This project is intended to bring a

This project is intended to bring a production system (Pull System) to pull a tool in reducing losses in production system from the study data, it was found that the system of a production order to the production system or a production system pushed (Push System), high times in production. The inventory quantity in process more than necessary, and there is a ready-made stock a lot. The procedures of the project. A search of the meaning of wasteland in the production process using a flow diagram of raw material and information (MIFC), analyze the cause of the problem and find a way using a table causes the stop and correct position (Stagnation List) using the table list updated (Kaizen List), and then write the diagram the flow of raw materials and target information. Then make adjustments by creating pull production systems using the kanban system for inventory control, the inventory during the whole process and finished inventory. The result of the operation of the project from the production system, the retrieved is used to improve the production system makes it possible to reduce the time taken to produce a time in producing up to 44.8 reduced 36 days or days to 19.6% and our. ...

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โครงการนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อนำระบบการผลิต (ระบบดึง) จะดึงเครื่องมือในการลดความสูญเสียในระบบการผลิตจากข้อมูลการศึกษา ก็พบว่าระบบการผลิตระบบการผลิตการผลิตระบบผลัก (ผลักดันระบบ), เวลาสูงในการผลิต ปริมาณสินค้าคงคลังในกระบวนการมากกว่าความจำเป็น และมีเป็นสินค้าสำเร็จรูปมาก ขั้นตอนของโครงการ ค้นหาความหมายของ wasteland ในกระบวนการผลิตโดยใช้ไดอะแกรมการไหลของวัตถุดิบและข้อมูล (MIFC), วิเคราะห์สาเหตุของปัญหา และหาวิธีการใช้ตารางทำให้หยุด และถูกตำแหน่ง (ซบรายการ) โดยใช้ตารางรายการปรับปรุง (ไคเซ็นรายการ), และจากนั้น เขียนแผนภาพการไหลของวัตถุดิบและข้อมูลเป้าหมาย แล้วทำการปรับปรุง โดยการสร้างระบบการผลิตที่ใช้ระบบคัมบังสำหรับสินค้าคงคลังดึง ควบคุมสินค้าคงคลังระหว่างกระบวนการทั้งหมด และสินค้าคงคลังเสร็จสิ้นแล้ว ผลของการดำเนินงานของโครงการจากระบบการผลิต การดึงข้อมูลใช้ในการปรับปรุงการผลิตระบบทำให้สามารถลดเวลาที่ใช้ในการผลิตเวลาในการผลิตถึง 44.8 ลดลง 36 วันหรือวันเป็น 19.6% เรา ...

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โครงการนี​​้มีจุดมุ่งหมายที่จะนำระบบการผลิต (Pull System) ที่จะดึงเครื่องมือในการลดการสูญเสียในระบบการผลิตจากข้อมูลการศึกษาที่พบว่าระบบการสั่งซื้อการผลิตเพื่อระบบการผลิตหรือระบบการผลิตที่ผลักดัน (ระบบกด ) ครั้งสูงในการผลิต ปริมาณสินค้าคงคลังในกระบวนการมากเกินความจำเป็นและมีสต็อกพร้อมทำมาก ขั้นตอนของโครงการ ค้นหาความหมายของความสูญเปล่าในกระบวนการผลิตโดยใช้แผนภาพการไหลของวัตถุดิบและข้อมูล (MIFC) วิเคราะห์สาเหตุของปัญหาและหาทางใช้ตารางทำให้หยุดและตำแหน่งที่ถูกต้อง (รายชื่อซบเซา) โดยใช้ตาราง รายการปรับปรุง (Kaizen List) แล้วเขียนแผนภาพการไหลของวัตถุดิบและข้อมูลที่กำหนดเป้​​าหมาย จากนั้นทำการปรับเปลี่ยนโดยการสร้างการดึงระบบการผลิตโดยใช้ระบบ Kanban สำหรับการควบคุมสินค้าคงคลัง, สินค้าคงคลังในระหว่างกระบวนการทั้งหมดและจบสินค้าคงคลัง ผลการดำเนินงานของโครงการจากระบบการผลิตที่ที่ดึงมาใช้ในการปรับปรุงระบบการผลิตทำให้มันเป็นไปได้ที่จะลดเวลาในการผลิตเวลาในการผลิตได้ถึง 44.8 ลดลง 36 วันหรือวัน 19.6% และของเรา ...

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Earn some money.Earn some money.Earn some money.Earn some money.