Headquarters manager exercise contr

Headquarters manager exercise control where necessary. To protect Levi’s cherished brand identity and image of quality, the company has organized its foreign operations as subsidiaries. It is important for a brand to have a single face; it cannot be controlled if there are 20 to 25 licensees around the world interpreting it in different ways. The company also keeps ahead of its competition by exporting its pioneering use of computers to track sales and manufacturing.
The company has also launched a reorganization to focus more on consumer needs. Levi’s Web site has been redesigned to feature a virtual dressing room, custom-tailored jeans ordering, and virtual salespeople who offer tips on matching outfits.
Levi’s continues to focus on global sales with its three divisions –the Americas (NAFTA plus Latin America); Europe, Middle East, and Africa; and Asia-Pacific—employing 8,850 people worldwide. The Americas contributed 59 percent of its sales; Europe, the Middle East, and Africa 24 percent; and Asia-pacific 17 percent of $4.1 billion total sales in 2004.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การควบคุมการออกกำลังกายผู้จัดการสำนักงานที่จำเป็น เพื่อป้องกันตัวแบรนด์ลีวายส์หัวแก้วหัวแหวนและภาพของที่มีคุณภาพ บริษัท ได้จัดดำเนินงานในต่างประเทศที่เป็น บริษัท ย่อย มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับแบรนด์ที่จะมีใบหน้าเดียวมันไม่สามารถควบคุมได้ถ้ามี 20 ถึง 25 ได้รับใบอนุญาตทั่วโลกแปลความหมายของมันในรูปแบบที่แตกต่างกันบริษัท ยังช่วยให้หน้าของการแข่งขันโดยการส่งออกใช้การสำรวจของคอมพิวเตอร์เพื่อติดตามการขายและการผลิต.
บริษัท ยังได้เปิดตัวการปรับโครงสร้างองค์กรที่จะมุ่งเน้นที่ความต้องการของผู้บริโภค เว็บไซต์ levi ได้รับการออกแบบให้มีลักษณะเสมือนห้องแต่งตัวที่กำหนดเองที่เหมาะกับการสั่งซื้อกางเกงยีนส์และพนักงานขายเสมือนที่นำเสนอเคล็ดลับเกี่ยวกับการจับคู่ชุด.
ลีวายส์ยังคงมุ่งเน้นไปที่การขายระดับโลกที่มีสามฝ่ายที่ของอเมริกา (NAFTA บวกละตินอเมริกา); ยุโรปตะวันออกกลางและแอฟริกาและเอเชียแปซิฟิกจ้าง 8,850 คนทั่วโลก อเมริกาส่วน 59 เปอร์เซ็นต์ของยอดขายของตนยุโรปตะวันออกกลางและแอฟริกา 24 เปอร์เซ็นต์และเอเชียแปซิฟิกร้อยละ 17 จาก $ 4100000000 ยอดขายรวมในปี 2004
.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการสำนักงานใหญ่ออกกำลังกายควบคุมจำเป็น เพื่อปกป้องตัวคุณแบรนด์ลีวายส์และภาพคุณภาพ บริษัทมีจัดงานที่ต่างประเทศเป็นบริษัทในเครือ มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับแบรนด์ที่มีหน้าเดียว มันไม่สามารถควบคุมถ้ามี 20-25 licensees โลกทำนายในลักษณะต่าง ๆ บริษัทยังเก็บก่อนการแข่งขัน โดยการส่งออกการบุกเบิกคอมพิวเตอร์เพื่อติดตามการขายและผลิต
บริษัทยังได้เปิดตัวลูกจ้างให้ความสำคัญมากผู้บริโภคต้องการ กรเว็บไซต์ได้ถูกออกแบบใหม่ให้เป็นเสมือนห้อง เองกางเกงยีนส์สั่งซื้อ และเสมือนพนักงานขายที่นำเสนอเคล็ดลับในการจับคู่ชุด
ลีวายส์ยังเน้นขายทั่วโลกกับเมลนั้นส่วนสามของอเมริกา (NAFTA บวกริกา); ยุโรป ตะวันออกกลาง และ แอฟริกา และเอเชียแปซิฟิกซึ่งใช้ทั่วโลก 8,850 คน ทวีปอเมริกาส่วนร้อยละ 59 ของการขาย ยุโรป ตะวันออกกลาง และแอฟริกาเปอร์เซ็นต์ 24 และภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกร้อยละ 17 ของ $4.1 พันล้านรวมขายในปี 2004

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการฝ่ายสำนักงานใหญ่การควบคุมที่จำเป็น ในการป้องกันของเลวี ภาพ และรหัสประจำตัวแบรนด์อย่างมี คุณภาพ ของบริษัทที่จัดให้มีการดำเนินธุรกิจในประเทศของการเป็นบริษัทสาขา มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับแบรนด์ที่จะมีหน้าที่เพียงครั้งเดียวและไม่สามารถควบคุมได้หากมี 20 ถึง 25 ผู้รับใบอนุญาตโดยรอบโลกที่การตีความในลักษณะที่แตกต่างกันนอกจากนี้บริษัทยังได้ช่วยให้ผู้นำในการแข่งขันโดยการส่งออกการใช้สำรวจของคอมพิวเตอร์ในการตรวจสอบติดตามการขายและการผลิต.
บริษัทที่จำหน่ายโดยโซนี่ประเทศไทยได้ปรับโครงสร้างองค์กรที่จะมุ่งให้ความสำคัญมากขึ้นในการตอบสนองความต้องการ ผู้บริโภค ยัง เว็บไซต์ของเลวีได้รับการออกแบบใหม่ที่โดดเด่นไปด้วยห้องแต่งตัวแบบเสมือนจริงที่สวมกางเกงยีนส์หรือรองเท้ากีฬาแบบกำหนดเองให้เหมาะสมการสั่งซื้อและพนักงานขายแบบเสมือนจริงที่จัดให้บริการคำแนะนำในที่ตรงกับชุดเหย้า.
ของเลวียังคงเน้นไปที่การขายทั่วโลกพร้อมด้วยสามฝ่าย - ทวีปอเมริกา( NAFTA รวมถึงละตินอเมริกา),ของยุโรป,ตะวันออกกลางและแอฟริกาและเอเชีย - แปซิฟิก - ใช้ 8,850 คนทั่วโลก ในทวีปอเมริกาทำให้ 59% ของยอดจำหน่ายของยุโรป,ตะวันออกกลางและแอฟริกาใต้,ร้อยละ 24 และร้อยละ 17 ภูมิภาค เอเชีย - แปซิฟิกของยอดขายรวมมูลค่า 4.1 พันล้านบาทในปี 2004