How can an industry that uses vast

How can an industry that uses vast amounts of water, consumes a lot of electricity and creates mountains of waste, be sustainable? And what if its hotel is sited on a remote coral atoll, where there is nowhere to grow food, all the water is salty and there is no one to deal with the waste? If you want the answers to the many sustainability challenges facing tourism, you might look to Soneva.
Soneva simply banned imported bottled water in 2008. Instead it produces and sells high quality filtered mineral water on site. It then donated a portion of profits to water projects that benefit over 600,000 people in developing countries, while saving 800,000 plastic bottles from going to landfill.
79% of Soneva’s waste is recycled through its state-of-the-art Waste-to-Wealth programme. All food waste is composted, thus creating soil that is reused in the hotel's 4,500 m2 vegetable gardens. On these they grow organic food to serve to their guests - 15,000kg of produce per year, worth US$48,000.
Its most significant actions, however, have come in its approach to energy and climate change. Since 2009 the company’s atoll has been home to the Maldives' largest solar installation, providing 50% of the hotel's electricity needs. But rather than stop there Soneva introduced a climate levy of 2% on room revenue back in 2008, which has so far raised over US$5.5m which is then spent on carbon mitigation projects that over the next 7 years will save over 1m tonnes of CO2, far more than Soneva’s total carbon footprint.
Where many hotels would see this as offering remarkable competitive advantage, Soneva's mission is far wider. It's core purpose is ‘To create innovative and enlightening SLOW LIFE’ – standing for Sustainable-Local-Organic-Wellness Learning-Inspiring-Fun-Experiences. Each year it hosts the SLOW LIFE Symposium, where hospitality executives and environmental thought leaders gather in the Maldives to brainstorm solutions to the environmental challenges facing the industry and society at large. Judging by what Soneva is doing in its own properties, they have come to the right place.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อุตสาหกรรมที่ใช้น้ำ ไพศาลสามารถใช้ไฟฟ้าเป็นจำนวนมาก และสร้างของเสีย จะยั่งยืนหรือไม่ และถ้าของโรงแรมทำเลที่ตั้งอยู่ในไกลปะการังอะทอล ที่ขนาดไหนเติบโตอาหาร น้ำไม่เค็ม และมีใครจัดการกับขยะ ถ้าคุณต้องการคำตอบความท้าทายความยั่งยืนหลายที่ซึ่งการท่องเที่ยว คุณอาจค้นหาซิ้กเซ้นซิ้กเซ้นที่เพียงแค่ห้ามนำน้ำดื่มบรรจุขวดในปี 2008 แต่มันผลิต และคุณภาพสูงจำหน่ายกรองน้ำแร่บนไซต์ แล้วก็บริจาคส่วนกำไรจากโครงการที่ได้รับประโยชน์กว่า 600000 คนในประเทศกำลังพัฒนา ขณะบันทึก 800000 ขวดพลาสติกจากไปนำ น้ำ 79% ของเสียของซิ้กเซ้นเป็นรีไซเคิลผ่านโปรแกรมเสียสมบัติของรัฐ-of-the-art ทั้งหมดอาหารขยะเป็น composted จึง สร้างดินที่นำมาใช้ใหม่ในห้อง 4500 m2 ผักสวน เหล่านั้นเติบโตอินทรีย์อาหารให้แขก - 15000 กก.