Project management as a discipline

Project management as a discipline involves project planning, communication with clients, coordination of members of a team, evaluation and monitoring of the progress, paperwork and accounting, as well as problem identification and elimination. Resources, which include money, people, and time, are always scarce; hence the effective use of each available resource towards achievement of a given objective and goal is necessary for a project to be deemed successful, the expectations of the client have to either be achieved or exceeded. Success does not entirely rely on being within the limits time frame and budget, although these elements are also important. Success, which is assessed by meeting or exceeding the expectations of a customer, maximizing the use of available resources, and being within the limits of the given budget, is only achieved through proper project management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการโครงการเป็นวินัยเกี่ยวข้องกับโครงการการวาง แผน การสื่อสารกับลูกค้า ประสานงานของสมาชิกของทีมงาน การประเมิน และติดตามผลความคืบหน้า เอกสาร และ บัญชี ตลอดจนการระบุปัญหา และตัดออก ทรัพยากร การเงิน คน และเวลา มักขาดแคลน ดังนั้นการใช้ประสิทธิภาพของแต่ละทรัพยากรที่มีต่อความสำเร็จของการกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับโครงการจะถือว่าประสบความสำเร็จ ความต้องการของลูกค้าได้จะทำได้ หรือเกิน ความสำเร็จทั้งหมดอาศัยอยู่ภายในขีดจำกัดเวลาและงบประมาณ แม้ว่าองค์ประกอบเหล่านี้ยังมีความสำคัญ เพียงทำความสำเร็จ ซึ่งมีประเมิน โดยการประชุม หรือเกินความคาดหวังของลูกค้า เพิ่มการใช้ทรัพยากรที่พร้อมใช้งาน และกำลังภายในขีดจำกัดของงบประมาณที่กำหนด ผ่านการจัดการโครงการที่เหมาะสม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การบริหารจัดการโครงการเป็นวินัยที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนโครงการ, การสื่อสารกับลูกค้า, การประสานงานของสมาชิกของทีมการประเมินผลและการตรวจสอบความคืบหน้าของงานเอกสารและการบัญชีรวมทั้งการระบุปัญหาและการกำจัด ทรัพยากรซึ่งรวมถึงเงินคนและเวลาที่มักจะหายาก; ด้วยเหตุนี้การใช้งานที่มีประสิทธิภาพของแต่ละทรัพยากรที่มีอยู่ไปสู่​​ความสำเร็จของเป้าหมายที่กำหนดและเป้าหมายเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับโครงการที่จะถือว่าประสบความสำเร็จคาดหวังของลูกค้ามีทั้งประสบความสำเร็จหรือเกิน ที่ประสบความสำเร็จไม่ได้ทั้งหมดพึ่งพาการภายในกรอบเวลาที่ จำกัด และงบประมาณแม้ว่าองค์ประกอบเหล่านี้ยังมีความสำคัญ ที่ประสบความสำเร็จที่ได้รับการประเมินโดยการประชุมหรือเกินความคาดหวังของลูกค้า, เพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่และเป็นอยู่ในขอบเขตของงบประมาณที่กำหนดสามารถทำได้เพียงผ่านการบริหารจัดการโครงการที่เหมาะสม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการโครงการเป็นวินัยที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนการสื่อสารกับลูกค้า , การประสานงานของสมาชิกของทีมติดตามและประเมินความคืบหน้าของงานเอกสารและบัญชี ตลอดจนการกำหนดปัญหาและการคัดออก ทรัพยากร ซึ่งได้แก่ เงิน คน และเวลาที่มักจะขาดแคลน ;ดังนั้นการใช้ประสิทธิภาพของทรัพยากรที่มีต่อผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนของแต่ละที่กำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่จําเป็นสําหรับโครงการถือว่าประสบความสำเร็จ ความคาดหวังของลูกค้าได้ เพื่อให้สามารถบรรลุ หรือเกิน ความสำเร็จไม่ได้ทั้งหมดพึ่งพากําลังภายในขอบเขต กรอบเวลา และงบประมาณ แม้ว่าองค์ประกอบเหล่านี้ก็เป็นสิ่งสำคัญ ความสำเร็จซึ่งจะประเมินโดยการประชุมและเกินความคาดหวังของลูกค้า การใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ และต้องอยู่ภายในขอบเขตของงบประมาณที่ได้รับ เป็นเพียงความผ่านการบริหารโครงการที่เหมาะสม