, which make the Pepsi easily available all over the country.
5. COMPETITORS: Company who directly target your customers. The marketing concept states that to be successful, a company must provide greater customer value and satisfaction than its competitors do. Pepsi has a tough competition with Coca Cola while it faces a little competition with the local producers etc. The local producers hardly affect the sales of Pepsi in the market. There are different types of competitor in the market. Close Competitor: Pepsi and Coke are close competitors. It means that both have direct competition in the market, their products such as PEPSI PERFECT & VITAMIN WATER are slightly substitute for one another. Both the products can influence the market share of one another through effective strategies. Distant competitors: Pepsi cola and Nestle juice are distant competitors of one another. It means that their products satisfy the same want but they are in indirect competition with one another.
6. Strong Vs Weak: Coca Cola and Pepsi are strong competitors. In Pakistan Pepsi is the market leader and Coca Cola is its competitor. The Pepsi makes defense strategies so that it can maintain its position in the market. While Coca Cola is a challenger and it makes attack strategies so that it can become the market leader. Pepsi and Pakola are weak competitors. Pepsi is the market leader and Pakola is the follower. Pepsi is not in direct competition with the Pakola. It means that Pakola has little effect on the sales of Pepsi. SWOT ANALYSIS OF PEPSI: SWOT Analysis is also called situational analysis which includes strength, weakness, opportunity and threats. Swot analysis plays a vital role in the growth of a business. STRENGTHS: High quality soft drink. Suitable brand name. Good/unique Packaging. Company has a very established name and a good reputation. Pepsi has large market share than its competitors. Strong research & development.
7. Pepsi spends a lot of budget on its advertising. Pepsi has a very vast distribution channel and it is easily available everywhere. Strong relationship with bottlers. WEAKNESSES: Pepsi does not offer any sort of incentive or discount to its retailers. Pepsi target only young customers in their promotions. Demand of disposal bottle is declining. Pepsi tin pack is not available in far off rural areas. Pepsi is not considering many potential outlets like hotels, college canteens etc. OPPORTUNITIES: Increase in consumption of soft drinks by the consumers. Population growth. Flexible Goverment policy. Pepsi have enough funds to expand their business in Pakistan. Company may start entering rural areas also. The company may also diversify its business in some other potential business. Increased interest of people in musical groups, cultural shows and sports has provided an opportunity for Pepsi to increase its sales through them.
8. THREATS: The main competitor of the company is the Coca Cola. Cola drinks are not good for the health so the awareness level of the people is increasing which is a big threat to the company. Low purchasing power of the peoples. Law and order situation has a great impact on company sales. High inflation in the Pakistan. Increasing interest rate.
9. MARKET ANALYSIS: MARKET SEGMENTATION: PEPSI PERFECT divide the target market in to different groups. They may differ in wants, resources, locations and buying practices. Through market segmentation companies can be reached more efficiently and effectively with products and services that match their unique needs. PEPSI PERFECT Segmentation is done on the basis of following factors. GEOGRAPHIC SEGMENTATION: In geographic segmentation, PEPSI PERFECT market is sub divided on the basis of area. Region: Regional differences exist in respect of demand for products. For example, PEPSI PERFECT buyers from Sindh are different from the buyers in Punjab. Urban/Rural: There are differences in buying behaviour of urban and rural customers. Accordingly, PEPSI PERFECT marketing strategies designe depending upon their likes, dislikes, moods, preferences, fashions and buying habits.
10. Locality: PEPSI PERFECT buying is also reflected by the locality within a particular city. For instance, there are differences in terms of buying patterns of people residing at Korangi and Defence, within a city. DEMOGRAPHIC SEGMENTATION: Company study PEPSI PERFECT market at the different aspects of population. Markets can be divided on demographic factors like age, gender, education etc. The various demographic factors are : Age: Analysing markets by age is to divide the total population into age groups and analyse the wants and needs of each group. Income: PEPSI PERFECT Buying patterns depends on income of the consumers. No two individuals or families spend money in exactly the same way that’s why company launch economy packs of PEPSI PERFECT. Family Size: The consumption patterns of PEPSI PERFECT definitely vary with the number of people in the household that’s why company introduce 1.5 ltr & 2.25 ltr bottles in the market. Race: Consumption patterns of PEPSI PERFECT differ on the basis of race because market research if first 15% peoples purchased & used your product which have company launch others 85% peoples follow them.
