Talent management decision makingAr

Talent management decision making
Article Options and Tools
Author(s):
Vlad Vaiman (School of Business, Reykjavik University, Reykjavik, Iceland)

Hugh Scullion (J.E. Cairnes School of Business and Economics, NUI Galway, Galway, Ireland)

David Collings (Dublin City University Business School, Dublin City University, Dublin, Ireland)

Citation:
Vlad Vaiman, Hugh Scullion, David Collings, (2012) "Talent management decision making", Management Decision, Vol. 50 Iss: 5, pp.925 - 941
DOI
http://dx.doi.org/10.1108/00251741211227663
Downloads:
The fulltext of this document has been downloaded 16470 times since 2012
Abstract:
– The paper sets out to understand the key issues that emerge in the context of decision making.

Design/methodology/approach
– The paper is a literature review.

– First, the authors review debates around talent management decision making. Second, they examine some of the main factors currently influencing decision making in talent management. Third, they seek to identify some future research areas that will inform future decision making in talent management.

– The paper will be of interest to practitioners in designing and developing talent management decision systems.

– The paper presents a state of the art review of talent management decision marking.

Keywords:
Talent management, Decision making, Global talent, Human resource management, Employees
Type:
Research paper
Publisher:
Emerald Group Publishing Limited

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสามารถพิเศษจัดการตัดสินใจตัวบทความและเครื่องมือAuthor(s):Vlad Vaiman (โรงเรียนสอนธุรกิจ มหาวิทยาลัยเรคยาวิก เรคยาวิก ไอซ์แลนด์)ฮิวจ์ Scullion (J.E. Cairnes โรงเรียนธุรกิจและเศรษฐศาสตร์ นุกัลเวย์ กัลเวย์ ไอร์แลนด์)David Collings (ดับลินเมืองมหาวิทยาลัยโรงเรียน มหาวิทยาลัยเมืองดับลิน ดับลิน ไอร์แลนด์)อ้างอิง:Vlad Vaiman ฮิวจ์ Scullion, David Collings (2012) "ความสามารถพิเศษจัดการ ตัดสิน" ตัดสินใจจัดการ Iss 50:5, pp.925 - 941ดอยhttp://dx.doi.org/10.1108/00251741211227663ดาวน์โหลด:แบบเต็มหน่วยของเอกสารนี้ได้ถูกดาวน์โหลด 16470 ครั้งตั้งแต่ 2012บทคัดย่อ:กระดาษ–ตั้งค่าออกเพื่อทำความเข้าใจประเด็นสำคัญที่เกิดในบริบทของการตัดสินใจออกแบบ/วิธีการ/แนวทาง-กระดาษเป็นการทบทวนวรรณกรรม– อันดับแรก ผู้เขียนตรวจทานรอบความสามารถพิเศษจัดการตัดสินการดำเนิน ที่สอง ผู้ตรวจของปัจจัยหลักที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจในการจัดการความสามารถปัจจุบัน สาม พวกเขาพยายามระบุบางพื้นที่วิจัยในอนาคตที่จะตัดสินใจในอนาคตในการจัดการความสามารถพิเศษที่แจ้งให้ทราบ-กระดาษจะเป็นผู้สนใจในการออกแบบ และพัฒนาระบบการตัดสินใจจัดการความสามารถพิเศษ-กระดาษแสดงทันทบทวนการตัดสินใจจัดการความสามารถทำเครื่องหมายคำสำคัญ:จัดการความสามารถพิเศษ ความสามารถตัดสินใจทำ สากล การ จัดการทรัพยากรบุคคล พนักงานชนิด:งานวิจัยผู้ประกาศ:มรกตกลุ่มสิ่งพิมพ์ จำกัด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตัดสินใจการจัดการความสามารถทำให้
ตัวเลือกบทความและเครื่องมือ
เขียน (s):
วลาด Vaiman (โรงเรียนธุรกิจ, Reykjavik มหาวิทยาลัยเรคยาวิก, ไอซ์แลนด์) ฮิวจ์ชาม (JE Cairnes โรงเรียนธุรกิจและเศรษฐศาสตร์, นุ้ย Galway, Galway, ไอร์แลนด์) เดวิด Collings (เมืองดับลิน มหาวิทยาลัย Business School, Dublin City University, ดับลิน, ไอร์แลนด์) อ้างอิง: ลาด Vaiman ฮิวจ์ชามเดวิด Collings, (2012) "การตัดสินใจการจัดการความสามารถในการทำ" การตัดสินใจการบริหารจัดการฉบับ 50 นางสาว: 5, pp.925 - 941 ดอยhttp://dx.doi.org/10.1108/00251741211227663 ดาวน์โหลด: Fulltext เอกสารฉบับนี้ได้รับการดาวน์โหลด 16,470 ครั้งตั้งแต่ 2012 บทคัดย่อ: - กระดาษชุดออกไปทำความเข้าใจประเด็นสำคัญ ที่เกิดขึ้นในบริบทของการตัดสินใจ. การออกแบบ / วิธีการ / แนวทาง- กระดาษคือการทบทวนวรรณกรรม. - ครั้งแรกที่ผู้เขียนทบทวนการอภิปรายรอบการตัดสินใจการจัดการความสามารถ ประการที่สองพวกเขาตรวจสอบบางส่วนของปัจจัยหลักที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจในขณะนี้ทำให้ในการจัดการความสามารถ ประการที่สามที่พวกเขาพยายามที่จะระบุบางพื้นที่การวิจัยในอนาคตที่จะแจ้งการตัดสินใจในอนาคตในการจัดการความสามารถ. - กระดาษจะเป็นที่สนใจของผู้ปฏิบัติงานในการออกแบบและการพัฒนาระบบการตัดสินใจการจัดการความสามารถ. - กระดาษนำเสนอรัฐของการทบทวนศิลปะของความสามารถ การจัดการการตัดสินใจทำเครื่องหมาย. คำสำคัญ: การจัดการความสามารถ, การตัดสินใจ, ความสามารถพิเศษทั่วโลก, การจัดการทรัพยากรมนุษย์, พนักงานประเภท: รายงานการวิจัยสำนักพิมพ์: เมอรัลกรุ๊ป จำกัด สำนักพิมพ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสามารถการจัดการการตัดสินใจและตัวเลือกเครื่องมือเขียนบทความ

