• Vigorously investigate all cost d

• Vigorously investigate all cost data input/output from the system. Communicate possible problem areas to the PM and those responsible for cost control, including the PCM.
•• Review internal and contract scope changes and discuss findings with PM before estimating the cost effect and entry in the cost control records.
• Prepare change orders or scope change requests.
• Supply reports from the system to all levels of management.
• Provide investigatory and analytical expertise to ensure a responsive and reliable cost system.
• Assist preparation quarterly corporate management review reports if required and highlight any critical areas and actions on same.
• Prepare the project final cost report with a brief analysis on that picture for the project close-out report, such as also serving as statistics for future projects.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•แรงตรวจสอบข้อมูลทั้งหมดที่ค่าใช้จ่ายเข้า / ส่งออกจากระบบ พื้นที่ที่มีปัญหาในการติดต่อสื่อสารเป็นไปได้ที่จะ น. และผู้ที่รับผิดชอบในการควบคุมค่าใช้จ่ายรวมทั้ง PCM.
••ตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงภายในและสัญญาขอบเขตและหารือเกี่ยวกับผลการวิจัยที่มีการประเมิน น. ก่อนที่จะมีผลต่อค่าใช้จ่ายและรายการในบันทึกการควบคุมค่าใช้จ่าย.
•เตรียมคำสั่งเปลี่ยนแปลง หรือขอเปลี่ยนขอบเขต.
•รายงานอุปทานจากระบบในทุกระดับของการจัดการ.
•ให้สืบสวนและความเชี่ยวชาญในการวิเคราะห์เพื่อให้แน่ใจว่าระบบค่าใช้จ่ายในการตอบสนองและมีความน่าเชื่อถือ.
•ให้ความช่วยเหลือในการจัดทำรายงานการตรวจสอบการจัดการขององค์กรรายไตรมาสในกรณีที่จำเป็นและเน้นพื้นที่ที่สำคัญและการดำเนินการใด ๆ เกี่ยวกับการเดียวกัน.
•จัดทำโครงการรายงานค่าใช้จ่ายขั้นสุดท้ายด้วยการวิเคราะห์สั้น ๆ เกี่ยวกับภาพสำหรับโครงการรายงานใกล้ออกเช่นนี้ยังทำหน้าที่เป็นสถิติสำหรับโครงการในอนาคตที่
.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•โยคะตรวจสอบอินพุต/เอาท์พุตจากระบบข้อมูลต้นทุนทั้งหมด สื่อสารปัญหาได้พื้นที่กับ PM และผู้รับผิดชอบการควบคุมต้นทุน รวม PCM.
••ทบทวนภายในและสัญญาเปลี่ยนแปลงขอบเขต และอภิปรายผลการวิจัย ด้วย PM ก่อนประเมินผลกระทบต่อต้นทุนและรายการในต้นทุนควบคุมระเบียน
•เตรียมเปลี่ยนแปลงใบสั่ง หรือคำขอเปลี่ยนแปลงขอบเขต
•จัดหารายงานจากระบบทุกระดับของการจัดการ
•ให้ investigatory และการวิเคราะห์ความเชี่ยวชาญกับระบบต้นทุนความน่าเชื่อถือ และตอบสนองการได้
•ช่วยจัดเตรียมไตรบริหารทบทวนรายงานถ้าจำเป็น และเน้นสำคัญใด ๆ และการกระทำในเดียวกัน
•จัดเตรียมรายงานโครงการต้นทุนสุดท้ายกับการวิเคราะห์ย่อภาพที่รายงานคำโครงการ เช่นยังเสิร์ฟเป็นสถิติสำหรับโครงการในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

•< B >อย่างแข็งขันตรวจสอบข้อมูลที่มีต้นทุนอินพุต/เอาต์พุตทั้งหมดออกจากระบบ การสื่อสารเป็นไปได้ปัญหาพื้นที่เพื่อที่เวลาบ่ายโมงและผู้ที่รับผิดชอบในการให้การควบคุมต้นทุน,รวมถึง PCM .
••การตรวจสอบ ภายใน และสัญญาขอบเขตการเปลี่ยนแปลงและพูดคุยพบกับน.ก่อนการประเมินค่าใช้จ่ายมีผลและการเข้าชมในการควบคุมต้นทุนบันทึก.
•การเตรียมความพร้อมการเปลี่ยนแปลงการสั่งซื้อหรือการเปลี่ยนคำขอ.
•< B >พาวเวอร์ซัพพลายรายงานจากระบบให้ทุกระดับของการจัดการ.
•ให้สืบสวนสอบสวนและความเชี่ยวชาญในการวิเคราะห์ในการให้ความมั่นใจว่าได้อย่างฉับไวและเชื่อถือได้คุ้มค่าใช้จ่ายระบบ.
•การเตรียมการช่วยเหลือรายไตรมาสของบริษัทการจัดการตรวจดูรายงานหากจำเป็นและให้ไฮไลต์ที่สำคัญพื้นที่และการดำเนินการในแบบเดียวกัน.
•การเตรียมความพร้อมครั้งสุดท้ายรายงานค่าใช้จ่ายโครงการที่มีการวิเคราะห์ข้อมูลสรุปเกี่ยวกับหนึ่งใน รูปภาพ ที่สำหรับรายงานปิด - ออกจากโครงการนี้เช่นนอกจากนั้นยังจัดให้บริการเป็นสถิติของโครงการในอนาคต.