Servant leaders display a sustained

Servant leaders display a sustained and altruistic commitment to help
followers to grow (Giampetro-Meyer, Brown, Browne, & Kubasek, 1998)
and act as a “primus inter pares” (first among equals). As they place
the good of those led over self-interest, their power becomes a means
to serve others. Therefore both serving and leading become almost
exchangeable (van Dierendonck, 2011). Servant leadership entails subordination
of their own goals for the greater good of the teamand organization.
As such, servant leaders embody many of the characteristics of the
team and its most desirable elements, hence are perceived as prototypically
representing the key and most desirable elements of the team.
Servant leadership directly influences affect-based trust rather than
cognitive-based trust through its focus on nurturing team members'
well-being and cultivating a sense of community within the team.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้นำคนรับใช้แสดงความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องและเห็นแก่ผู้อื่นที่จะช่วยให้ผู้ติดตามที่จะเติบโต (Giampetro-เมเยอร์บราวน์บราวน์และ Kubasek, 1998) และทำหน้าที่เป็น "ระหว่างเก็บข้าว pares" (ครั้งแรกในเท่าเทียมกัน) ขณะที่พวกเขาวางที่ดีของผู้ที่นำมากกว่าประโยชน์ของตนเองอำนาจของพวกเขาจะกลายเป็นวิธีการที่จะให้บริการคนอื่นๆ ดังนั้นทั้งสองและการให้บริการชั้นนำเกือบจะกลายเป็นที่แลกเปลี่ยนได้ (รถตู้ Dierendonck 2011) เป็นผู้นำคนรับใช้รายละเอียดในสังกัดของเป้าหมายของตัวเองเพื่อสิ่งที่ดีกว่าขององค์กร teamand. เช่นผู้นำคนรับใช้ที่รวบรวมหลายลักษณะของทีมงานและองค์ประกอบที่น่าพอใจมากที่สุดจึงได้รับรู้เป็น prototypically เป็นตัวแทนที่สำคัญและองค์ประกอบที่ต้องการมากที่สุดของ ทีม. เป็นผู้นำคนรับใช้ที่มีอิทธิพลต่อความไว้วางใจโดยตรงส่งผลกระทบต่อตามมากกว่าความไว้วางใจองค์ความรู้ที่ใช้ผ่านการมุ่งเน้นการบำรุงสมาชิกของทีมที่ดีและปลูกฝังความรู้สึกของชุมชนภายในทีม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คนรับใช้ผู้นำแสดงอย่างต่อเนื่องและมุ่งมั่นที่จะช่วยเอื้อเฟื้อ
ติดตามการเติบโต ( giampetro เมเยอร์ , น้ำตาล , บราวน์ , & kubasek , 1998 )
และทําหน้าที่เป็น " ไพรมัส อินเตอร์ หยุดนะ " ( กลุ่มแรกเท่ากับ ) เป็นสถานที่ที่ดีกว่านั้น
นำผลประโยชน์ อำนาจของพวกเขาจะกลายเป็นหมายความว่า
เพื่อรับใช้ผู้อื่น ดังนั้น ทั้งการให้บริการและนำกลายเป็นเกือบ
- ( รถตู้ dierendonck , 2011 )ภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้ใช้ก่อ
เป้าหมายของตัวเองเพื่อสิ่งที่ดีของ teamand องค์กร .
เช่นผู้รับใช้ผู้นำรวบรวมหลายลักษณะของ
ทีมและองค์ประกอบของมันที่พึงปรารถนามากที่สุด จึงมีการรับรู้ prototypically
แทนคีย์ และที่พึงปรารถนามากที่สุดองค์ประกอบของทีมงาน ภาวะผู้นำโดยตรงอิทธิพลต่อ
เชื่อค่อนข้าง โดย
กว่าการคิดตาม เชื่อผ่านเน้นบำรุงทีมสมาชิก
อยู่ดีกินดีและปลูกฝังความรู้สึกของชุมชนภายในทีม