11. BEHAVIOURAL SEGMENTATION: Buyers are divided into groups on the basis of their response e.g usage rate, user status, loyalty status, buying motives, and so on. Usage Rate: One possible way to define target market is by product usage. There can be heavy users, medium users, light users, and nonusers of Pepsi products. Targeting on the basis who want to increase consumption by present users and to convince and introduce new product such as PEPSI PERFECT to nonusers and to become users. User Status: PEPSI PERFECT market can be segmented on the basis of user status OF Pepsi products such as: non-user, ex-user, potential user, first-time user, regular-user, & so on. Readiness Stage: PEPSI PERFECT market can be segmented on the basis of people’s readiness to buy the product. Some people are well informed and are interested to buy the product. Some other may be well informed but not interested to buy the product. Buying Motives: Buyers buy the product with different buying motives such as economy, convenience, prestige, etc. Accordingly PEPSI PERFECT promotional appeals can be directed to the target audience.
12. CUSTOMER ANALYSIS: There are three types of customers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป๊ปซี่โคในปากีสถานอัด 8 ของ Rs91 30 มิถุนายน 2013 แป๊ปซี่มีตลาดที่สำคัญร่วม 65% "แป๊ปซี่" อุดมวิตามินไปแป๊ปซี่ 50% Staw 08 ขวดผลิตจำหน่ายและช่วยในการส่งเสริมแบรนด์3 แนะนำ บริษัท : ที่ทำงานเกือบทั่วโลกได้ผลิต100 ปี โดยแป๊ปซี่มันได้พิสูจน์ตัวเองให้ดื่มครั้งที่ 11971 โรงงานแรกของแป๊ปซี่ถูกสร้างในมัลตันและจากหลังแป๊ปซี่จะสูงขึ้น ๆ พันธกิจ: " วิสัยทัศน์08 หน่วยต่าง ๆ ในพื้นที่ต่าง ๆ คู่แข่ง: จะประสบความสำเร็จๆCloseคู่แข่ง: ว่าทั้งสองมีการแข่งขันโดยตรงในตลาดผลิตภัณฑ์ของตนเช่นแป๊ปซี่โกDistant: แข็งแรงอ่อนแอ Vs:Pakola และผู้ติดตามที่เป็น Pakola แป๊ปซี่ไม่แข่งขันโดยตรงกับ Pakola หมายความว่า Pakola SWOT ของแป๊ปซี่: / Pepsiไม่นำเสนอเรียงลำดับใด ๆฯลฯโอกาส: Theคู่แข่งหลักของ บริษัท ตลาดวิเคราะห์:ในทางภูมิศาสตร์แบ่ง / designe Locality: ๆตัวอย่างKorangi ฯลฯมีประชากรปัจจัยต่าง ๆ : Age:ขนาด: 1.5 ลิตรและหุ้น 2.25 ลิตรขวดในตลาดRace: 15% คนที่ซื้อ85% ถ้าทำตามนั้น11 รัตนา ๆ จะทราบดีสะดวกเพรสทีจ ฯลฯตามลูกค้าวิเคราะห์: มีสามประเภทของลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท 1 เครื่องดื่มสร้างรายได้ PepsiCo ในปากีสถานและแปดขวดของ Rs91 30 มิถุนายน 2013, 65% ในปากีสถานและโดดเด่นเป็นผู้นำตลาด โคก 75% บริษัท "เป๊ปซี่ที่สมบูรณ์แบบ" ที่อุดมด้วยวิตามินเป๊ปซี่ 50% น้ำตาลน้อยกว่าปกติเป๊ปซี่, 15-50 purachase ช่องทีวี, โปรโมชั่น, Staw 08
บริษัท : บริษัท 100 1 1971 Multan ๆ
"เพื่อให้ผู้บริโภคชั้นนำของโลก บริษัท "วิสัยทัศน์" ในการเป็น บริษัท เครื่องดื่มที่ดีที่สุดในโลก. บริการ, "แฟรนไชส์: ผู้ผลิตและผู้จัดจำหน่ายเป๊ปซี่มี 08
บริษัท บริษัท ฯลฯ
Vs อ่อนแอ: Pakola Pakola Pakola ก็หมายความว่า Pakola การวิเคราะห์ PEPSI: ความอ่อนแอ, โอกาสและภัยคุกคามวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาส /
ฯลฯ โอกาส: ๆดอกเบี้ยIncreasedของคนในกลุ่มดนตรี,
Theคู่แข่งหลักของ บริษัท บริษัท
การแบ่งส่วนตลาด: บริษัท เป๊ปซี่ / ชนบท: เป๊ปซี่กลยุทธ์การตลาดที่สมบูรณ์แบบ designe การตั้งค่า, แฟชั่นและพฤติกรรมการซื้อ.
