Fig. 2. The results of AHP score as

Fig. 2. The results of AHP score assignment for each six people
As we can observe from the results of Fig. 2, employee's boss is the most important person who has
to take part in evaluating employee's performance assessment and it counts almost for half of
evaluation. Deputy and mayor are the second important people with relative weights of 0.175 and
0.165, respectively. These two people account for one third of performance evaluation. Finally,
colleagues, employee and customer are the other people who need to give their insight about
someone's performances. We have measure the consistency ratio for these comparison and it
remained less than the desirable level.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Fig. 2 ผลลัพธ์ของ AHP กำหนดคะแนนสำหรับแต่ละหกคนเราสามารถสังเกตจากผลของ Fig. 2 เจ้านายของพนักงานเป็นบุคคลสำคัญที่มีการมีส่วนร่วมในการประเมินประสิทธิภาพการประเมินของพนักงานและนับสำหรับเกือบครึ่งหนึ่งของการประเมินผล รองและนายกเทศมนตรีเป็นผู้สำคัญที่สอง มีน้ำหนักสัมพัทธ์ของ 0.175 และ0.165 ตามลำดับ คนเหล่านี้ทั้งสองบัญชีสำหรับหนึ่งในสามของการประเมินประสิทธิภาพ สุดท้ายเพื่อนร่วมงาน พนักงาน และลูกค้าเป็นผู้ที่ต้องการให้พวกเขาเข้าใจเกี่ยวกับของผู้แสดง เรามีวัดอัตราส่วนของความสอดคล้องเปรียบเทียบเหล่านี้และยังคงน้อยกว่าระดับต้องการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มะเดื่อ 2. ผลของการกำหนดคะแนน AHP สำหรับแต่ละหกคน
ที่เราสามารถสังเกตได้จากผลของรูป 2 เจ้านายของพนักงานเป็นคนที่สำคัญที่สุดที่มี
จะมีส่วนร่วมในการประเมินผลการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานและมันนับเกือบครึ่งหนึ่งของ
การประเมินผล รองผู้อำนวยการและนายกเทศมนตรีเป็นคนสำคัญที่สองมีน้ำหนักสัมพัทธ์ของ 0.175 และ
0.165 ตามลำดับ ทั้งสองคนคิดเป็นหนึ่งในสามของการประเมินผลงาน สุดท้าย
เพื่อนร่วมงานของพนักงานและลูกค้าคนอื่น ๆ ที่ต้องการที่จะให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับ
การแสดงของใครบางคน เรามีวัดอัตราส่วนความสอดคล้องสำหรับการเปรียบเทียบเหล่านี้และมัน
ยังคงอยู่ต่ำกว่าระดับที่น่าพอใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รูปที่ 2 ผลของการมอบหมายงานให้คะแนนความสำคัญแต่ละคน
เท่าที่เราสามารถสังเกตได้จากรูปที่ 2 หัวหน้าของพนักงานเป็นสิ่งสำคัญที่สุดคนที่
มีส่วนร่วมในการประเมินการประเมินการปฏิบัติงานของพนักงาน และมีค่าเกือบครึ่งหนึ่งของ
ประเมินผล และนายกเทศมนตรีรองเป็นบุคคลสำคัญที่สองกับน้ำหนักสัมพัทธ์ของ 0.175 และ
0.165 ตามลำดับสองคนนี้บัญชีสำหรับการประเมินสมรรถนะของหนึ่งในสามของ ในที่สุด
เพื่อนร่วมงาน พนักงานและลูกค้าคนอื่นที่ต้องให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับ
มีการแสดง เราได้วัดอัตราส่วนความสอดคล้องเหล่านี้เปรียบเทียบและมัน
ยังคงน้อยกว่าระดับที่พึงปรารถนา