( s ) :
วลาด vaiman ( โรงเรียนธุรกิจ , เรคยาวิกมหาวิทยาลัยเรคยาวิก , ไอซ์แลนด์ )

ฮิวจ์ คนครัว ( j.e. แคร์นสโรงเรียนบริหารธุรกิจและเศรษฐศาสตร์ นุ้ยกัลเวย์ กัลเวย์ , ไอร์แลนด์ )

เดวิด คอลลิ่ง ( เมืองดับลินมหาวิทยาลัยธุรกิจโรงเรียนมหาวิทยาลัยเมืองดับลิน ดับลิน , ไอร์แลนด์ )

: :
วลาด vaiman ฮิวจ์ คนครัว เดวิด คอลลิ่ง ,( 2012 ) " ความสามารถการจัดการ การตัดสินใจ การจัดการ การตัดสินใจ ฉบับที่ 50 นางสาว : 5 , 941 pp.925 - ดอย

http : / / DX ดอย . org / 10.1108 / ดาวน์โหลด : 00251741211227663

เต็ม Query ของเอกสารนี้ได้รับการดาวน์โหลด 16470 ครั้งตั้งแต่ 2012

) เป็นกระดาษชุดออกไปเข้าใจประเด็นที่ปรากฎในบริบทของการตัดสินใจ การออกแบบ / วิธีการ / แนวทาง

- กระดาษทบทวนวรรณกรรม

) ก่อน ผู้เขียนทบทวนการอภิปรายรอบความสามารถพิเศษการบริหารการตัดสินใจ ประการที่สอง พวกเขาตรวจสอบบางส่วนของปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจในขณะนี้การจัดการความสามารถ สาม พวกเขาแสวงหาเพื่อระบุในอนาคตการวิจัยพื้นที่ที่จะแจ้งให้ทราบในอนาคตการตัดสินใจในการจัดการความสามารถ

โดยกระดาษจะเป็นที่สนใจของผู้ประกอบการในการออกแบบและพัฒนาระบบการตัดสินใจในการจัดการความสามารถ

) กระดาษที่นำเสนอสถานะของศิลปะทบทวนความสามารถของการจัดการการตัดสินใจ

คำสำคัญ : การจัดการระดับโลกความสามารถการตัดสินใจ ความสามารถ การจัดการทรัพยากรมนุษย์ ประเภทพนักงาน
:

บทความวิจัยเผยแพร่ :
กลุ่มสำนักพิมพ์มรกตจำกัด