ของผลิตต่อปี มูลค่าสหรัฐอเมริกา $48, 000 การดำเนินการที่สำคัญ ไร มาในแนวทางของพลังงานและภูมิอากาศเปลี่ยนแปลง ตั้งแต่บ้าน 2009 อะของบริษัทได้รับการติดตั้งพลังงานแสงอาทิตย์ที่ใหญ่ที่สุดของมัลดีฟส์ ให้ 50% ของไฟฟ้าของโรงแรมต้อง แต่ค่อนข้าง มากกว่าหยุดมี ซิ้กเซ้นแนะนำสภาพภูมิอากาศอัตรา 2% บนรายได้ห้องพักใน 2008 ที่มีมากขึ้นกว่าสหรัฐอเมริกา $5 5 เมตรที่แล้วใช้ในโครงการลดคาร์บอนที่ผ่านถัดไป 7 ปีจะประหยัดกว่า 1 ตัน m ของ CO2 ไกลมากกว่ารอยเท้าคาร์บอนรวมของซิ้กเซ้น Where many hotels would see this as offering remarkable competitive advantage, Soneva's mission is far wider. It's core purpose is ‘To create innovative and enlightening SLOW LIFE’ – standing for Sustainable-Local-Organic-Wellness Learning-Inspiring-Fun-Experiences. Each year it hosts the SLOW LIFE Symposium, where hospitality executives and environmental thought leaders gather in the Maldives to brainstorm solutions to the environmental challenges facing the industry and society at large. Judging by what Soneva is doing in its own properties, they have come to the right place.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการอุตสาหกรรมที่ใช้จำนวนมากมายของน้ำกินมากของการผลิตไฟฟ้าและสร้างภูเขาของเสียอย่างยั่งยืน? และสิ่งที่ถ้าโรงแรมของมันจะตั้งอยู่บนเกาะปะการังระยะไกลที่มีไม่มีที่ไหนเลยที่จะเติบโตอาหารน้ำเป็นรสเค็มและมีไม่มีใครที่จะจัดการกับขยะหรือไม่ หากคุณต้องการคำตอบกับความท้าทายการพัฒนาอย่างยั่งยืนจำนวนมากหันหน้าไปท่องเที่ยวที่คุณอาจมองไปที่ Soneva.
Soneva เพียงห้ามนำเข้าน้ำดื่มบรรจุขวดในปี 2008 แต่มันผลิตและจำหน่ายที่มีคุณภาพสูงกรองน้ำแร่ในเว็บไซต์ จากนั้นจะบริจาคส่วนหนึ่งของผลกำไรให้กับโครงการน้ำที่ได้รับประโยชน์กว่า 600,000 คนในประเทศกำลังพัฒนาในขณะที่ประหยัด 800,000 ขวดพลาสติกจากไปฝังกลบ.
79% ของเสีย Soneva ถูกนำกลับมาผ่านรัฐของศิลปะของเสียเพื่อความมั่งคั่ง โครงการ เศษอาหารทั้งหมดจะถูกหมักดังนั้นการสร้างดินที่นำกลับมาใช้ในโรงแรมของ 4,500 m2 สวนผัก เหล่านี้พวกเขาเติบโตอาหารอินทรีย์ที่จะให้บริการแก่ผู้เข้าพักของพวกเขา - 15,000kg ของการผลิตต่อปีมูลค่า $ 48,000.
การดำเนินการที่สำคัญที่สุดของมัน แต่มีมาในวิธีการในการใช้พลังงานและการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ตั้งแต่ 2009 ปะการังของ บริษัท ฯ ที่ได้รับการบ้านที่ติดตั้งพลังงานแสงอาทิตย์ที่ใหญ่ที่สุดในมัลดีฟส์ 'ให้ 50% ของโรงแรมความต้องการไฟฟ้า แต่แทนที่จะหยุดมี Soneva แนะนำการจัดเก็บสภาพภูมิอากาศของ 2% ต่อรายได้ห้องด้านหลังในปี 2008 ซึ่งได้เพื่อให้ห่างไกลยกขึ้นเหนือ US $ 5.5m ซึ่งคือการใช้จ่ายแล้วในโครงการบรรเทาคาร์บอนว่าในอีก 7 ปีจะประหยัดกว่า 1 เมตรตัน CO2 ไกลกว่าการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์รวมของ Soneva.
