Price elasticity of demand relates

Price elasticity of demand relates to the question of how consumers respond to a change in price. Will they cut back their purchases a lot or just a little when the price of an item rises?

Price elasticity of demand often depends on whether or not consumers can find an acceptable substitute for the product that is going up in price. When substitutes are plentiful, demand is more likely to be elastic because consumers have more freedom to adjust their spending decisions. They can choose to buy a comparable product at a lower price.

But when there are few acceptable substitutes, demand tends to be inelastic because consumers don't have as many options. For example, if producers raise the price of fuel, consumers can try to drive fewer miles or adjust their thermostats, but there is a limit to how much they can cut their fuel consumption. And if the price of a product like medicine goes up, consumers don't even have the option of cutting their consumption. There are no suitable substitutes for certain medicines, and taking the proper dosage is essential.

So what about sports? Although diehard fans may disagree, sports tickets are not among life's essential products, and at first glance there would seem to be plenty of entertainment substitutes—minor league sports, movies, concerts, outdoor recreation. But apparently enough fans/consumers still believe that a professional sporting event is a unique form of entertainment, so they are willing and able to spend more of their money to compete for the limited supply of tickets. And as long as demand remains strong, teams can continue to push up ticket prices.

Where did the money come from to fuel strong demand for tickets? Much of it came from customers at the high end of the income scale. During the 1990s, top earners—those in the upper 20 percent, and particularly those in the top 5 percent—saw their income increase sharply, thanks to a combination of stock market gains and rising earnings for high-yield workers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ราคาความยืดหยุ่นของอุปสงค์ที่เกี่ยวข้องกับคำถามที่ว่าผู้บริโภคตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในราคา พวกเขาจะตัดกลับมาซื้อของมาก หรือเพียงเล็กน้อยเมื่อราคาสินค้าเพิ่มขึ้นราคาความยืดหยุ่นของอุปสงค์มักจะขึ้นอยู่กับผู้บริโภคสามารถค้นหาแทนการยอมรับผลิตภัณฑ์ที่จะขึ้นราคาหรือไม่ เมื่อทดแทนมีความอุดมสมบูรณ์ ความต้องเป็นแนวโน้มที่จะสามารถยืดหยุ่นได้เนื่องจากผู้บริโภคมีอิสระเพิ่มเติมเพื่อปรับปรุงการตัดสินใจใช้จ่าย พวกเขาสามารถเลือกที่จะซื้อผลิตภัณฑ์เทียบเท่าในราคาที่ต่ำกว่าแต่เมื่อมีทดน้อยยอมรับได้ ความต้องการมีแนวโน้มเป็น inelastic เพราะผู้บริโภคไม่มีตัวเลือกมาก ตัวอย่าง ถ้าผลิตเพิ่มราคาของน้ำมันเชื้อเพลิง ผู้บริโภคสามารถลองขับไมล์น้อยลง หรือปรับคอนโทรลของพวกเขา แต่มีวงเงินเท่าใดจะสามารถตัดการใช้เชื้อเพลิงของพวกเขา และถ้าราคาของผลิตภัณฑ์เช่นยาไปค่า ผู้บริโภคไม่ได้มีตัวเลือกในการตัดของปริมาณการใช้ มีทดไม่เหมาะสำหรับใช้ยา