Training: stereotypes about older w

Training: stereotypes about older workers or good practice against stereotypes?
Effective age management should not be reserved for workers on boards of directors,
or in powerful positions, or employed in specific industries. Age should be universally
viewed as a positive value and as synonymous with knowledge and competences,
which older workers can share, to the benefit of the entire company and in order to
avoid a knowledge gap when they retire.

Despite the prevalence of stereotypes with regard to the poor training potential of
older workers and the fact that they are discriminated against in terms of access to
training programmes, education and training initiatives designed to enhance the
professional skills and employability of senior workers are the most commonly
implemented age management practices strategies. Lifelong learning is in fact the key
strategy required to promote the employment of seniors, given the ample evidence that
higher levels of education lead to lower unemployment rates for older workers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฝึกอบรม: มักเกี่ยวกับแรงงานเก่าหรือปฏิบัติดีกับมักไม่ควรจองอายุประสิทธิภาพจัดการสำหรับผู้ปฏิบัติงานบนบอร์ดกรรมการหรือ ในตำแหน่งที่มีประสิทธิภาพ หรือเจ้าของในที่เฉพาะเจาะจง อายุควรจะเกลียดชังแสดง เป็นค่าบวก และพ้องกับความรู้และ competencesคนรุ่นเก่าที่สามารถใช้ร่วมกัน เพื่อประโยชน์ ของทั้งบริษัท และเพื่อหลีกเลี่ยงช่องว่างความรู้เมื่อเกษียณแม้ มีความชุกของมักเกี่ยวกับศักยภาพการฝึกอบรมที่ดีของคนรุ่นเก่าและความจริงที่ว่าพวกเขามี discriminated กับในแง่ของเข้าถึงโปรแกรม การศึกษา และโครงการฝึกอบรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการฝึกอบรมทักษะอาชีพและชุมชนของผู้คนเป็นกันมากที่สุดดำเนินกลยุทธ์ปฏิบัติจัดการอายุ ปรับเปลี่ยนรูปแบบการเรียนรู้เป็นกุญแจในความเป็นจริงกลยุทธ์ที่จำเป็นในการส่งเสริมการจ้างงานของผู้สูงอายุ ให้เพียงพอของหลักฐานที่ระดับสูงของการศึกษานำไปสู่ลดอัตราการว่างงานสำหรับผู้ปฏิบัติงานเก่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การฝึกอบรม: แบบแผนเกี่ยวกับแรงงานที่มีอายุมากกว่าหรือการปฏิบัติที่ดีกับภาพลักษณ์การบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพอายุไม่ควรจะสงวนไว้สำหรับคนงานในคณะกรรมการหรืออยู่ในตำแหน่งที่มีประสิทธิภาพหรือการจ้างงานในอุตสาหกรรมเฉพาะ อายุควรจะสากลมองว่าเป็นค่าบวกและในขณะที่ความหมายเหมือนกันมีความรู้และความสามารถ, ซึ่งแรงงานที่มีอายุมากกว่าสามารถใช้ร่วมกันเพื่อประโยชน์ของทั้ง บริษัท และเพื่อที่จะหลีกเลี่ยงการเกิดช่องว่างความรู้เมื่อพวกเขาออกจากตำแหน่ง. แม้จะมีความชุกของแบบแผนคำนึงถึงด้วย มีศักยภาพที่ดีของการฝึกอบรมแรงงานที่มีอายุมากกว่าและความจริงที่ว่าพวกเขาจะเลือกปฏิบัติในแง่ของการเข้าถึงโปรแกรมการฝึกอบรมการศึกษาการฝึกอบรมและความคิดริเริ่มที่ออกแบบมาเพื่อเพิ่มความเป็นมืออาชีพและการจ้างงานของแรงงานระดับสูงเป็นส่วนใหญ่โดยทั่วไปใช้กลยุทธ์การจัดการอายุ เรียนรู้ตลอดชีวิตในความเป็นจริงที่สำคัญกลยุทธ์ที่จำเป็นในการส่งเสริมการจ้างงานของผู้สูงอายุที่ได้รับหลักฐานเพียงพอที่ระดับที่สูงขึ้นของการศึกษานำไปสู่การลดอัตราการว่างงานสำหรับแรงงานที่มีอายุมากกว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อบรม : stereotypes เกี่ยวกับแก่คนงานหรือการปฏิบัติที่ดีกับพวกเขา ? การจัดการที่มีประสิทธิภาพอายุไม่ควรสงวนไว้สำหรับคนงานในบอร์ดของกรรมการ หรือในตำแหน่งที่มีประสิทธิภาพ
หรือใช้ในอุตสาหกรรมที่เฉพาะเจาะจง อายุที่ควรจะสามารถ
ดูเป็นค่าบวก และพ้องกับความรู้และทักษะซึ่งคนรุ่นเก่าสามารถแบ่งปัน
, ,เพื่อประโยชน์ของทั้ง บริษัท และเพื่อหลีกเลี่ยงช่องว่างความรู้

เมื่อพวกเขาออกจากงาน

แม้จะมีความชุกของ stereotypes เกี่ยวกับคนจนฝึกอบรมศักยภาพ
แรงงานเก่า และความจริงที่ว่าพวกเขาจะเลือกปฏิบัติในแง่ของการเข้าถึง
โปรแกรมการฝึกอบรม , การศึกษาและการฝึกอบรมโครงการการออกแบบเพื่อเพิ่ม
ทักษะอาชีพและการจ้างงานของพนักงานอาวุโสจะนิยมใช้กลยุทธ์การจัดการการปฏิบัติ
อายุ . การเรียนรู้ตลอดชีวิตในความเป็นจริงคีย์
กลยุทธ์ต้องส่งเสริมการจ้างงานของรุ่นพี่ให้เพียงพอหลักฐาน
ระดับที่สูงขึ้นของการศึกษาไปสู่การลดอัตราการว่างงานของแรงงานที่มีอายุมากกว่า