1.4 – Seek input from internal and external sources to develop and ref การแปล - 1.4 – Seek input from internal and external sources to develop and ref ไทย วิธีการพูด

1.4 – Seek input from internal and

1.4 – Seek input from internal and external sources to develop and refine new ideas and approaches
You might want to obtain business information as a means of identifying demand for a brand new product range, or discovering the potential impact of a specific form of advertising. You will find that there is a variety of information available, both within, and outside your organisation.
Here are some examples of internal information sources:
 Marketing information – You might have access to information regarding particularly successful marketing campaigns
 Employee information – You will probably remember that there are different ways of obtaining information from employees. They may be able to tell you about successful working practices and suggest suitable means of product promotion
 Sales information - It should be possible to access the sales records of any products/services that you offer. You may discover essential information regarding seasonal fluctuations in demand
 Manufacturing information – You should be able to find out the amount of time and money that is dedicated to the production of specific products. Thorough analysis may enable you to come up with ideas for improved efficiency.
You should also consult these external sources:
 Customer surveys – You may be surprised at the availability of customer survey information from third party market research groups. There may even be an opportunity to carry out your own surveys, for information on the effectiveness of promotions, and the level of interest in products/services
 Articles – You will discover some highly relevant articles in financial newspapers and magazines, specific to your industry. Experts may have written informative articles about the use of new technology and marketing methods
 Trade journals – You may find trade journals at your local library or online. They are likely to include detailed information on the development of business practices and trends in your industry
 Internet – There is a considerable amount of information about different aspects of business on the internet. However, you should take care over the websites that you visit and advice that you choose to follow
 Business manuals – There is the option of purchasing high quality business manuals from widely recognised training providers. They may contain information on how to improve business performance and increase sales.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
1.4 – Seek input from internal and external sources to develop and refine new ideas and approachesYou might want to obtain business information as a means of identifying demand for a brand new product range, or discovering the potential impact of a specific form of advertising. You will find that there is a variety of information available, both within, and outside your organisation.Here are some examples of internal information sources: Marketing information – You might have access to information regarding particularly successful marketing campaigns Employee information – You will probably remember that there are different ways of obtaining information from employees. They may be able to tell you about successful working practices and suggest suitable means of product promotion Sales information - It should be possible to access the sales records of any products/services that you offer. You may discover essential information regarding seasonal fluctuations in demand Manufacturing information – You should be able to find out the amount of time and money that is dedicated to the production of specific products. Thorough analysis may enable you to come up with ideas for improved efficiency.You should also consult these external sources: Customer surveys – You may be surprised at the availability of customer survey information from third party market research groups. There may even be an opportunity to carry out your own surveys, for information on the effectiveness of promotions, and the level of interest in products/services Articles – You will discover some highly relevant articles in financial newspapers and magazines, specific to your industry. Experts may have written informative articles about the use of new technology and marketing methods Trade journals – You may find trade journals at your local library or online. They are likely to include detailed information on the development of business practices and trends in your industry Internet – There is a considerable amount of information about different aspects of business on the internet. However, you should take care over the websites that you visit and advice that you choose to follow Business manuals – There is the option of purchasing high quality business manuals from widely recognised training providers. They may contain information on how to improve business performance and increase sales.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
1.4 - แสวงหาข้อมูลจากแหล่งภายในและภายนอกเพื่อพัฒนาและปรับแต่งความคิดใหม่และวิธีการ
คุณอาจต้องการที่จะได้รับข้อมูลทางธุรกิจที่เป็นวิธีการของความต้องการที่ระบุสำหรับแบรนด์ช่วงที่ผลิตภัณฑ์ใหม่หรือการค้นพบผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากรูปแบบเฉพาะของการโฆษณา คุณจะพบว่ามีความหลากหลายของข้อมูลที่มีทั้งภายในและภายนอกองค์กรของคุณ.
นี่คือตัวอย่างบางส่วนของแหล่งที่มาของข้อมูลภายใน:
ข้อมูลการตลาด - คุณอาจจะมีการเข้าถึงข้อมูลเกี่ยวกับแคมเปญการตลาดที่ประสบความสำเร็จโดยเฉพาะอย่างยิ่ง
ข้อมูลพนักงาน - คุณจะ อาจจะจำได้ว่ามีวิธีการที่แตกต่างกันของการได้รับข้อมูลจากพนักงาน พวกเขาอาจจะสามารถที่จะบอกคุณเกี่ยวกับการปฏิบัติงานที่ประสบความสำเร็จและขอแนะนำวิธีการที่เหมาะสมของผลิตภัณฑ์โปรโมชั่น
ข้อมูลขาย - มันควรจะเป็นไปได้ที่จะเข้าถึงบันทึกการขายของผลิตภัณฑ์ใด ๆ / บริการที่คุณมี คุณอาจจะค้นพบข้อมูลที่จำเป็นเกี่ยวกับความผันผวนของฤดูกาลในความต้องการ
ข้อมูลการผลิต - คุณควรจะสามารถที่จะหาจำนวนของเวลาและเงินที่จะทุ่มเทให้กับการผลิตของผลิตภัณฑ์ที่เฉพาะเจาะจง การวิเคราะห์อย่างละเอียดอาจจะช่วยให้คุณสามารถมากับความคิดสำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพ.
