Openness to foreign investmentIt is

Openness to foreign investment
It is important to consider the longer-term consequences of legal and regulatory changed spawned by the crisis which will take some time, perhaps a decade, to have effects at the level of the firm and particular markets. Two important examples are the development of bankruptly and foreclosure laws and reforms of corporate governance. A third reform, born of financial constraint and pushed by the IMF but also championed by reformers, were the rules governing foreign direct investment.
Well before the crisis, all countries had already begun to liberalise the rules governing foreign direct investment. This was particularly true in Malaysia and Thailand which took advantage of the sharp appreciation of the yen in the mid-1980s to position themselves as major sites for manufacturing investment not only from japan, but from the other newly industrialising counries, the united states and Europe as well. However, the rules governing foreign direct investment were often ringed with eceptions, for example emphasising export-oriented industries, shielding the non-tradable goods sector, and particularly finance, from foreign entry, and continuing to impose equity requirements.
In all countries, the crisis accelerated the liberalization of foreign investment, often with the explicit objective of facilitating the restructuring process. In Thailand, the government eased restrictions governing land ownership and replaced the alien business law of 1972 with a new foreign investment law in October 1999. The new law retains a restrictive negative-list system and still requires firms to seek approval for investment in a number of sensitive sectors, but it opens domestic transport, retail trade, and legal services to foreign ownership. In the manufacturing sector, the board of investment substantially liberalized the criteria required for firms to receive investment incentives, particularly with respect to enquiry requirements, and even set up a mergers and acquisitions unit. Foreign firms responded quickly by expanding their stake in joint venture or buying out partners entirely. Finance minister tarrin was also explicit in his desire to use foreign investors to facilitate the financial restructuring process. Foreign parties were major bidders in the asset sales organized by the FRA, and the government encouraged thai banks to seek foreign equity partners and approved foreign take-overs of four failed banks in 1998.
Of the ASEAN countries, Malaysia was the most aggressive in courting export-oriented foreign investment prior to the crisis, bit a number of domestically-orientd and import-substituting industries, such as autors, were restricted. Following the crisis, the government eliminated sectoral restrictions on new manufacturing projects, allowed foreign joint-venture partners serving the domestic market to increase their shareholdings, and permitted wholly-owned foreign firms to expand their local sales. The imposition of the capital controls in September 1998 explicity guaranteed convertibility on current account transactions and free flows of direct foreign investment and repatriation of interest, profits, and dividends and capital, thereby trying to minimize disruption to ongoing foreign operations. In one respect, However, Malaysia did take a more restrictive stance than the other most seriously affected countries. Wholly foreign-owned banks licensed in the past continue to occupy an important position in the financial system, but the government has retained the 30 percent equity cap on new investment in the financial sector. Nor was foreign purchase of asset seen as a central component of the restructuring process.