Fiedler’s (1964) contingency model,

Fiedler’s (1964) contingency model, House’s (1971) path goal theory of leadership, and Hershey
and Blanchard’s (1977) situational leadership theory all take into account the situational factors
impacting the leader and his choice of action. The contingency approach to leadership was
an attempt to d evelop a more comprehensive picture of leadership, to take into account the
intervening variables which might explain why behavioral e ects on outcomes di er across
situations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แบบฉุกเฉินของ Fiedler (1964) ทฤษฎีเป้าหมาย (1971) เส้นทางของความเป็นผู้นำ Hersheyและของ Blanchard (1977) เป็นผู้นำในสถานการณ์ทฤษฎีทั้งหมดคำนึงถึงปัจจัยสร้างความผลกระทบต่อผู้นำและทางเลือกของการดำเนินการ วิธีการฉุกเฉินเพื่อความเป็นผู้นำได้ความพยายามที่จะ evelop d รูปภาพที่ครอบคลุมมากขึ้นของผู้นำ ถึงตัวแปรอยู่ระหว่างกลางซึ่งอาจอธิบายเหตุผลพฤติกรรมอี ects ในผลดิเอ้อ ข้ามสถานการณ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ของเลอร์ (1964) รูปแบบฉุกเฉินบ้าน (1971)
เส้นทางทฤษฎีเป้าหมายของการเป็นผู้นำและเฮอร์ชีย์และชาร์ดส์(1977)
ทฤษฎีความเป็นผู้นำทุกสถานการณ์คำนึงถึงปัจจัยสถานการณ์ส่งผลกระทบต่อผู้นำและทางเลือกของเขาในการดำเนินการ วิธีการฉุกเฉินในการเป็นผู้นำเป็นความพยายามที่จะ d evelop ภาพที่ครอบคลุมมากขึ้นของการเป็นผู้นำที่จะคำนึงถึงตัวแปรแทรกแซงซึ่งอาจอธิบายได้ว่าทำไมECTS จพฤติกรรมต่อผลลัพธ์ di เอ้อทั่วสถานการณ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ฟิดเลอร์ ( 1964 ) แบบฉุกเฉิน , บ้าน ( 1971 ) ทฤษฎีเป้าหมายเส้นทางของผู้นำ และ เฮอร์ชีย์
ชาร์ด ( 1977 ) และทฤษฎีภาวะผู้นำตามสถานการณ์ทั้งหมดพิจารณาปัจจัยสถานการณ์
ส่งผลกระทบต่อผู้นำและทางเลือกของเขาจากการกระทำ contingency แนวทางภาวะผู้นำคือ
ความพยายาม D พัฒนาภาพที่ครอบคลุมมากขึ้นของผู้นำ ที่จะใช้ลงในบัญชี
ตัวแปรสอดแทรกซึ่งอาจอธิบายได้ว่าทำไมพฤติกรรมและผลต่อผลลัพธ์ ดิ เอ้อ

ผ่านสถานการณ์