This paper proposes a model that wi

This paper proposes a model that will assist companies, particularly the small and medium-sized enterprises, assess their performance by
prioritizing supply chain processes and selecting an adequate strategy under various market scenarios. The outlined model utilizes and
integrates the SCOR framework standard processes and AHP approach to construct, link, and assess a four level hierarchal structure. The
model also helps SMEs put more emphasis on supply chain operations and management. The use and benefits of the proposed model are
illustrated on a case of a family owned, medium-sized manufacturing company.
© 2014 The Authors. Published by Elsevier B.V.
Selection and peer-review under responsibility of the International Scientific Committee of “The 47th CIRP Conference on Manufacturing
Systems” in the person of the Conference Chair Professor Hoda ElMaraghy.
Keywords: AHP; performance improvement; SCOR-model; SMEs; supply chain management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระดาษนี้เสนอรูปแบบที่จะช่วยเหลือบริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งในขนาดเล็ก และ ขนาดกลางองค์กร ประเมินประสิทธิภาพของพวกเขาโดย
จัดระดับความสำคัญของกระบวนการห่วงโซ่อุปทานและเลือกกลยุทธ์เพียงพอภายใต้ต่าง ๆ สถานการณ์ตลาด ใช้รูปแบบเค้าร่าง และ
รวม SCOR กรอบมาตรฐานกระบวนการ AHP วิธีสร้าง ลิงค์ และประเมินโครงสร้าง hierarchal ระดับสี่ ใน
รุ่นยังช่วย SMEs ทำให้ความสำคัญในการดำเนินงานโซ่อุปทานและการจัดการ ใช้และประโยชน์ของแบบจำลองนำเสนอ
แสดงในกรณีของบริษัทผู้ผลิต ขนาดกลาง เป็นครอบครัว
© 2014 ผู้เขียน เผยแพร่ โดย Elsevier B.V.
เลือกและเพียร์ทบทวนภายใต้ความรับผิดชอบของคณะกรรมการวิทยาศาสตร์นานาชาติของ "ประชุม CIRP 47 ผลิต
ระบบ" คนของ Hoda ElMaraghy ประชุมศาสตราจารย์
คำสำคัญ: AHP ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน จำลอง SCOR Sme บริหารห่วงโซ่อุปทาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระดาษนี้นำเสนอรูปแบบที่จะช่วยให้ บริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ประกอบการขนาดเล็กและขนาดกลางในการประเมินประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาโดย
จัดลำดับความสำคัญในกระบวนการห่วงโซ่อุปทานและการเลือกกลยุทธ์ที่เหมาะสมภายใต้สถานการณ์ตลาดต่างๆ รูปแบบที่ระบุไว้ใช้และ
บูรณาการกระบวนการ SCOR กรอบมาตรฐานและวิธีการ AHP ที่จะสร้างการเชื่อมโยงและประเมินโครงสร้างซับซ้อนระดับสี่
รูปแบบนี้ยังช่วย SMEs ให้ความสำคัญกับการดำเนินงานของห่วงโซ่อุปทานและการจัดการ การใช้และประโยชน์ของการเสนอรูปแบบที่
แสดงให้เห็นในกรณีของครอบครัวที่เป็นเจ้าของ บริษัท ผู้ผลิตขนาดกลาง
© 2014 ผู้เขียน จัดทำโดย Elsevier BV
การคัดเลือกและการทบทวนภายใต้ความรับผิดชอบของคณะกรรมการวิทยาศาสตร์นานาชาติของ "47 CIRP ประชุมการผลิต
ระบบ "ในคนของการประชุมเก้าอี้ศาสตราจารย์ Hoda ElMaraghy
​​คำสำคัญ: AHP; การปรับปรุงประสิทธิภาพ; SCOR รูปแบบ; SMEs; การจัดการห่วงโซ่อุปทาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทความนี้เสนอรูปแบบที่จะช่วยให้ บริษัท โดยเฉพาะองค์กรขนาดเล็กและขนาดกลาง ประเมินประสิทธิภาพของพวกเขาโดย
จัดโซ่อุปทานและกระบวนการการเลือกกลยุทธ์ที่เพียงพอภายใต้สถานการณ์ตลาดต่างๆ แบบจำลองที่ใช้อธิบายและทำกรอบมาตรฐาน
รวมกระบวนการและวิธีวิธีการสร้างลิงค์และประเมินระดับสี่ hierarchal โครงสร้าง
รุ่นยังช่วย SMEs เน้นห่วงโซ่อุปทานการดำเนินงานและการจัดการ การใช้และประโยชน์ของแบบจำลองจะ
ภาพประกอบ ในกรณีของครอบครัวเป็นเจ้าของ บริษัท ผลิต ขนาดกลาง
สงวนลิขสิทธิ์ 2014 ผู้ประพันธ์ ที่ตีพิมพ์โดยเอลส์เท่า
การคัดเลือกและตรวจสอบภายใต้ความรับผิดชอบของคณะกรรมการวิทยาศาสตร์นานาชาติ " การประชุม CIRP 47 ในระบบการผลิต
" ในบุคคลของการประชุมเก้าอี้ศาสตราจารย์ Hoda elmaraghy .
คำสำคัญ : วิธี ; ประสิทธิภาพ ; SCOR Model ; ผู้ประกอบการ ; การจัดการโซ่อุปทาน