參與者隨後報告了他們感到的遺憾("張先生後悔錯過了升職"),並感到失望("張先生對錯過這次晉陞感到失望")錯過了上級晉陞。這些專案是從以前的研究(Arkes等人,2002年;2002年)修改的;澤倫貝格等人,2006年)。衡量經驗的遺憾是為了澄清它是否調解了促銷格式與不作為惰性之間的關係。之所以感到失望,是因為對無所作為效應(例如,Zeelenberg、van den Bos、van Dijk、2002年)的預先研究常常將這個項目同時視為有針對性的負面情緒而感到後悔。然後,參與者遇到以下不太吸引人或低劣的晉陞:<br>(任務3:當前劣質升級(價格折扣)促銷) ...
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