นอกจากนี้คุณยังควรปรึกษาแหล่งภายนอกเหล่านี้:
การสำรวจลูกค้า - คุณอาจจะแปลกใจที่ความพร้อมของข้อมูลการสำรวจลูกค้าจากกลุ่มวิจัยตลาดบุคคลที่สาม มีแม้กระทั่งอาจจะมีโอกาสที่จะดำเนินการสำรวจความคิดเห็นของคุณเองสำหรับข้อมูลเกี่ยวกับประสิทธิผลของโปรโมชั่นและระดับของความสนใจในผลิตภัณฑ์ / บริการ
บทความ - คุณจะพบบทความที่เกี่ยวข้องบางอย่างในหนังสือพิมพ์การเงินและนิตยสารที่เฉพาะเจาะจงกับอุตสาหกรรมของคุณ . ผู้เชี่ยวชาญอาจจะเขียนบทความให้ข้อมูลเกี่ยวกับการใช้เทคโนโลยีและการตลาดวิธีการใหม่
วารสารการค้า - คุณอาจพบวารสารการค้าที่ห้องสมุดท้องถิ่นของคุณหรือออนไลน์ พวกเขามีแนวโน้มที่จะมีข้อมูลรายละเอียดเกี่ยวกับการพัฒนาของการดำเนินธุรกิจและแนวโน้มในอุตสาหกรรมของคุณ
อินเทอร์เน็ต - มีเป็นจำนวนมากของข้อมูลเกี่ยวกับแง่มุมที่แตกต่างกันของธุรกิจบนอินเทอร์เน็ตเป็น แต่คุณควรดูแลมากกว่าเว็บไซต์ที่คุณเยี่ยมชมและคำแนะนำที่คุณเลือกที่จะทำตาม
คู่มือธุรกิจ - มีตัวเลือกในการซื้อคู่มือธุรกิจที่มีคุณภาพสูงจากผู้ให้การฝึกอบรมได้รับการยอมรับกันอย่างแพร่หลายคือ พวกเขาอาจจะมีข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจและเพิ่มยอดขาย
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
1.4 ) แสวงหาข้อมูลจากแหล่งภายในและภายนอกเพื่อพัฒนาและปรับความคิดใหม่ และแนวทางคุณอาจต้องการที่จะได้รับข้อมูลทางธุรกิจเป็นวิธีการระบุความต้องการ แบรนด์ใหม่ ผลิตภัณฑ์ หรือ สมาบัติ ผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นของรูปแบบเฉพาะของการโฆษณา คุณจะพบว่ามีความหลากหลายของข้อมูลที่สามารถใช้ได้ทั้งภายในและภายนอกองค์กรของคุณนี่คือบางตัวอย่างของแหล่งข้อมูลภายในข้อมูลการตลาดและคุณอาจจะสามารถเข้าถึงข้อมูลเกี่ยวกับแคมเปญการตลาดที่ประสบความสำเร็จโดยเฉพาะอย่างยิ่งข้อมูลพนักงาน–คุณอาจจำได้ว่ามีวิธีการที่แตกต่างกันของการรับข้อมูลจากพนักงาน พวกเขาอาจจะสามารถที่จะบอกคุณเกี่ยวกับแนวทางการปฏิบัติงานที่ประสบความสำเร็จและแนะนำวิธีการส่งเสริมผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมขายข้อมูล มันควรจะเป็นไปได้ที่จะเข้าถึงระเบียนยอดขายของสินค้า หรือ บริการใด ๆที่คุณเสนอ คุณอาจพบข้อมูลที่จำเป็นเกี่ยวกับความผันผวนของฤดูกาลในความต้องการการผลิตข้อมูล – คุณควรจะสามารถที่จะหาจำนวนเงินและเวลาที่ทุ่มเทให้กับการผลิตของผลิตภัณฑ์ที่เฉพาะเจาะจง การวิเคราะห์อย่างละเอียดอาจช่วยให้คุณมากับความคิดสำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพคุณควรปรึกษาแหล่งภายนอกเหล่านี้การสำรวจลูกค้าและคุณอาจจะประหลาดใจที่ความพร้อมของข้อมูลการสำรวจลูกค้าจากบุคคลที่สาม การวิจัยตลาดกลุ่ม ก็อาจจะมีโอกาสที่จะดําเนินการสํารวจของคุณเองสำหรับข้อมูลเกี่ยวกับประสิทธิภาพของโปรโมชั่น และระดับความสนใจในผลิตภัณฑ์ / บริการบทความ–คุณจะพบบทความที่เกี่ยวข้องอย่างมากในหนังสือพิมพ์การเงินและนิตยสารเฉพาะอุตสาหกรรมของคุณ ผู้เชี่ยวชาญอาจเขียนบทความข้อมูลเกี่ยวกับการใช้เทคโนโลยีใหม่และวิธีการทางการตลาดวารสารการค้า–คุณอาจพบวารสารการค้าที่ห้องสมุดท้องถิ่นหรือออนไลน์ของคุณ พวกเขามีแนวโน้มที่จะรวมข้อมูลในการพัฒนาแนวทางปฏิบัติทางธุรกิจและแนวโน้มในอุตสาหกรรมของคุณอินเทอร์เน็ตและมีจำนวนมากของข้อมูลเกี่ยวกับแง่มุมที่แตกต่างกันของธุรกิจบนอินเทอร์เน็ต อย่างไรก็ตาม คุณควรดูแลเว็บไซต์ที่คุณเยี่ยมชมและคำแนะนำที่คุณเลือกที่จะติดตามคู่มือธุรกิจ–มีตัวเลือกในการซื้อคู่มือธุรกิจคุณภาพสูงจากการยอมรับอย่างกว้างขวางของผู้ให้บริการ พวกเขาอาจประกอบด้วยข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการปรับปรุงประสิทธิภาพทางธุรกิจและเพิ่มยอดขาย
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: