Now that there are a wide variety o

Now that there are a wide variety of possible solutions, it is time to select
the best solution to fix the problem given the circumstances, resources,
and other considerations. Here the group is trying to figure out exactly
what would work best given who they are, what they have to work with,
and any other considerations that will effect the solution.
There are always a number of things that can effect a solution: money,
time, people, procedures, policies, rules, and so on. All of these factors
must be thought about and talked through.

The group should prioritize the solutions into what would work the best.
This is a slow process of elimination. There may be some possible suggestions
that are immediately eliminated. Eventually, the group boils down
the choices to one or two best solutions. The group should then discuss
those solutions and come to consensus on the best solution.
At this point the group should do a PDSA to have a clear PLAN of action
to track the solution, gather information on how it is working, and make
necessary adjustments.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตอนนี้ที่มีความหลากหลายของการแก้ปัญหาเป็นไปได้ก็เป็นเวลาที่จะเลือก
ทางออกที่ดีที่สุดในการแก้ไขปัญหาให้สถานการณ์ทรัพยากร
และการพิจารณาอื่น ๆ นี่คือกลุ่มที่พยายามที่จะคิดออกว่า
สิ่งที่จะได้รับการทำงานที่ดีที่สุดที่พวกเขาเป็นสิ่งที่พวกเขาต้องทำงานด้วย
และการพิจารณาอื่น ๆ ที่จะมีผลต่อการแก้ปัญหา
มีเสมอจำนวนของสิ่งที่มีผลกระทบต่อการแก้ปัญหา: เงิน
เวลาคนกระบวนการนโยบายกฎระเบียบและอื่น ๆ ปัจจัยเหล่านี้ทั้งหมด
จะต้องคิดเกี่ยวกับและพูดคุยผ่านทาง

กลุ่มควรจัดลำดับความสำคัญการแก้ปัญหาเป็นสิ่งที่จะทำงานได้ดีที่สุด
นี้เป็นกระบวนการที่ช้าของการกำจัด อาจจะมีบางข้อเสนอแนะที่เป็นไปได้
ที่จะถูกตัดออกทันที ในที่สุด
กลุ่มเดือดลง เลือกอย่างใดอย่างหนึ่งหรือสองโซลูชั่นที่ดีที่สุด กลุ่มแล้วควรจะหารือ
การแก้ปัญหาเหล่านั้นและมาถึงฉันทามติเกี่ยวกับการแก้ปัญหาที่ดีที่สุด
ณ จุดนี้กลุ่มที่ควรทำ PDSA ที่จะมีการวางแผนที่ชัดเจนของการดำเนินการ
เพื่อติดตามการแก้ปัญหารวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการที่จะทำงานและให้
ปรับเปลี่ยนที่จำเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขณะนี้มีหลากหลายของการแก้ปัญหาที่เป็นไปได้ มันถึงเวลาที่ต้องเลือกทางออกที่ดีที่สุดเพื่อแก้ไขปัญหาสถานการณ์ ทรัพยากรและข้อควรพิจารณาอื่น ๆ ที่นี่กลุ่มพยายามที่จะคิดออกว่าสิ่งที่จะทำงานที่ดีที่สุดที่พวกเขาจะได้รับสิ่งที่พวกเขาต้องทำและการพิจารณาอื่น ๆ ที่มีผลต่อการแก้ไขมีจำนวนของสิ่งที่สามารถทำให้เกิดการแก้ไข : เงินเวลา คน กระบวนการ นโยบาย กฎ และ ทั้งหมดของปัจจัยเหล่านี้ต้องคิดและพูดคุยผ่านกลุ่มควรเลือกโซลูชั่นเป็นสิ่งที่จะทำงานดีที่สุดนี่คือกระบวนการที่ช้าของการคัดออก อาจจะมีบางท่านที่เป็นไปได้ที่ถูกตัดออกทันที ในที่สุด กลุ่มที่แย่ลงเลือกหนึ่งหรือสองโซลูชั่นที่ดีที่สุด กลุ่มควรพูดคุยโซลูชั่นเหล่านั้นและมาฉันทามติในโซลูชั่นที่ดีที่สุดณจุดนี้กลุ่มควรทำ pdsa มีแผนที่ชัดเจนของการกระทำเพื่อติดตามแก้ไขปัญหา รวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการทำงานและการปรับปรุงที่จำเป็น