Third, an incentive and reward syst

Third, an incentive and reward system linked to knowledge management exercises need to be created
because relying on personnel to voluntarily contribute time and knowledge to the initiative will not work.
The personnel are already occupied with project management and therefore need incentives to contribute to
knowledge management initiatives.
Furthermore,
construction industry does not have good records of valuing contributing employees and sharing knowledge is never the norm (Carillos et al, 2000).

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประการที่สามการสร้างแรงจูงใจและระบบการให้รางวัลที่เชื่อมโยงกับการออกกำลังกายการจัดการความรู้จะต้องมีการสร้างขึ้น
เพราะอาศัยบุคลากรที่จะมีส่วนร่วมโดยสมัครใจเวลาและความรู้ในการคิดริเริ่มที่จะไม่ทำงาน.
บุคลากรมีครอบครองแล้วกับการบริหารจัดการโครงการและดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีแรงจูงใจที่จะนำไปสู่
​​การจัดการความรู้ ความคิดริเริ่ม.
นอกจากนี้
อุตสาหกรรมการก่อสร้างไม่ได้มีการบันทึกที่ดีของพนักงานมีส่วนร่วมในการประเมินมูลค่าและการแบ่งปันความรู้ไม่เคยมีบรรทัดฐาน (Carillos, et al, 2000)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3 ระบบรางวัลจูงใจ และเชื่อมโยงกับแบบฝึกหัดการจัดการความรู้ต้องสร้าง
เพราะอาศัยบุคลากรที่จะสมัครใจบริจาคเวลาและความรู้ในการริเริ่ม จะไม่ทำงาน
บุคลากรอยู่แล้วครอบครองการจัดการโครงการและดังนั้นจึงต้องการแรงจูงใจเพื่อสนับสนุน
ริเริ่มการบริหารจัดการความรู้

นอกจากนี้อุตสาหกรรมการก่อสร้างที่ไม่ได้มีบันทึกที่ดีของมูลค่าต่อพนักงานและแบ่งปันความรู้ไม่เคยมีบรรทัดฐาน ( carillos et al , 2000 )