Each year, the internal competition

Each year, the internal competition culminates at an extended semi-open tournament called an Organization Level Review, where managers debate subordinates'


rankings, assigning and reassigning names to boxes in a matrix projected on the wall. In recent years, other large companies, including Microsoft, General Electric and Accenture Consulting, have dropped the practice — often called stack ranking, or "rank and yank" — in part because it can force managers to get rid of valuable talent just to meet quotas.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในแต่ละปีการแข่งขันภายใน culminates ในการแข่งขันกึ่งเปิดขยายที่เรียกว่าองค์กรระดับความคิดเห็นที่ผู้จัดการอภิปรายผู้ใต้บังคับบัญชา 'การจัดอันดับการกำหนดและกำหนดใหม่ชื่อกล่องในเมทริกซ์ฉายบนผนัง ในปีที่ผ่านมา บริษัท ขนาดใหญ่อื่น ๆ รวมทั้ง Microsoft, General Electric และแอคเซนเจอร์ให้คำปรึกษาได้ลดลงการปฏิบัติ - มักจะเรียกว่าสแต็คการจัดอันดับหรือ "การจัดอันดับและงัด" - ส่วนหนึ่งเป็นเพราะมันสามารถบังคับให้ผู้บริหารในการกำจัดของความสามารถที่มีคุณค่าเพียงเพื่อตอบสนอง โควต้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในแต่ละปี การแข่งขัน ภายในมีที่ขยายกึ่งเปิดการแข่งขันที่เรียกว่าระดับองค์กรตรวจสอบที่ผู้จัดการอภิปรายลูกน้อง


อันดับ การกำหนดและ reassigning ชื่อกล่องในเมทริกซ์ฉายบนผนัง ในปีล่าสุด บริษัท ขนาดใหญ่อื่น ๆรวมทั้ง Microsoft , และ Accenture Consulting ไฟฟ้าทั่วไปได้ทิ้งการปฏิบัติ - มักจะเรียกว่าการจัดอันดับกอง หรือ " ยศและกระชาก " ส่วนหนึ่งเป็นเพราะมันสามารถบังคับผู้จัดการกำจัดคุณค่าความสามารถแค่ตามโควต้า