The popular business trade press (and some scholarly publications as well) continues to champion the latest fads and fashions in management. A few remnants of these past fads are still found in some organizations. For example, quality circles, crossfunctional cooperation, business process reengineering, management-by-objectives, one-minute management,
matrix management, employee assistance programs (EAPs), T-groups, benchmarking, vision, and reengineering have all come and gone (Carson et al.1999).
เป็นที่นิยมในธุรกิจการค้ากดและสิ่งพิมพ์ทางวิชาการเช่นกัน ) ยังคงแชมป์ fads แฟชั่นล่าสุดและในการจัดการ ไม่กี่ของ fads เศษที่ผ่านมาเหล่านี้ยังพบได้ในบางองค์กร ตัวอย่างเช่น , วงกลม , คุณภาพ crossfunctional ความร่วมมือ การรื้อปรับระบบกระบวนการทางธุรกิจการบริหารโดยวัตถุประสงค์การจัดการ , หนึ่งนาที , การจัดการ
เมทริกซ์โปรแกรมช่วยเหลือพนักงาน ( กระบวนการตกตะกอน ) t-groups เปรียบเทียบ , วิสัยทัศน์ , และ , การรื้อปรับระบบมาและหายไป ( คาร์สัน et al . 2542 )
การแปล กรุณารอสักครู่..