และมีขนาดเหมาะสมเป็นสิ่งจำเป็นดังนั้นสิ่งที่เกี่ยวกับกีฬา แม้ ว่าแฟน ๆ diehard อาจไม่เห็นด้วย ตั๋วกีฬาไม่เป็นผลิตภัณฑ์ที่จำเป็นของชีวิต แรกจะดูเหมือน จะทดแทนความบันเทิงมากมายเช่นลีวิชารองกีฬา ภาพยนตร์ คอนเสิร์ต สันทนาการกลางแจ้ง แต่เห็นได้ชัดว่าพอแฟน/ผู้บริโภคยังคงเชื่อว่า แข่งขันมืออาชีพ แบบไม่ซ้ำกันของความบันเทิง เพื่อให้เต็ม และสามารถใช้เงินของพวกเขาแย่งซัพพลายจำกัดตั๋ว และตราบใดที่อุปสงค์ยังคงแข็งแกร่ง ทีมยังดันราคาตั๋วเงินมาจากไหนน้ำมันอุปสงค์ที่แข็งแกร่งสำหรับตั๋วหรือไม่ มากของมันมาจากลูกค้าที่ของระดับรายได้ ในช่วงปี 1990 ท็อป earners — ในด้านบน 20 เปอร์เซ็นต์ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่อยู่ใน 5 เปอร์เซ็นต์สูงสุด — เห็นรายได้ของพวกเขาเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ด้วยกำไรจากตลาดหุ้นและกำไรที่เพิ่มขึ้นสำหรับผู้ปฏิบัติงานผลตอบแทนสูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความยืดหยุ่นของราคาของความต้องการที่เกี่ยวกับคำถามที่ว่าผู้บริโภคที่ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงราคา พวกเขาจะตัดกลับมาซื้อของพวกเขาจำนวนมากหรือเพียงแค่เล็ก ๆ น้อย ๆ เมื่อราคาของสินค้าที่เพิ่มขึ้น? ยืดหยุ่นราคาของความต้องการมักจะขึ้นอยู่กับว่าหรือไม่ผู้บริโภคสามารถหาทดแทนได้รับการยอมรับสำหรับผลิตภัณฑ์ที่จะขึ้นราคา เมื่อทดแทนมีมากมายความต้องการที่มีแนวโน้มที่จะมีความยืดหยุ่นเนื่องจากผู้บริโภคมีอิสระมากขึ้นในการตัดสินใจในการปรับการใช้จ่ายของพวกเขา พวกเขาสามารถเลือกที่จะซื้อสินค้าที่เทียบได้ในราคาที่ต่ำ. แต่เมื่อมีการทดแทนที่ยอมรับไม่กี่ความต้องการมีแนวโน้มที่จะไม่ยืดหยุ่นเนื่องจากผู้บริโภคไม่ได้มีตัวเลือกเป็นจำนวนมาก ตัวอย่างเช่นถ้าผู้ผลิตขึ้นราคาของน้ำมันเชื้อเพลิงที่ผู้บริโภคสามารถพยายามที่จะขับรถไมล์น้อยลงหรือปรับอุณหภูมิของพวกเขา แต่มีการ จำกัด ว่าพวกเขาสามารถลดการบริโภคน้ำมันเชื้อเพลิงของพวกเขา และถ้าราคาของผลิตภัณฑ์เช่นยาจะไปถึงผู้บริโภคไม่ได้มีตัวเลือกในการบริโภคของพวกเขาตัด ไม่มีสารทดแทนที่เหมาะสมสำหรับยาบางอย่างและการปริมาณที่เหมาะสมเป็นสิ่งจำเป็น. ดังนั้นสิ่งที่เกี่ยวกับกีฬา? แม้ว่าแฟนพันธุ์แท้อาจไม่เห็นด้วย, ตั๋วกีฬาไม่ได้ในหมู่ชีวิตของผลิตภัณฑ์ที่จำเป็นและได้อย่างรวดเร็วก่อนจะมีดูเหมือนจะมีความอุดมสมบูรณ์ของกีฬาลีกทดแทนรองบันเทิง, ภาพยนตร์, คอนเสิร์ต, กิจกรรมกลางแจ้ง แต่เห็นได้ชัดพอแฟน / ผู้บริโภคยังคงเชื่อว่าการแข่งขันกีฬามืออาชีพที่เป็นรูปแบบของความบันเทิงที่ไม่ซ้ำกันเพื่อให้พวกเขาเต็มใจและสามารถที่จะใช้จ่ายมากขึ้นของเงินของพวกเขาในการแข่งขันสำหรับอุปทานที่มี จำกัด ของตั๋ว และตราบใดที่ความต้องการยังคงแข็งแกร่งทีมยังคงสามารถที่จะผลักดันขึ้นราคาตั๋ว. ในกรณีที่ไม่เงินที่มาจากเชื้อเพลิงความต้องการที่แข็งแกร่งสำหรับบัตรเข้าชม? มากของมันมาจากลูกค้าในระดับไฮเอนด์ของระดับรายได้ ในช่วงปี 1990, ผู้จุนเจือชั้นนำในด้านบนร้อยละ 20 และโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่อยู่ใน 5 อันดับแรกเพิ่มขึ้นร้อยละเห็นรายได้ของพวกเขาอย่างรวดเร็วต้องขอบคุณการรวมกันของกำไรตลาดหุ้นและรายได้ที่เพิ่มขึ้นสำหรับคนงานที่ให้ผลตอบแทนสูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความยืดหยุ่นของอุปสงค์ต่อราคาที่เกี่ยวข้องกับคำถามของวิธีการที่ผู้บริโภคตอบสนองกับการเปลี่ยนแปลงในราคา พวกเขาจะตัดกลับของที่ซื้อมากหรือน้อย เมื่อราคาของสินค้าสูงขึ้น ?

