While a general definition of risk

While a general definition of risk may not be possible, we should focus on what is important in each field when defining risk. A good example can be found in finance. Risk, measured by volatility, should not just focus on the probability of worse-than-expected returns, but also the probability of better than expected returns. If option traders focus purely on downside risk, they are missing out on opportunities created by risks on the upside, meaning the probability of better- than- expected returns. Similarly, in managing risks, organizations should not restrict its view of risks to merely threats, but also move swiftly to capitalize on any opportunities that arise. This ensures that the organization consider the broad risk universe that affects them. However, to reduce confusion over terms, in this handbook we differentiate risks and opportunities in terms of the type of (positive and negative) impact on the organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในขณะที่คำนิยามทั่วไปของความเสี่ยงอาจไม่ได้ เราควรเน้นสิ่งสำคัญในแต่ละเขตข้อมูลเมื่อกำหนดความเสี่ยง ตัวอย่างที่ดีสามารถพบได้ในทางการเงิน ความเสี่ยง วัด โดยความผันผวน ควรไม่เพียงเน้นน่ากลับแย่ลงกว่าคาด แต่ยัง การส่งกลับค่าความน่าเป็นของดีกว่าที่คาดไว้ ถ้าผู้ค้าเลือกเน้นเพียงอย่างเดียวข้อเสียความเสี่ยง มีโอกาสที่ขาดหายไปที่สร้าง โดยความเสี่ยงในการกลับหัวกลับหาง หมายถึง ความเป็นไปได้ของดีกว่า - คาดส่งกลับ ในทำนองเดียวกัน ในการบริหารความเสี่ยง องค์กรควรไม่จำกัดมุมมองของความเสี่ยงภัยเพียง แต่ยัง ย้ายอย่างรวดเร็วเพื่อโอกาสใด ๆ ที่เกิดขึ้น ให้แน่ใจที่องค์กรพิจารณาจักรวาลกว้างความเสี่ยงที่มีผลต่อพวกเขา อย่างไรก็ตาม เพื่อลดความสับสนมากกว่าเงื่อนไข ในคู่มือนี้ เราแยกแยะความเสี่ยงและโอกาสในด้านชนิดของผลกระทบ (ค่าบวก และค่าลบ) ในองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในขณะที่ความหมายทั่วไปของความเสี่ยงที่อาจจะเป็นไปไม่ได้ที่เราควรให้ความสำคัญกับสิ่งที่มีความสำคัญในแต่ละสาขาเมื่อกำหนดความเสี่ยง เป็นตัวอย่างที่ดีที่สามารถพบได้ในด้านการเงิน ความเสี่ยงจากความผันผวนของวัดควรไม่เพียง แต่มุ่งเน้นไปที่ความน่าจะเป็นของผลตอบแทนที่เลวร้ายยิ่งกว่าที่คาด แต่ยังน่าจะเป็นของที่ดีกว่าผลตอบแทนที่คาดหวัง หากผู้ค้าตัวเลือกที่มุ่งเน้นหมดจดในความเสี่ยงที่พวกเขาจะหายไปหมดในโอกาสที่สร้างขึ้นโดยความเสี่ยงในการกลับหัวกลับหางที่มีความหมายน่าจะเป็นของ better- เปิดเผยตัวเลขผลตอบแทน ในทำนองเดียวกันในการบริหารความเสี่ยงองค์กรไม่ควร จำกัด มุมมองของความเสี่ยงต่อภัยคุกคามเพียง แต่ยังย้ายอย่างรวดเร็วใช้ประโยชน์จากโอกาสที่เกิดขึ้น เพื่อให้มั่นใจว่าองค์กรจักรวาลพิจารณาความเสี่ยงในวงกว้างที่มีผลต่อพวกเขา อย่างไรก็ตามเพื่อลดความสับสนในแง่ในคู่มือนี้เราแยกความแตกต่างความเสี่ยงและโอกาสในแง่ของชนิดของผลกระทบ (บวกและลบ) ในองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในขณะที่คำนิยามทั่วไปของความเสี่ยงที่ไม่อาจเป็นไปได้ เราควรจะมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญในแต่ละเขตที่กำหนดความเสี่ยง ตัวอย่างที่ดีสามารถพบได้ในทางการเงิน ความเสี่ยง , วัดความผันผวน ไม่ควรเน้นแต่น่าแย่กว่าที่คาดหวังไว้ แต่ยังมีโอกาสดีกว่าที่คาดหวังผลตอบแทน ถ้าผู้ค้าตัวเลือกที่มุ่งเน้นหมดจดในความเสี่ยง downsideพวกเขาจะหายไปหมดในโอกาสที่สร้างขึ้นโดยความเสี่ยงที่กลับหัวกลับหาง หมายถึง โอกาสดี - กว่า - ผลตอบแทนที่คาดหวัง . ในทำนองเดียวกันในการจัดการความเสี่ยง องค์กรไม่ควรจำกัดมุมมองของความเสี่ยงเพียงขู่ แต่ยังย้ายได้อย่างรวดเร็วเพื่อประโยชน์ในโอกาสใด ๆ ที่เกิดขึ้น นี้ช่วยให้มั่นใจว่าองค์กรต้องพิจารณาความเสี่ยง จักรวาลกว้างที่ส่งผลกระทบต่อพวกเขา อย่างไรก็ตามเพื่อลดความสับสนในแง่ในคู่มือนี้เราแยกแยะโอกาสและความเสี่ยงในแง่ของประเภทของ ( บวกและลบ ) ต่อองค์กร