10 Locality: เป๊ปซี่ที่สมบูรณ์แบบ Korangi บริษัท ฯลฯ ปัจจัยทางด้านประชากรศาสตร์ต่างๆ: Age: บริษัท บริษัท แนะนำ 1.5 ลิตรและ 2.25 ลิตรขวดในตลาดRace: 15% บริษัท อื่น ๆ 85%
ๆอัตราการใช้งาน: nonusers ๆ เช่นเป๊ปซี่ที่สมบูรณ์แบบเพื่อ nonusers และจะกลายเป็นผู้ใช้สถานะ: เป๊ปซี่ ๆขั้นตอนการเตรียมความพร้อม: เป๊ปซี่ ๆ อาจจะทราบดี ความสะดวกสบาย, ศักดิ์ศรี ฯลฯ
12 วิเคราะห์ลูกค้า: มีสามประเภทของลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป๊ปซี่เป็นแบรนด์ที่มีชื่อเสียงของโลก . มันจัดได้เป็นอย่างดี บริษัท ข้ามชาติที่ดำเนินการเกือบทั้งหมดทั่วโลก ในปากีสถานยังได้พิสูจน์ตัวเองให้เป็นที่ 1 เครื่องดื่ม . รายได้ที่สร้างขึ้นในปากีสถาน และกำลังของแปด bottlers rs91 พันล้านดอลลาร์สำหรับปีงบการเงินที่สิ้นสุด ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2556เป๊ปซี่ มีส่วนแบ่งการตลาดที่สำคัญ 65% ในปากีสถานและโดดเด่นในฐานะผู้นำตลาด แต่เป๊ปซี่ สูญเสียส่วนแบ่งตลาดเนื่องจากโคคาโคล่าสปอนเซอร์ โค้ก เป๊ปซี่ สตูดิโอก่อนหน้านี้ส่วนแบ่งการตลาดเกือบ 75% ถึงการจัดการการเปลี่ยนแปลงเทคนิคการตลาด และเป๊ปซี่ เชื่อมโยงกับเพลงและผู้สนับสนุนการแสดงดนตรีตอนนี้เป๊ปซี่ เปิดตัวเครื่องดื่มใหม่และชื่อ " เป๊ปซี่ ที่สมบูรณ์แบบ " วิตามินอุดมด้วย น้ำตาล เป๊ปซี่ เป๊ปซี่ 50% น้อยกว่าปกติ และ ดำ สี และรสชาติที่แข็งแกร่งกว่าเป๊ปซี่ ปกติ ตลาดที่สมบูรณ์แบบ เป้าหมาย เป๊ปซี่ โดยทั่วไปทุกคนที่อายุระหว่าง 15 ถึง 50 คน โดยเฉพาะผู้ที่พวกเขาจะตระหนักถึงสุขภาพและผู้ที่พวกเขาต้องการ purachase แปลกสิ่งพวกเขาโฆษณาอย่างหนักในมหาวิทยาลัยและโรงเรียนสิ่งแวดล้อม , ทีวีช่อง , โปรโมชั่น , ป้ายและร้านอาหาร เท่าที่บรรจุภัณฑ์และการจัดจำหน่าย ความกังวล บรรจุภัณฑ์จะแตกต่างจากก่อนหน้านี้อยู่ที่ staw อยู่ในตัว ในขวด และกระจายผลิตภัณฑ์ผ่านมัน 08 ความกล้าในปากีสถาน bottlers เหล่านี้มีความแข็งแรงของเป๊ปซี่ .เป๊ปซี่ ได้ให้สัมปทานกับ bottlers เหล่านี้ bottlers ผลิต แจกจ่าย และช่วยในการส่งเสริมแบรนด์
