Competitive advantage in relation t

Competitive advantage in relation to other travel companies offering similar products in
Bulgaria
Reduce risk of “green washing” and of reputational damage e.g. exposure of negative practice
Support their advocacy role for sustainable tourism nationally
Add to their credibility in the communities where they work.
Increase product sales and strengthen their market positioning as a responsible tour provider
for international tour operators/partners
Improve internal management systems which will likely result in cost-savings
Improve staff motivation through recognition of the company’s responsible tourism
performance
Identify new opportunities for product development
Obtain benefits of external analysis of the company provided by research team

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เปรียบเกี่ยวกับบริษัทท่องเที่ยวอื่น ๆ นำเสนอผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันในบัลแกเรียลดความเสี่ยง ของ "ซักผ้าสีเขียว" และ reputational เสียแสงเช่นฝึกลบสนับสนุนบทบาทของหลุยสำหรับการท่องเที่ยวยั่งยืนผลงานเพิ่มความน่าเชื่อถือของตนในชุมชนที่พวกเขาทำงานเพิ่มยอดขายผลิตภัณฑ์ และเสริมสร้างการวางตำแหน่งการตลาดเป็นผู้ท่องเที่ยวสำหรับผู้ประกอบการทัวร์ต่างประเทศ/คู่ค้าปรับปรุงระบบการจัดการภายในซึ่งอาจจะส่งผลให้ประหยัดค่าใช้จ่ายเพิ่มแรงจูงใจพนักงานผ่านการท่องเที่ยวที่รับผิดชอบของบริษัทประสิทธิภาพการทำงานระบุโอกาสใหม่ ๆ สำหรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ประโยชน์ของการวิเคราะห์ภายนอกของบริษัทโดยทีมวิจัยได้รับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เปรียบในการแข่งขันในความสัมพันธ์กับ บริษัท ท่องเที่ยวอื่น ๆ
ที่นำเสนอผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกันในบัลแกเรียลดความเสี่ยงของ
"ซักผ้าสีเขียว" และความเสียหายชื่อเสียงการสัมผัสเช่นการปฏิบัติเชิงลบการสนับสนุนบทบาทการสนับสนุนของพวกเขาสำหรับการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนทั่วประเทศเพิ่มความน่าเชื่อถือของพวกเขาในชุมชนที่พวกเขาทำงาน. เพิ่มสินค้า การขายและการเสริมสร้างตำแหน่งทางการตลาดของพวกเขาเป็นผู้ให้บริการการท่องเที่ยวมีความรับผิดชอบสำหรับผู้ประกอบการในต่างประเทศการท่องเที่ยว/ คู่ค้าในการปรับปรุงระบบการจัดการภายในที่มีแนวโน้มที่จะส่งผลในการประหยัดค่าใช้จ่ายในการปรับปรุงแรงจูงใจพนักงานผ่านการรับรู้ของการท่องเที่ยวที่รับผิดชอบของบริษัท ฯประสิทธิภาพระบุโอกาสใหม่สำหรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ได้รับประโยชน์ของภายนอกการวิเคราะห์ของ บริษัท ที่ให้บริการโดยทีมวิจัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความได้เปรียบทางการแข่งขัน ในความสัมพันธ์กับ บริษัท ท่องเที่ยวอื่นๆ ที่เสนอผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันในบัลแกเรีย

ลดความเสี่ยงของการ " ล้าง " สีเขียวและความเสียหายชื่อเสียงเช่นการฝึกการสนับสนุนการสนับสนุนบทบาทลบ

อย่างยั่งยืนเพื่อการท่องเที่ยวในประเทศเพิ่มความน่าเชื่อถือของพวกเขาในชุมชนที่พวกเขาทำงาน
เพิ่มยอดขายสินค้าและเสริมสร้างตำแหน่งทางการตลาดของพวกเขาเป็นทัวร์รับผิดชอบผู้ให้บริการระหว่างประเทศบริษัททัวร์ / คู่ค้า

ปรับปรุงระบบการจัดการภายใน ซึ่งจะทำให้โอกาสในการประหยัดต้นทุน
ปรับปรุงแรงจูงใจพนักงานผ่านการรับรู้ของ บริษัท ที่รับผิดชอบงานการท่องเที่ยว

หาโอกาสใหม่สำหรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์
ได้รับประโยชน์จากการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอกของบริษัท โดยทีมวิจัย