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การเปิดรับการลงทุนต่างประเทศจึงควรพิจารณาผลการเยือนของกฎหมาย และข้อบังคับการเปลี่ยนแปลงเกิดจากวิกฤติที่จะบางครั้ง บางทีทศวรรษ จะมีผลในระดับของการตลาดของบริษัท และเฉพาะ ตัวอย่างสำคัญคือ การพัฒนาของ bankruptly และ foreclosure กฎหมายและปฏิรูปของกิจการ ปฏิรูปสาม เกิดข้อจำกัดทางการเงิน และผลักดัน โดย IMF แต่ยัง championed โดยปฏิรูป กฎที่ควบคุมการลงทุนโดยตรงต่างประเทศได้ ดีก่อนวิกฤต ทุกประเทศได้เริ่ม liberalise กฎที่ควบคุมการลงทุนโดยตรงต่างประเทศ นี้คือความจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศมาเลเซียและประเทศไทยที่เอาประโยชน์ของแข็งคมของเยนในกลางไฟต์เพื่อวางตำแหน่งตัวเองเป็นสถานที่สำคัญในการผลิตลงทุนไม่เฉพาะ จากญี่ปุ่น แต่การ counries ใหม่ industrialising สหรัฐอเมริกา และยุโรปเป็นอย่างดี อย่างไรก็ตาม กฎที่ควบคุมการลงทุนโดยตรงต่างประเทศมักจะถูกช่วย ด้วย eceptions เช่นเน้นส่งออกอุตสาหกรรม shielding ภาค tradable ไม่ใช่สินค้า และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง เงิน จากรายการต่างประเทศ และต่อไปกำหนดความต้องการหุ้น ในประเทศ วิกฤติเร่งเปิดเสรีการลงทุนต่างประเทศ มักจะ มีวัตถุประสงค์ชัดเจนของกระบวนการโครงสร้างการอำนวยความสะดวก ในประเทศไทย รัฐบาลบรรเทาข้อจำกัดที่ควบคุมเป็นเจ้าของที่ดิน และแทนกฎหมายธุรกิจคนต่างด้าวปี 1972 กับกฎหมายต่างประเทศลงทุนใหม่ในเดือนตุลาคมปี 1999 กฎหมายใหม่ยังคงระบบการลบรายการจำกัด และยังคง ต้องการบริษัทเพื่อขออนุมัติการลงทุนในภาคสำคัญ แต่เปิดขนส่งภายในประเทศ ค้าปลีก และบริการทางกฎหมายการเป็นเจ้าของต่างประเทศ ในภาคการผลิต คณะลงทุนมาก liberalized เงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับบริษัทที่ได้รับแรงจูงใจการลงทุน โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับความต้องการสอบถาม และได้ตั้งหน่วยการครอบงำและการซื้อ บริษัทต่างประเทศตอบสนองอย่างรวดเร็ว โดยการขยายเงินเดิมพันของพวกเขาในกิจการ หรือการซื้อหาคู่ทั้งหมด รัฐมนตรีเงิน tarrin ยังไม่ชัดเจนในความต้องการของเขาใช้นักลงทุนต่างประเทศเพื่ออำนวยความสะดวกในกระบวนการโครงสร้างทางการเงิน ฝ่ายต่างประเทศได้ผู้ชนะการประมูลหลักในการขายสินทรัพย์โดย FRA และรัฐบาลสนับสนุนให้ธนาคารไทยเพื่อค้นหาคู่ค้าหุ้นต่างประเทศ และอนุมัติ take-overs ต่างประเทศของธนาคาร 4 ล้มเหลวในปี 1998 ของประเทศอาเซียน มาเลเซียลุกสุด courting ส่งออกต่างประเทศการลงทุนก่อนวิกฤต บิตในประเทศ-orientd และแทนการนำเข้าอุตสาหกรรม เช่น autors ถูกจำกัด ต่อวิกฤต รัฐบาลตัดข้อจำกัดรายสาขาโครงการผลิตใหม่ ได้พันธมิตรต่างประเทศกิจการบริการการตลาดภายในประเทศเพื่อเพิ่มการถือ กอนุญาตเจ้าบริษัทต่างประเทศเพื่อขยายการขายเฉพาะ ใช้ควบคุมทุนในเดือน 1998 กันยายน explicity รับประกัน convertibility บัญชีปัจจุบันและฟรีขั้นตอนการลงทุนต่างประเทศโดยตรงและส่งกลับดอกเบี้ย กำไร เงินปันผล และ ทุน จึงพยายามลดโอกาสที่ทรัพยการดำเนินงานต่างประเทศอย่างต่อเนื่อง ประการหนึ่ง อย่างไรก็ตาม มาเลเซียไม่ใช้ท่าทางที่เข้มงวดมากขึ้นกว่าอื่น ๆ ผลกระทบประเทศอย่างจริงจัง ทั้งหมดต่างเป็นเจ้าของธนาคารรับอนุญาตในอดีตยังคงครองตำแหน่งที่สำคัญในระบบการเงิน แต่รัฐบาลที่มีสะสมหมวกส่วน 30 เปอร์เซ็นต์การลงทุนใหม่ในภาคการเงิน ไม่ได้ซื้อจากต่างประเทศของสินทรัพย์ที่เป็นส่วนกลางของกระบวนการโครงสร้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเปิดกว้างในการลงทุนจากต่างประเทศเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องพิจารณาผลกระทบในระยะยาวของการเปลี่ยนแปลงกฎหมายและกฎระเบียบกลับกลายจากวิกฤตซึ่งจะใช้เวลาบางส่วนอาจจะเป็นทศวรรษที่ผ่านมาจะมีผลกระทบในระดับของ บริษัท และโดยเฉพาะอย่างยิ่งตลาด
สองตัวอย่างที่สำคัญคือการพัฒนาของ bankruptly และกฎหมายการยึดสังหาริมทรัพย์และการปฏิรูปการกำกับดูแลกิจการ ปฏิรูปที่สามเกิดจากข้อ จำกัด ทางการเงินและการผลักดันโดยกองทุนการเงินระหว่างประเทศ แต่ยังปกป้องโดยปฏิรูปกฎระเบียบว่าด้วยการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ.
ดีก่อนเกิดวิกฤตเศรษฐกิจที่ทุกประเทศได้เริ่มแล้วการเปิดเสรีกฎเกณฑ์การลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ นี่คือความจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศมาเลเซียและประเทศไทยซึ่งใช้ประโยชน์จากการแข็งค่าความคมชัดของเงินเยนในช่วงกลางปี ​​1980 ที่จะวางตำแหน่งตัวเองเป็นสถานที่สำคัญสำหรับการผลิตการลงทุนไม่เพียง แต่จากญี่ปุ่น แต่จากที่อื่น ๆ ที่เพิ่ง industrialising counries, สหรัฐอเมริกาและยุโรป ได้เป็นอย่างดี อย่างไรก็ตามกฎเกณฑ์การลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศถูกล้อมรอบมักจะมี eceptions เช่นเน้นอุตสาหกรรมส่งออกที่มุ่งเน้นการป้องกันภาคสินค้าที่ไม่ใช่ซื้อขายและการเงินโดยเฉพาะอย่างยิ่งจากรายการต่างประเทศและต่อเนื่องในการกำหนดความต้องการส่วน.
ในทุกประเทศที่ วิกฤตเร่งการเปิดเสรีการลงทุนจากต่างประเทศที่มักจะมีวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนในการอำนวยความสะดวกในการปรับโครงสร้าง ในประเทศไทยรัฐบาลปลดเปลื้องข้อ จำกัด ว่าด้วยการเป็นเจ้าของที่ดินและแทนที่กฎหมายธุรกิจคนต่างด้าวของปี 1972 มีกฎหมายการลงทุนต่างประเทศใหม่ในเดือนตุลาคมปี 1999 กฎหมายใหม่ยังคงรักษาระบบเชิงลบรายชื่อที่ จำกัด และ บริษัท ยังคงต้องขออนุมัติสำหรับการลงทุนในจำนวน ของภาคที่มีความสำคัญ แต่จะเปิดการขนส่งภายในประเทศการค้าปลีกและบริการทางกฎหมายในการเป็นเจ้าของต่างประเทศ ในภาคการผลิตของคณะกรรมการการลงทุนอย่างมีนัยสำคัญการเปิดเสรีตามเกณฑ์ที่จำเป็นสำหรับ บริษัท ที่จะได้รับแรงจูงใจในการลงทุนโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวกับความต้องการสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมและแม้กระทั่งการตั้งค่าการควบรวมและการเข้าซื้อกิจการหน่วย บริษัท ต่างประเทศที่ตอบสนองได้อย่างรวดเร็วด้วยการขยายสัดส่วนการถือหุ้นใน บริษัท ร่วมทุนหรือการซื้อหุ้นส่วนทั้งหมด รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังธารินทก็ยังชัดเจนในความปรารถนาของเขาที่จะใช้นักลงทุนต่างชาติที่จะอำนวยความสะดวกในขั้นตอนการปรับโครงสร้างทางการเงิน บุคคลที่เป็นผู้ชนะการประมูลในต่างประเทศที่สำคัญในการขายสินทรัพย์ที่จัดโดยปรสและรัฐบาลได้รับการสนับสนุนธนาคารไทยที่จะแสวงหาคู่ค้าผู้ถือหุ้นต่างประเทศและได้รับการอนุมัติจากต่างประเทศใช้เวลาพากย์สี่ธนาคารที่ล้มเหลวในปี 1998