ราคา ความยืดหยุ่นของอุปสงค์มักจะขึ้นอยู่กับหรือไม่ ผู้บริโภคสามารถค้นหาที่ยอมรับได้แทนผลิตภัณฑ์ที่เกิดขึ้นในราคา เมื่อทดแทนมากมายความต้องการมีแนวโน้มที่จะมีความยืดหยุ่นเพราะผู้บริโภคมีอิสระที่จะปรับการตัดสินใจใช้จ่าย . พวกเขาสามารถเลือกซื้อสินค้าได้ในราคาที่ต่ำกว่า

แต่เมื่อมีทดแทนได้น้อย ความต้องการมีแนวโน้มที่จะต่ำเพราะผู้บริโภคไม่มีตัวเลือกมากมาย ตัวอย่างเช่น ถ้าผู้ผลิตขึ้นราคาเชื้อเพลิงผู้บริโภคสามารถลองขับน้อย ไมล์ หรือ ปรับอุณหภูมิ แต่มันมีข้อจำกัดว่าพวกเขาสามารถลดการใช้เชื้อเพลิงของพวกเขา และถ้าราคาของผลิตภัณฑ์ เช่น ยาไปถึงผู้บริโภคไม่ได้มีตัวเลือกในการตัดการบริโภคของพวกเขา ไม่มีทดแทนที่เหมาะสมสำหรับยาบางอย่าง และการใช้ยาที่เหมาะสมเป็นสิ่งจำเป็น .

ดังนั้นสิ่งที่เกี่ยวกับกีฬา ?แม้ว่ามิจฉาทิฐิอาจไม่เห็นด้วย , ตั๋วกีฬาไม่ได้เป็นชีวิตที่สำคัญของผลิตภัณฑ์ และ มองแวบแรกก็จะดูเหมือนจะมีความอุดมสมบูรณ์ของความบันเทิงแทนผู้เยาว์ลีกกีฬา , ภาพยนตร์ , คอนเสิร์ต , นันทนาการกลางแจ้ง แต่แฟน / ผู้บริโภคเพียงพอเห็นได้ชัดยังเชื่อว่าเหตุการณ์กีฬามืออาชีพเป็นรูปแบบเฉพาะของความบันเทิงดังนั้นพวกเขาจะเต็มใจและสามารถที่จะใช้จ่ายมากขึ้นจากเงินของพวกเขาในการแข่งขันสำหรับการจัดหา จำกัด ของตั๋ว และตราบใดที่อุปสงค์ยังคงแข็งแกร่ง ทีมจะยังคงผลักดันราคาตั๋ว .

เอาเงินจากที่ไหนมา เชื้อเพลิงความต้องการที่แข็งแกร่งสำหรับตั๋ว ส่วนมากมาจากลูกค้าที่สิ้นสุดสูงของรายได้ค่า ในช่วงปี 1990 , ด้านบนระดับอุดมศึกษาในด้านบน 20 เปอร์เซ็นต์และโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่อยู่ในด้านบนร้อยละ 5 เห็นว่าการเพิ่มรายได้ของพวกเขาอย่างรวดเร็ว ต้องขอบคุณการรวมกันของกำไรตลาดหุ้นและรายได้เพิ่มขึ้นสำหรับแรงงานผลตอบแทนสูง .