3 แนะนำ บริษัท : เป๊ปซี่เป็นแบรนด์ที่มีชื่อเสียงของโลก . มันจัดได้เป็นอย่างดี บริษัท ข้ามชาติที่ดำเนินการเกือบทั้งหมดทั่วโลก พวกเขาผลิต หนึ่งของเครื่องดื่มอัดลมดีที่สุดในโลก เป๊ปซี่ เป็นสัญลักษณ์แห่งคุณภาพและบริการ ทั่วโลกเป๊ปซี่ โคล่า คือการผลิตมานานกว่า 100 ปีและได้ครอบงำตลาดโลกเป็นเวลานาน มีสำนักงานใหญ่อยู่ในนิวยอร์ก ตลาดในประเทศปากีสถาน ย่อมครอบงำด้วยเป๊บซี่ มันได้พิสูจน์ตัวเองให้เป็นที่ 1 เครื่องดื่มในปากีสถาน ตอนนี้วันเป๊ปซี่ได้รับการยอมรับว่าเป็นชาวปากีสถานแห่งชาติดื่ม ในปี 1971 , โรงงานแรกของเป๊ปซี่ ที่ถูกสร้างขึ้นใน Multan ,และหลังจากนั้นเป๊ปซี่จะสูงขึ้นและสูงขึ้น เป๊ปซี่เป็นทางเลือกเครื่องดื่มของทุกคน มันถูกใช้โดยทุกกลุ่มอายุ เพราะรสชาติของมันเมื่อเทียบกับเครื่องดื่มอื่น ๆในตลาด ผลการสำรวจผู้บริโภคอธิบายผลเดียวกันและเป๊ปซี่ได้ประกาศเป็นที่ต้องการมากที่สุดเครื่องดื่มของปากีสถาน .
4 พันธกิจ :" เป็น premier ของโลกผลิตภัณฑ์เพื่อผู้บริโภค บริษัท ที่เน้นอาหารที่สะดวก และ เครื่องดื่ม เราพยายามที่จะผลิตสุขภาพทางการเงินรางวัลนักลงทุนอย่างเราให้โอกาสสำหรับการเจริญเติบโตและเสริมเพื่อพนักงานของเราและชุมชนที่เราดำเนินการพันธมิตรทางธุรกิจของเรา และทุกสิ่งที่เราทำ เรามุ่งมั่นสำหรับความซื่อสัตย์ ความยุติธรรม และความซื่อสัตย์ . " วิสัยทัศน์ :" บริษัท " เครื่องดื่มที่ดีที่สุดของโลก เป็นวิธีที่ดีที่สุดให้มีคุณภาพที่โดดเด่น , บริการ , ความสะอาดและคุณค่าเพื่อให้ลูกค้าทุกคนของพวกเขาจะพึงพอใจและมีความสุขกับสินค้าของพวกเขา . " แฟรนไชส์ : เป๊ปซี่ โคล่า อินเตอร์เนชั่นแนล มีแฟรนไชส์ทั่วประเทศปากีสถาน บริษัท เหล่านี้มีการติดตั้งโรงงานของพวกเขาในส่วนต่างๆของปากีสถานเป๊ปซี่ โคล่าให้ผู้บริโภคสถานที่สาธารณูปโภค ซึ่งเป็น ที่เคย และเมื่อใดก็ตามที่คุณต้องการมัน คุณได้รับมัน ! เป๊ปซี่เป็นช่องทางการจัดจำหน่ายเป็นก้าวร้าวมากตาม ผู้บริโภค ผู้ผลิต และผู้จัดจำหน่าย เป๊ปซี่ได้ 8 หน่วยที่แตกต่างกันในพื้นที่ที่แตกต่างกันของปากีสถาน ซึ่งทำให้เป๊ปซี่ที่มีอยู่ได้อย่างง่ายดายทั่วประเทศ .