ในกรณีที่โรงแรมหลายแห่งจะเห็นนี้เป็นการนำเสนอที่โดดเด่นเปรียบในการแข่งขันภารกิจของ Soneva อยู่ไกลที่กว้างขึ้น วัตถุประสงค์หลักมันคือ 'การสร้างนวัตกรรมและช้า enlightening ชีวิต - ยืนยั่งยืน-ท้องถิ่นอินทรีย์สุขภาพการเรียนรู้สร้างแรงบันดาลใจ-Fun-ประสบการณ์ ในแต่ละปีมันเป็นเจ้าภาพจัดประชุมวิชาการชีวิตช้าที่ผู้บริหารการต้อนรับและผู้นำทางความคิดด้านสิ่งแวดล้อมมารวมกันในมัลดีฟส์เพื่อระดมความคิดในการแก้ปัญหาความท้าทายด้านสิ่งแวดล้อมหันหน้าไปทางอุตสาหกรรมและสังคมที่มีขนาดใหญ่ ตัดสินโดยสิ่งที่ Soneva จะทำในคุณสมบัติของตัวเองที่พวกเขาได้มาสถานที่ที่เหมาะสม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทำไมอุตสาหกรรมที่ใช้จำนวนมากมายของน้ำ ใช้ไฟฟ้ามากมาย และสร้างภูเขาขยะยั่งยืน ? และถ้าโรงแรมเป็น sited บนรีโมท ปะการัง ทอลล์ ที่ไหนมีที่ไหนที่จะเติบโตอาหาร , น้ำเค็ม และไม่มีใครที่จะจัดการกับขยะ ? ถ้าคุณต้องการคำตอบมากมายที่ยั่งยืนท้าทายการท่องเที่ยว คุณอาจจะมองไปที่โซเนวา .
โซเนว่าก็ห้ามนำเข้าขวดน้ำใน 2008 แทนที่จะสร้าง และขายคุณภาพสูงกรองน้ำแร่ในเว็บไซต์ แล้วบริจาคส่วนหนึ่งของผลกำไรให้กับโครงการที่มีประโยชน์มากกว่า 600000 ประชาชนในประเทศกำลังพัฒนาน้ำในขณะที่ประหยัด 800000 ขวดพลาสติกไปฝังกลบ
79% จากโซนีวา ขยะรีไซเคิลของรัฐ - of - the - art ของเสียผ่านโครงการทรัพย์สมบัติอาหารหมักขยะทั้งหมด ดังนั้น การสร้างดิน ที่ใช้ในโรงแรม 4 , 500 ตารางเมตร ผักสวน เหล่านี้พวกเขาเติบโตอาหารอินทรีย์เพื่อให้แขกของพวกเขา 15000kg ผลิตต่อปี มูลค่า US $ 0 .
มันสำคัญที่การกระทำ อย่างไรก็ตาม มีการเข้ามาของวิธีการเพื่อพลังงานและการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ตั้งแต่เกาะปี 2552 บริษัทได้รับบ้านที่จะติดตั้งพลังงานแสงอาทิตย์มัลดีฟส์ ' ที่ใหญ่ที่สุดให้ 50% ของความต้องการไฟฟ้าของโรงแรม . แต่แทนที่จะหยุดโซนีวา าบรรยากาศ เลวี่ 2% สำหรับห้องกลับใน 2008 , ซึ่งได้ยกขึ้นเหนือ $ 5.5 ซึ่งเป็นที่ใช้ในการโครงการคาร์บอนอีก 7 ปี จะประหยัดกว่า 1 ล้านตันของ CO2 มากกว่า โซเนวา ทั้งคาร์บอน .
ที่โรงแรมหลายแห่งจะเห็นนี้เป็นการเสนอการแข่งขันที่น่าจับตา โซเนวา เป็นภารกิจที่กว้างไกล มันเป็นวัตถุประสงค์หลักคือ เพื่อสร้างนวัตกรรมและ enlightening ช้าชีวิต–ยืนอยู่ในท้องถิ่นอย่างยั่งยืนอินทรีย์สุขภาพ ประสบการณ์ การเรียนรู้ สร้างแรงบันดาลใจ ความสนุกสนาน แต่ละปีเจ้าภาพการประชุมชีวิตช้าที่ผู้บริหารและผู้นำความคิดด้านสิ่งแวดล้อมการรวบรวมในมัลดีฟส์เพื่อระดมสมองแก้ไขปัญหาสิ่งแวดล้อม ความท้าทายของอุตสาหกรรมและสังคม ตัดสินโดยสิ่งที่โซเนวา ทำในคุณสมบัติของตัวเอง พวกเขาได้มาถึงสถานที่ที่เหมาะสม