ของประเทศในกลุ่มอาเซียนมาเลเซียเป็นก้าวร้าวมากที่สุดในการเกี้ยวพาราสี การลงทุนต่างประเทศที่มุ่งเน้นการส่งออกก่อนที่จะมีวิกฤตบิตจำนวนของประเทศ-orientd และอุตสาหกรรมนำเข้าแทนเช่น autors, ถูก จำกัด ต่อไปนี้วิกฤตที่รัฐบาลตัดออกข้อ จำกัด ในโครงการภาคการผลิตใหม่ได้รับอนุญาตพันธมิตรร่วมทุนต่างประเทศที่ให้บริการตลาดในประเทศที่จะเพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นของพวกเขาและได้รับอนุญาต บริษัท ต่างชาติที่ถือหุ้นทั้งหมดเพื่อขยายการขายในท้องถิ่นของตน การเก็บภาษีจากการควบคุมเงินทุนในปี 1998 อย่างชัดเจนเดือนกันยายนรับประกันเปลี่ยนแปลงในการทำธุรกรรมในบัญชีปัจจุบันและกระแสฟรีของการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศและการส่งกลับที่น่าสนใจผลกำไรและการจ่ายเงินปันผลและเงินทุนจึงพยายามที่จะลดความยุ่งยากให้กับการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องในต่างประเทศ หนึ่งในความเคารพ แต่มาเลเซียก็ใช้ท่าทางที่เข้มงวดมากขึ้นกว่าประเทศส่วนใหญ่ได้รับผลกระทบอย่างจริงจังอื่น ๆ เครือธนาคารต่างประเทศที่เป็นเจ้าของใบอนุญาตในอดีตที่ผ่านมายังคงครองตำแหน่งที่สำคัญในระบบการเงิน แต่รัฐบาลยังคงรักษาหมวกร้อยละ 30 ส่วนการลงทุนใหม่ในภาคการเงิน ไม่ได้ซื้อจากต่างประเทศของสินทรัพย์ที่มองว่าเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของการปรับโครงสร้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเปิดรับการลงทุนจากต่างประเทศ
มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะพิจารณาผลระยะยาวของการเปลี่ยนแปลงทางกฎหมายและกฎระเบียบมากขึ้นวิกฤตซึ่งจะใช้เวลาบางส่วน บางทีทศวรรษ ได้ผลในระดับของตลาด บริษัท และโดยเฉพาะ สองตัวอย่างที่สำคัญคือ การพัฒนาและการ bankruptly กฎหมายและการปฏิรูปของบรรษัทภิบาล การปฏิรูปที่สามเกิดข้อจำกัดทางการเงินและผลักดัน โดยกองทุนการเงินระหว่างประเทศ แต่ยังสนับสนุนโดยนักปฏิรูป , กฎว่าด้วยการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ .
ดีช่วงก่อนวิกฤติ ทุกประเทศได้เริ่มเปิดเสรีกฎว่าด้วยการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศนี้เป็นจริงโดยเฉพาะในมาเลเซียและไทยซึ่งได้ประโยชน์จากการแข็งค่าของเงินเยนในช่วงกลางทศวรรษที่ 1980 - คมเพื่อตำแหน่งตัวเองเป็นเว็บไซต์หลักสำหรับการลงทุนในการผลิตไม่เพียง แต่จากญี่ปุ่น แต่จากอื่น ๆใหม่ industrialising counries สหรัฐอเมริกา และยุโรปด้วย อย่างไรก็ตาม กฎว่าด้วยการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศมักจะมี eceptions วงแหวน ,ตัวอย่างเช่น เน้นอุตสาหกรรมที่มุ่งเน้นการส่งออกและซื้อขายสินค้านอกภาคการเงิน และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง จากรายการต่างประเทศ และการกำหนดความต้องการหุ้น .