5 คู่แข่ง : บริษัทที่ตรงกลุ่มลูกค้าเป้าหมายของคุณแนวคิดทางการตลาดที่อเมริกาประสบความสำเร็จ บริษัท จะต้องให้ลูกค้าที่มีคุณค่าและความพึงพอใจมากขึ้นกว่าคู่แข่งทำ เป๊ปซี่ มีการแข่งขันที่ยากกับโคคา - โคล่า ขณะเผชิญการแข่งขันกับผู้ผลิตในท้องถิ่น ฯลฯ ประเทศผู้ผลิตแทบจะไม่มีผลต่อการขายเป๊ปซี่ในตลาด มีชนิดที่แตกต่างกันของคู่แข่งในตลาด ปิดคู่แข่ง :เป๊ปซี่และโค้ก เป็นคู่แข่งที่สูสี มันหมายถึงว่าทั้งสองมีการแข่งขันโดยตรงในตลาดผลิตภัณฑ์ของตน เช่น เป๊ปซี่ ที่สมบูรณ์แบบ&วิตามินน้ำเล็กน้อยเพื่อทดแทนกัน ทั้งสองผลิตภัณฑ์ที่สามารถมีอิทธิพลต่อส่วนแบ่งตลาดของกันและกันผ่านกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ ไกลคู่แข่ง : เป๊ปซี่ โคล่า Nestle น้ำผลไม้และห่างคู่แข่งของกันและกันมันหมายถึงว่าผลิตภัณฑ์ของพวกเขาตอบสนองเดียวกันต้องการ แต่พวกเขาอยู่ในการแข่งขันโดยอ้อมกับอีกคนหนึ่ง .
6 เข้มแข็งกับอ่อนแอ : โคคา โคล่า เป๊ปซี่ และเป็นคู่แข่งที่แข็งแกร่ง ในปากีสถานเป็นผู้นําตลาดเป๊ปซี่ และโคคา - โคล่า เป็นคู่แข่งของ เป๊ปซี่ทำให้กลยุทธ์ในการป้องกันเพื่อที่จะสามารถรักษาตำแหน่งของตนในตลาดขณะที่โคคา - โคล่า เป็นคู่แข่งและทำให้กลยุทธ์โจมตีเพื่อให้สามารถกลายเป็นผู้นำตลาด เป๊ปซี่ และ pakola คู่แข่งอ่อนแอ เป๊บซี่ ผู้นำตลาด และ pakola เป็นผู้ตาม เป๊ปซี่ไม่ได้อยู่ในการแข่งขันโดยตรงกับ pakola . มันหมายความว่า pakola มีผลเพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับการขายเป๊ปซี่ . การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมของเป๊ปซี่ :การวิเคราะห์ SWOT จะเรียกว่าการวิเคราะห์สถานการณ์ซึ่งประกอบด้วยจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคาม การวิเคราะห์บทบาทสําคัญในการเติบโตของธุรกิจ จุดแข็ง : คุณภาพสูง น้ำอัดลม เหมาะแบรนด์ชื่อ ดีเป็นเอกลักษณ์ / บรรจุภัณฑ์ บริษัทได้ก่อตั้งมากชื่อและชื่อเสียงที่ดี เป๊ปซี่ขนาดใหญ่มีส่วนแบ่งตลาดมากกว่าคู่แข่ง strong วิจัยพัฒนา& .
