To develop a theory relating to SCA

To develop a theory relating to SCA, one needs to define the measurement criteria for SCA. In recent times,
although there were many researches that were undertaken focusing in the area of Sustainable Competitive
Advantage (SCA), there is still, however, a lack of an operational definition for SCA. There is no one agreed
upon method for evaluating sustainable competitive advantage for business organizations and hence the
measurement criteria for SCA have not been established despite the extensive focus in the area. In the past,
performance indicators such as profitability or market share have always been used to justify the determinants of
the SCA. Should both the factors play a leading role in determining the SCA, what about other auxiliary or
peripheral factors that could be a contributing point? There should be a quantitative numerical value that depicts
the sustainability of a manufacturing organization. The key objectives of this study are to examine the definition
and the various viewpoints on Sustainable Competitive Advantage and subsequently to develop a measurement
criterion that represents Sustainable Competitive Advantage. Given such kind of scenario, the initial step would
be to develop or create an operational definition for SCA. This paper hence is an attempt to explore the various
viewpoints on literatures on Sustainable Competitive Advantage and to develop dimensions that represents
Sustainable Competitive Advantage. We conceptualized a framework to evaluate the influence of four variables
namely; Effective Supply Chain Management (2) Product differentiation and Innovation, (3) Organizational
responsiveness; and (4) Cost Leadership. The study is based on empirical data collected from a survey of
managers of Malaysian manufacturing industries. The data were collected through an email survey, and had 300
valid responses. The analysis shows that all the four hypotheses were supported. The findings of this study
would assist in defining a more precise way of achieving a sustainable competitive advantage in Malaysian
manufacturing industries.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพื่อพัฒนาทฤษฎีที่เกี่ยวข้องกับ SCA หนึ่งต้องกำหนดเกณฑ์การประเมินสำหรับ SCA ในครั้งล่าสุดแม้ว่าจะมีงานวิจัยมากมายที่ได้ดำเนินการมุ่งเน้นในการแข่งขันอย่างยั่งยืนประโยชน์ (SCA), มียัง แต่ ไม่มีข้อกำหนดในการดำเนินงานสำหรับ SCA ว่าไม่มีใครเห็นตามวิธีการในการประเมินประโยชน์จากการแข่งขันอย่างยั่งยืนสำหรับองค์กรธุรกิจ และดังนั้นการไม่ได้มีการกำหนดเกณฑ์วัดสำหรับ SCA แม้ มีความกว้างขวางในพื้นที่ ในอดีตใช้ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพเช่นผลกำไรหรือส่วนแบ่งตลาดให้ดีเทอร์มิแนนต์ของเสมอSCA ทั้งสองปัจจัยควรเล่นบทบาทผู้นำในการกำหนด SCA