From a strategic marketing theory p

From a strategic marketing theory perspective, these findings
highlight the importance of strategy implementation as a
source of competitive advantage. Our results indicate that
marketing organization fit with strategic type, a key enabler of
strategy implementation in marketing theory (e.g., Bonoma
1985; Walker and Ruekert 1987), is significantly associated
with marketing performance. In contrast, our data suggest that
a business's strategic type alone is not significantly associated
with marketing performance. These findings are consistent
with two central tenets of strategic marketing theory that have
received only limited empirical attention: When implemented
successfully, several different strategies can lead to superior
performance (e.g.. Day and Wensley 1988), and the way marketing
activities are organized is an important enabler of strategy
implementation (e.g.. Walker and Ruekert 1987).
Our findings also indicate the existence of important
trade-offs between the effectiveness and efficiency dimensions
of marketing performance (e.g., Bonoma and Clark
1988; Walker and Ruekert 1987).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จากตลาดทฤษฎีปักกิ่ง ค้นพบเหล่านี้เน้นความสำคัญกลยุทธ์การดำเนินงานเป็นการแหล่งที่มาของการได้เปรียบเชิงแข่งขัน ผลของเราบ่งชี้ว่าองค์การตลาดเหมาะกับกลยุทธ์ชนิด สตัวเปิดใช้งานคีย์ของใช้กลยุทธ์ในการตลาดทฤษฎี (เช่น Bonomaปี 1985 วอล์คเกอร์และ Ruekert 1987), สัมพันธ์อย่างมีนัยสำคัญการตลาดประสิทธิภาพการทำงาน ในทางตรงกันข้าม แนะนำข้อมูลที่คนเดียวชนิดเชิงกลยุทธ์ของธุรกิจที่ไม่เกี่ยวข้องอย่างมีนัยสำคัญการตลาดประสิทธิภาพการทำงาน ผลการวิจัยเหล่านี้จะสอดคล้องกันtenets กลางสองของทฤษฎีกลยุทธ์การตลาดที่มีรับเฉพาะจำกัดประจักษ์ความสนใจ: เมื่อดำเนินการสำเร็จ หลายหลายวิธีสามารถนำไปสู่ห้องประสิทธิภาพ (เช่นการ วันและ Wensley 1988), และการตลาดทางมีจัดกิจกรรมเป็นสตัวเปิดใช้งานความสำคัญของกลยุทธ์ใช้งาน (เช่นการ วอล์คเกอร์และ Ruekert 1987)ผลการวิจัยของเราแสดงการดำรงอยู่ของสำคัญทางเลือกระหว่างประสิทธิภาพและมิติประสิทธิภาพการตลาดประสิทธิภาพ (เช่น Bonoma และคลาร์ก1988 วอล์คเกอร์และ Ruekert 1987)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จากมุมมองของทฤษฎีการตลาดเชิงกลยุทธ์การค้นพบเหล่านี้เน้นความสำคัญของการดำเนินการตามกลยุทธ์ที่เป็นแหล่งที่มาของเปรียบในการแข่งขัน ผลของเราแสดงให้เห็นว่าองค์กรด้านการตลาดเหมาะสมกับประเภทเชิงกลยุทธ์เป็นกุญแจสำคัญของการดำเนินกลยุทธ์ในการทฤษฎีการตลาด(เช่น Bonoma 1985; วอล์คเกอร์และ Ruekert 1987) มีความสัมพันธ์อย่างมีนัยสำคัญที่มีผลการดำเนินงานด้านการตลาด ในทางตรงกันข้ามข้อมูลของเราแสดงให้เห็นว่ารูปแบบกลยุทธ์ของธุรกิจเพียงอย่างเดียวจะไม่เกี่ยวข้องอย่างมีนัยสำคัญที่มีผลการดำเนินงานด้านการตลาด การค้นพบนี้มีความสอดคล้องกับสองหลักสำคัญของทฤษฎีการตลาดเชิงกลยุทธ์ที่ได้รับความสนใจเชิงประจักษ์จำกัด : เมื่อดำเนินการประสบความสำเร็จในกลยุทธ์ที่แตกต่างกันสามารถนำไปสู่การที่เหนือกว่าผลการดำเนินงาน(เช่นวันและ Wensley 1988.) และวิธีการตลาดกิจกรรมที่มีการจัดเป็นขับเคลื่อนสำคัญของกลยุทธ์การดำเนินงาน (เช่นวอล์คเกอร์และ Ruekert 1987).. ผลการวิจัยของเรายังระบุการดำรงอยู่ของที่สำคัญไม่ชอบการค้าระหว่างขนาดประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการปฏิบัติงานการตลาด(เช่น Bonoma และคลาร์ก1988; วอล์คเกอร์และ Ruekert 1987)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จากทฤษฎีการตลาดเชิงกลยุทธ์มุมมองผลนี้เน้นความสำคัญของการดำเนินกลยุทธ์เป็นแหล่งที่มาของความได้เปรียบในการแข่งขัน ผลของเราระบุว่าองค์กรการตลาดที่เหมาะกับประเภทของคีย์ enabler เชิงกลยุทธ์กลยุทธในทฤษฎีการตลาด ( เช่น bonoma1985 ; วอล์คเกอร์และ ruekert 1987 ) คือความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพการตลาด ในทางตรงกันข้าม ข้อมูลบ่งชี้ว่าประเภทของกลยุทธ์ทางธุรกิจเพียงอย่างเดียว ไม่ใช่ความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพการตลาด การค้นพบนี้จะสอดคล้องกันกับสอง tenets กลางของกลยุทธ์การตลาดนั้นมีทฤษฎีได้รับความสนใจ : เมื่อใช้จำกัด เชิงประจักษ์ประสบความสำเร็จกลยุทธ์ต่างๆสามารถนำที่เหนือกว่าประสิทธิภาพ ( เช่น . วันและ wensley 1988 ) และวิธีทางการตลาดเป็นกิจกรรมที่จัดเป็น enabler สำคัญของกลยุทธ์การดำเนินการ ( เช่น . วอล์คเกอร์และ ruekert 1987 )การค้นพบของเราบ่งชี้ว่า การดำรงอยู่ของสำคัญการทดแทนกันระหว่างประสิทธิภาพและประสิทธิผล มิติประสิทธิภาพของตลาด ( เช่น bonoma กับคลาร์ก1988 ; วอล์คเกอร์และ ruekert 1987 )