To be able to reveal the changes in

To be able to reveal the changes in tour operators’ approach towards crisis management a comparative
analysis was used to assess internal documents and Annual Reports of the two world’s largest leisure travel
groups – TUI and Thomas Cook in the period 2000 – 2011. It is important to stress that during this period The
European organized travel market went through significant structural changes. The most intensive consolidation
processes resulted in creation of the two largest leisure travel concerns in the world that operate and control
nearly 30 source markets. Their strength can be also illustrated by the following data: in 2010 they realised
revenue of almost 55 billion Euros and recorded 52.5 million customers. Through mergers and acquisitions TUI
and Thomas Cook have gained control over the chains of distribution, fleet of aircraft and a significant number
of accommodation facilities in tourism receiving countries, of incoming travel agencies and other parts of the
supply chain. TUI AG and Thomas Cook Group as highly integrated travel concerns can benefit from the
integrated approach to mitigate some common risks spreading across the Group’s value chain. However, at the
same time such organisational structure also represents an increased level of risk for the number of crises
occurring in different source markets and in different segments of their business which could result in highly
destabilising effects for the company

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพื่อให้สามารถแสดงการเปลี่ยนแปลงในแนวทางผู้ประกอบการท่องเที่ยวต่อการบริหารจัดการวิกฤตการเปรียบเทียบวิเคราะห์ใช้ในการประเมินภายในเอกสาร และรายงานประจำปีของการพักผ่อนที่ใหญ่ที่สุดในโลกสองการเดินทางกลุ่ม – ตุ่ยและโธมัสคุกในช่วง 2000 – 2011 สิ่งสำคัญความเครียดที่ช่วงนี้คือการตลาดยุโรปเป็นระเบียบเดินทางไปผ่านการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างที่สำคัญ การรวมบัญชีโดยมากส่งผลให้กระบวนการสร้างความสองที่ใหญ่ที่สุดพักผ่อนท่องเที่ยวกังวลในโลกที่ทำงาน และควบคุมเกือบ 30 แหล่งตลาด ความแข็งแรงสามารถเป็นตัวอย่าง ด้วยข้อมูลต่อไปนี้: ใน 2010 พวกเขา realisedรายได้เกือบ 55 ล้านยูโรและ 52.5 ล้านบันทึกลูกค้า ผ่านการควบรวมและซื้อตุยและโทมัสคุกได้รับการควบคุมห่วงโซ่ของการแจกจ่าย ฝูงบินของเครื่องบินและหมายเลขสำคัญที่พักในการท่องเที่ยวในประเทศรับ ขาเข้าเดินทางหน่วยงานและส่วนอื่น ๆ ของการห่วงโซ่อุปทาน ตุ่ย AG และโทมัสคุก กลุ่มท่องเที่ยวบูรณาการความกังวลจะได้ประโยชน์จากการวิธีการแบบบูรณาการเพื่อลดความเสี่ยงทั่วไปบางที่กระจายทั่วทั้งห่วงโซ่คุณค่าของกลุ่ม อย่างไรก็ตาม เวลาขณะเดียวกันโครงสร้างองค์กรดังกล่าวยังแสดงถึงการเพิ่มระดับของความเสี่ยงของวิกฤตเกิดขึ้น ในตลาดแหล่งต่าง ๆ และ ในส่วนอื่นของธุรกิจซึ่งอาจส่งผลสูงผล destabilising ของบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จะสามารถที่จะเปิดเผยการเปลี่ยนแปลงของผู้ประกอบการทัวร์แนวทางไปสู่วิกฤตการจัดการเปรียบเทียบการวิเคราะห์ได้ใช้ประเมินเอกสารภายใน และรายงานประจำปีของการเดินทางพักผ่อนที่ใหญ่ที่สุดของโลกสองกลุ่ม - ตุ้ย และ โทมัส คุกในช่วง 2000 - 2011 มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะความเครียดที่ ในช่วงเวลานี้จัดท่องเที่ยวยุโรปตลาดผ่านการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างที่สำคัญ รวมที่เข้มข้นที่สุดกระบวนการที่ก่อให้เกิดการสร้างสองที่ใหญ่ที่สุดเพื่อการพักผ่อนความกังวลในโลกที่ใช้งาน และการควบคุมตลาดเกือบ 30 แหล่ง ความแข็งแรงของพวกเขา นอกจากนี้ยังสามารถแสดงโดยในปี 2010 พวกเขาตระหนักข้อมูลต่อไปนี้ :รายได้เกือบ 55 ล้านยูโร และบันทึก 52.5 ล้านลูกค้า ผ่านการควบรวมกิจการตุ้ยและโทมัสคุกได้รับการควบคุมผ่านเครือข่ายการกระจายและจำนวนกองเรือของอากาศยานสิ่งอำนวยความสะดวกที่พักในการท่องเที่ยวได้รับประเทศของหน่วยงานการท่องเที่ยวขาเข้าและส่วนอื่น ๆของห่วงโซ่อุปทาน ตุ้ย และ โทมัส คุก กรุ๊ป เป็นข้อสงสัยขอรวมการเดินทางสามารถได้รับประโยชน์จากแนวทางบูรณาการเพื่อบรรเทาความเสี่ยงบางทั่วไปกระจายไปทั่วห่วงโซ่คุณค่าของกลุ่ม อย่างไรก็ตาม ที่โครงสร้างองค์กร เช่น เวลาเดียวกันยังเป็นระดับที่เพิ่มขึ้นของความเสี่ยงสำหรับจำนวนของวิกฤติที่เกิดขึ้นในตลาดและแหล่งที่มาที่แตกต่างกันในส่วนต่างๆของธุรกิจของพวกเขาซึ่งอาจมีผลอย่างมากdestabilising ผลสำหรับบริษัท