กับเสริมอื่น ๆ หรือปัจจัยอุปกรณ์ต่อพ่วงที่สามารถจุดสนับสนุน ควรมีค่าตัวเลขเชิงปริมาณซึ่งแสดงให้เห็นความยั่งยืนขององค์กรผลิต วัตถุประสงค์สำคัญของการศึกษานี้จะตรวจสอบคำนิยามมุมมองต่าง ๆ ได้ เปรียบเชิงแข่งขันที่ยั่งยืน และต่อการพัฒนาการประเมินและเงื่อนไขที่แสดงถึงการได้เปรียบเชิงแข่งขันที่ยั่งยืน กำหนดเช่นชนิดของสถานการณ์ ขั้นตอนแรกจะเป็นการ พัฒนา หรือสร้างข้อกำหนดในการดำเนินงานสำหรับ SCA เอกสารนี้จึงเป็นความพยายามในการสำรวจต่าง ๆมุมมองบน literatures ได้ เปรียบเชิงแข่งขันที่ยั่งยืน และ การพัฒนามิติที่แสดงการได้เปรียบเชิงแข่งขันอย่างยั่งยืน เรา conceptualized กรอบเพื่อประเมินอิทธิพลของตัวแปร 4คือ แตกต่างของผลิตภัณฑ์ซัพพลายเชนการจัดการ (2) ประสิทธิภาพและนวัตกรรม Organizational (3)ตอบสนอง และเป็นผู้นำต้นทุน (4) การศึกษาตามข้อมูลประจักษ์ที่รวบรวมจากการสำรวจผู้จัดการของอุตสาหกรรมการผลิตที่มาเลเซีย ข้อมูลถูกรวบรวมผ่านการสำรวจอีเมล์ และมี 300การตอบสนองที่ถูกต้อง การวิเคราะห์แสดงว่า สมมุติฐานที่สี่ทั้งหมดได้รับการสนับสนุน ผลการวิจัยของการศึกษานี้จะช่วยในการกำหนดวิธีอย่างละเอียดให้บรรลุความได้เปรียบเชิงแข่งขันยั่งยืนในมาเลเซียอุตสาหกรรมการผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อพัฒนาทฤษฎีที่เกี่ยวข้องกับแฟน ต้องกำหนดเกณฑ์การวัดสเปกตรัม . ในครั้งล่าสุด แม้ว่ามีหลายงานวิจัย
ที่ได้รับการมุ่งเน้นในพื้นที่ของความได้เปรียบในการแข่งขันที่ยั่งยืน ( SCA )
, ยังคงมี , อย่างไรก็ตาม , การขาดการนิยามปฏิบัติการสําหรับ SCA . ไม่มีใครเห็นด้วย
ตามวิธีการประเมินความได้เปรียบในการแข่งขันที่ยั่งยืนสำหรับองค์กรธุรกิจและด้วยเหตุนี้
การวัดเกณฑ์ SCA ได้ก่อตั้งขึ้น แม้จะมีโฟกัสที่กว้างขวางในพื้นที่ ในอดีต
Performance เช่นกำไรหรือส่วนแบ่งทางการตลาดได้เสมอถูกใช้เพื่อปรับระดับของ
SCA .ควรมีทั้งปัจจัยเล่นบทบาทนำในการกำหนด SCA แล้วเสริมหรืออุปกรณ์ต่อพ่วงอื่น ๆ
ปัจจัยที่อาจมีผลต่อคะแนน ควรจะมีปริมาณที่แสดงให้เห็นตัวเลขค่า
ความยั่งยืนขององค์กรการผลิต วัตถุประสงค์หลักของการศึกษานี้ เพื่อศึกษาความหมาย
และหลากหลายมุมมองของความได้เปรียบในการแข่งขันที่ยั่งยืนและต่อมาพัฒนาเป็นเกณฑ์การวัด
ที่แสดงถึงความได้เปรียบในการแข่งขันที่ยั่งยืน . ให้เช่นชนิดของสถานการณ์ ขั้นตอนแรกจะ
ได้รับการพัฒนาหรือสร้างนิยามปฏิบัติการสําหรับ SCA . บทความนี้จึงเป็นความพยายามที่จะสำรวจต่างๆ
ความคิดเห็นเกี่ยวกับวรรณกรรมในความได้เปรียบในการแข่งขันที่ยั่งยืน และพัฒนามิติของ
ความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน เราแนวคิดกรอบเพื่อประเมินอิทธิพลของปัจจัย
คือ การจัดการโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพ ( 2 ) การสร้างความแตกต่างของผลิตภัณฑ์และนวัตกรรม ( 3 ) การตอบสนองขององค์การ
; และ ( 4 ) ต้นทุน .โดยศึกษาจากข้อมูลเชิงประจักษ์ของการสำรวจ
ผู้จัดการของโรงงานอุตสาหกรรมของมาเลเซีย ข้อมูลที่รวบรวมผ่านการสำรวจอีเมล์ มี 300
ถูกต้องตอบสนอง จากการวิเคราะห์ พบว่า ทั้ง 4 สมมติฐาน สนับสนุน ข้อค้นพบจากการศึกษานี้จะช่วยในการกำหนดวิธี
แม่นยำมากขึ้นของการบรรลุความได้เปรียบในการแข่งขันที่ยั่งยืนในมาเลเซีย
อุตสาหกรรมการผลิต