7 เป๊ปซี่ใช้เวลามากของงบประมาณในการโฆษณา เป๊ปซี่ มีช่องทางการจัดจำหน่ายที่กว้างใหญ่มากและมันสามารถใช้ได้อย่างง่ายดายทุกที่ ความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งกับ bottlers . จุดอ่อน : เป๊ปซี่ไม่ได้ให้เรียงลำดับใด ๆของแรงจูงใจหรือส่วนลดที่ร้านค้าปลีก เป๊ปซี่ เฉพาะเป้าหมายยังลูกค้าในโปรโมชั่นของพวกเขา ความต้องการขวดขายได้ลดลง .แพ็คกระป๋องเป๊ปซี่ไม่สามารถใช้ได้ในพื้นที่ห่างไกลในชนบท เป๊ปซี่ไม่ได้พิจารณาช่องที่มีศักยภาพมากเหมือนโรงแรม โรงอาหารวิทยาลัย ฯลฯ โอกาส : เพิ่มขึ้นในการบริโภคน้ำอัดลม โดยผู้บริโภค ประชากรการเจริญเติบโต นโยบายรัฐบาลมีความยืดหยุ่น . เป๊ปซี่ มีเงินทุนเพียงพอที่จะขยายธุรกิจของพวกเขาในปากีสถาน บริษัทอาจเริ่มเข้าสู่ชนบทยังบริษัทยังอาจกระจายธุรกิจของ บริษัท ในบางอื่น ๆที่มีศักยภาพทางธุรกิจ ดอกเบี้ยที่เพิ่มขึ้นของผู้คนในกลุ่ม ดนตรี การแสดงทางวัฒนธรรมและกีฬาได้ให้โอกาสสำหรับเป๊ปซี่ เพื่อเพิ่มยอดขายของพวกเขาผ่าน .
8 การคุกคาม : คู่แข่งหลักของบริษัท คือ โคคา โคล่าเครื่องดื่มโคล่าไม่ดีต่อสุขภาพ ดังนั้น ระดับความตระหนักของประชาชนที่เพิ่มขึ้น ซึ่งจะเป็นภัยใหญ่ของบริษัท ต่ำอำนาจซื้อของประชาชน กฎหมายและสถานการณ์ที่มีผลกระทบที่ดีในการขายสินค้าของบริษัท สูงอัตราเงินเฟ้อในปากีสถาน เพิ่มอัตราดอกเบี้ย .
9 การวิเคราะห์ตลาด : การแบ่งส่วนตลาด : เป๊ปซี่สมบูรณ์แบบแบ่งตลาดเป้าหมายในกลุ่มที่แตกต่างกันพวกเขาอาจแตกต่างกันในต้องการทรัพยากร สถานที่ และการปฏิบัติ ผ่าน บริษัท การแบ่งส่วนตลาดสามารถเข้าถึงได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นและมีประสิทธิภาพ ด้วยสินค้าและบริการที่ตรงกับความต้องการเฉพาะของพวกเขา เป๊ปซี่ที่สมบูรณ์แบบการกระทำบนพื้นฐานของปัจจัยต่อไปนี้ . การแบ่งส่วนทางภูมิศาสตร์ในทางภูมิศาสตร์การแบ่งส่วนตลาดที่สมบูรณ์แบบเป็ปซี่ย่อยแบ่งออกบนพื้นฐานของพื้นที่ภูมิภาค : ความแตกต่างของภูมิภาคอยู่ในส่วนของความต้องการผลิตภัณฑ์ ตัวอย่างเช่น เป๊ปซี่ สมบูรณ์แบบผู้ซื้อจากดฮ์แตกต่างจากผู้ซื้อในปัญจาบ . ชุมชนเมือง / ชนบทมีความแตกต่างในพฤติกรรมการซื้อของลูกค้า ชุมชนเมือง และชุมชนชนบท ตาม , เป๊ปซี่ที่สมบูรณ์แบบกลยุทธ์การตลาด designe ขึ้นอยู่กับชอบ , ไม่ชอบ , อารมณ์ , การตั้งค่า , แฟชั่น และพฤติกรรมการซื้อ .