ในทุกประเทศวิกฤติ เร่งเปิดเสรีการลงทุนต่างประเทศมักจะมีวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนในการส่งเสริมการปรับโครงสร้าง ในประเทศไทยรัฐบาลบรรเทาข้อ จำกัด ว่าด้วยการถือครองที่ดินแทนคนต่างด้าวและกฎหมายธุรกิจของปี 1972 กับกฎหมายการลงทุนต่างชาติใหม่ในเดือนตุลาคม 1999 กฎหมายใหม่จะมีระบบรายการเชิงลบ และยังคงต้องเข้มงวด บริษัท เพื่อขออนุมัติการลงทุนในหลายภาคส่วนที่อ่อนไหว แต่มันเปิดการขนส่งภายในประเทศและการค้าปลีก บริการด้านกฎหมายแก่ชาวต่างชาติ .ในภาคการผลิต การลงทุนอย่างเสรีเกณฑ์บังคับใช้สำหรับ บริษัท ที่จะได้รับสิทธิประโยชน์การลงทุน โดยเฉพาะตามความต้องการ สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม และได้ตั้งหน่วย การควบรวมกิจการ บริษัท ต่างประเทศที่ตอบสนองได้อย่างรวดเร็วโดยการเดิมพันของพวกเขาใน บริษัท ร่วมทุนหรือซื้อหุ้นส่วนทั้งหมดรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง tarrin ยังชัดเจนในความปรารถนาของเขาที่จะใช้นักลงทุนต่างประเทศ เพื่อความสะดวกในการปรับโครงสร้างทางการเงิน ฝ่ายต่างประเทศเป็นหลักในการประมูลขายสินทรัพย์จัดโดยฟรา และรัฐบาลสนับสนุนให้ธนาคารไทย เพื่อแสวงหาพันธมิตรทุนต่างชาติ และได้รับอนุมัติจากต่างประเทศใช้เวลากว่าสี่ล้มเหลวธนาคารใน 1998 .
ของประเทศอาเซียนมาเลเซียมากที่สุดก้าวร้าวในการเกี้ยวพาราสีก่อนวิกฤต การลงทุนจากต่างประเทศที่มุ่งเน้นการส่งออกบิตตัวเลขของประเทศ orientd และนำเข้าแทนอุตสาหกรรมเช่นกํ เป็นเขตหวงห้าม ต่อไปนี้วิกฤต รัฐบาลยกเลิกข้อ จำกัด ในโครงการผลิตภาคใหม่อนุญาตให้ต่างชาติร่วมทุนพันธมิตรที่ให้บริการในตลาดในประเทศเพิ่ม ผู้ถือหุ้นของพวกเขาและได้รับอนุญาตและ บริษัท ต่างประเทศเพื่อขยายยอดขายในประเทศของพวกเขา การกำหนดทุน การควบคุมในเดือนกันยายน 1998 explicity รับประกันเปลี่ยนธุรกรรมบัญชีเดินสะพัด และการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ และของฟรีไหลเอื่อยเฉื่อย ดอกเบี้ย กำไรและเงินปันผลและทุนจึงพยายามที่จะลดการดำเนินงานในต่างประเทศอย่างต่อเนื่อง ในการเคารพ แต่มาเลเซียก็ใช้ท่าทีที่เข้มงวดมากขึ้นกว่าอื่น ๆส่วนใหญ่ผลกระทบอย่างจริงจัง ประเทศ ต่างประเทศทั้งหมดเป็นเจ้าของ ธนาคารรับอนุญาตในอดีตยังคงครอบครองตำแหน่งสำคัญในระบบการเงินแต่รัฐบาลได้สะสมหมวกหุ้น 30 เปอร์เซ็นต์ในการลงทุนใหม่ในภาคการเงิน และการซื้อสินทรัพย์ต่างประเทศเห็นเป็นองค์ประกอบกลางของกระบวนการปรับโครงสร้างหนี้