Online competition increases predic

Online competition increases predictably as
online prices, selection, convenience, and
customer trust improve relative to physical
stores. Here’s how three industries scored for
key drivers (1=low; 5=high). Try this yourself: If

your total is between 30 and 35, digital
capabilities are or will soon be a strategic

priority for your firm. If it’s below 30, you
should focus on developing digital tools to
build traffic, enhance in store experience, and
increase basket size before competitors do.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แข่งขันออนไลน์เพิ่มฉายเป็น ราคาออนไลน์ เลือก สะดวก และ ปรับปรุงความน่าเชื่อถือลูกค้าสัมพันธ์ทางกายภาพ ร้านค้า นี่คือ คะแนนสำหรับอุตสาหกรรมสามวิธี แป้นควบคุม (1 =ต่ำ 5 =สูง) ลองนี้เอง: ถ้า เป็นการรวมระหว่าง 30 และ 35 ดิจิตอล มีความสามารถ หรือเร็ว ๆ นี้จะกลยุทธ์ ระดับความสำคัญสำหรับบริษัทของคุณ ถ้าต่ำกว่า 30 คุณ ควรเน้นพัฒนาเครื่องมือดิจิตอล สร้างการจราจร การเพิ่มประสิทธิภาพในการเก็บประสบการณ์ และ เพิ่มขนาดตะกร้าก่อนที่คู่แข่งไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเพิ่มขึ้นของการแข่งขันออนไลน์ที่คาดการณ์เป็นราคาออนไลน์เลือกความสะดวกสบายและความไว้วางใจของลูกค้าในการปรับปรุงทางกายภาพเมื่อเทียบกับร้านค้า นี่คือวิธีที่สามอุตสาหกรรมคะแนนสำหรับไดรเวอร์ที่สำคัญ (1 = ต่ำ 5 = มาก) ลองด้วยตัวเอง: ถ้ารวมของคุณคือระหว่างวันที่30 และ 35, ดิจิตอลความสามารถหรือไม่ช้าจะเป็นยุทธศาสตร์สำคัญสำหรับบริษัท ของคุณ ถ้ามันต่ำกว่า 30 คุณควรจะมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาเครื่องมือดิจิตอลเพื่อสร้างการจราจรเพิ่มประสบการณ์ในการจัดเก็บและเพิ่มขนาดตะกร้าก่อนที่คู่แข่งทำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ราคาคาดการณ์ที่เพิ่มขึ้นการแข่งขันออนไลน์ออนไลน์ที่เลือกความสะดวกสบายและความน่าเชื่อถือของลูกค้าปรับปรุง
เมื่อเทียบกับร้านค้าทางกายภาพ

นี่เป็นวิธีที่สามอุตสาหกรรมคะแนนสำหรับ
ไดรเวอร์คีย์ ( 1 = น้อย ; 5 = สูง ) ลองด้วยตัวคุณเอง : ถ้า

รวมของคุณระหว่าง 30 และ 35 , ดิจิตอล
ความสามารถมีหรือจะเป็นยุทธศาสตร์

สำคัญสำหรับบริษัทของคุณ . ถ้ามันต่ำกว่า 30 คุณ
ควรมุ่งเน้นการพัฒนาดิจิตอลเครื่องมือ

สร้างการจราจรเพิ่มประสบการณ์ในการจัดเก็บและ
เพิ่มตะกร้าขนาดก่อนที่คู่แข่งจะทำ