10ท้องถิ่น : เป๊ปซี่ที่สมบูรณ์แบบซื้อยังสะท้อนให้เห็นจากท้องถิ่นภายในเมืองโดยเฉพาะ ตัวอย่าง มีความแตกต่างในแง่ของการซื้อรูปแบบของผู้คนที่อาศัยอยู่ใน korangi และการป้องกันภายในเมือง ประชากรศึกษา : บริษัทเป๊ปซี่ที่สมบูรณ์แบบการแบ่งส่วนตลาดในด้านต่าง ๆของประชากร ตลาดสามารถแบ่งได้ตามปัจจัย เช่น อายุ เพศ การศึกษา ฯลฯปัจจัยต่าง ๆคือ : อายุ : วิเคราะห์ตลาดตามอายุคือการแบ่งประชากรในกลุ่มอายุและวิเคราะห์ความต้องการของแต่ละกลุ่ม รายได้ : เป๊ปซี่ สมบูรณ์แบบ รูปแบบการซื้อขึ้นอยู่กับรายได้ของผู้บริโภค ไม่มีสองบุคคลหรือครอบครัว ใช้จ่ายเงินในตรงทางเดียวกันว่าทำไมเศรษฐกิจเปิด บริษัท แพ็คของเป๊ปซี่ที่สมบูรณ์แบบ ขนาดครอบครัว :การใช้รูปแบบของเป๊ปซี่ที่สมบูรณ์แบบแน่นอนแตกต่างกันกับจำนวนสมาชิกในครัวเรือน นั่นเป็นเหตุผลที่ บริษัท แนะนำ& 2.25 ลิตรขวด 1.5 ลิตร ในตลาด การแข่งขัน : แบบแผนการบริโภคของเป๊ปซี่ที่สมบูรณ์แบบแตกต่างบนพื้นฐานของการแข่งขัน เพราะการวิจัยตลาด ถ้าก่อน 15 % ประชาชนซื้อ&ใช้สินค้าของคุณซึ่งมีบริษัทเปิดตัวคนอื่น 85% ของประชาชนตามพวกเขา .
11พฤติกรรมการซื้อจะแบ่งออกเป็นกลุ่ม บนพื้นฐานของการตอบสนองเช่นอัตราการใช้ สถานะ ภักดี สถานะ แรงจูงใจในการซื้อ ผู้ใช้ และอื่น ๆ อัตราการใช้ : วิธีหนึ่งที่เป็นไปได้ในการกำหนดตลาดเป้าหมาย โดยการใช้ผลิตภัณฑ์ สามารถมีผู้ใช้ , หนักกลาง ผู้ใช้ ผู้ใช้ไฟ และ nonusers ผลิตภัณฑ์เป๊ปซี่ .เป้าหมายบนพื้นฐานที่ต้องเพิ่มปริมาณโดยผู้ใช้ปัจจุบันและที่จะโน้มน้าวและแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ เช่น เป๊ปซี่ ที่สมบูรณ์แบบเพื่อ nonusers และกลายเป็นผู้ใช้ สถานะผู้ใช้ : ตลาดที่สมบูรณ์แบบเป๊ปซี่สามารถแบ่งบนพื้นฐานของสถานะของผู้ใช้ผลิตภัณฑ์เป๊ปซี่เช่นไม่ใช่ผู้ใช้ , ผู้ใช้ , ผู้ใช้ , ผู้ใช้ , ผู้ใช้ปกติครั้งแรกที่อาจเกิดขึ้นเช่น& เป็นต้น ความพร้อม : เวทีตลาดที่สมบูรณ์แบบเป๊ปซี่สามารถแบ่งบนพื้นฐานของประชาชนในการซื้อสินค้า บางคนจะทราบดี และสนใจที่จะซื้อสินค้า บางอื่น ๆอาจจะทราบดี แต่ไม่ได้สนใจที่จะซื้อสินค้า แรงจูงใจในการซื้อ : ผู้ซื้อซื้อสินค้าต่างกัน มีแรงจูงใจในการซื้อ เช่น เศรษฐกิจ ความสะดวกสบาย ชื่อเสียง ฯลฯตามโปรโมชั่นที่สมบูรณ์แบบทำให้เป๊ปซี่สามารถตรงไปยังกลุ่มเป้าหมาย
12 การวิเคราะห์ลูกค้า : มีสามประเภทของลูกค้า