Six Sigma ช่วยให้องค์กรลดต้นทุนการดําเนินงานโดยมุ่งเน้นการลดข้อบกพร่อง, ลดเวลาวงจร, และประหยัดค่าใช้จ่าย. มันแตกต่างจากมาตรการตัดค่าใช้จ่ายแบบเดิมที่อาจลดค่าและคุณภาพ โดยเน้นการระบุและกําจัดค่าใช้จ่ายที่มอบคุณค่าให้กับลูกค้า เช่น ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นเนื่องจากเสีย โครงการ TQM มุ่งเน้นการปรับปรุงการดําเนินงานแต่ละบุคคลภายในกระบวนการทางธุรกิจที่ไม่เกี่ยวข้องในขณะที่ Six Sigma โปรแกรมมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงการดําเนินงานทั้งหมดภายในกระบวนการทางธุรกิจเดียว หกโครงการซิกม่าต้องมีทักษะของมืออาชีพที่ได้รับการรับรองเป็น'เข็มขัดสีดํา'ในขณะที่ TQM ริเริ่มมักจะเป็นกิจกรรมพาร์ทไทม์ที่สามารถจัดการโดยผู้จัดการที่ไม่ได้ทุ่มเท
การแปล กรุณารอสักครู่..
