Kusunoki et al. (1998) illustrated

Kusunoki et al. (1998) illustrated the criticality of knowledge creation activities on product development performance in Japanese manufacturing firms. Their study showed differential effects of different types of organizational knowledge-based capabilities on different types of product development performance. The central message from their analysis is that process capabilities emerging from dynamic interaction of knowledge play a crucial role as core capabilities for product development of Japanese firms in the system-based industries in which Japanese firms are relatively competitive.
Hence, knowledge management embeds an open systems viewpoint that stresses the reciprocal ties that bind and relate the organization with those organizations that surround it and penetrate it. The environment is perceived as the ultimate source of materials, energy, and information, all of which are vital to the continuation of the system. However, how well an organization performs in this competitive environment depends on its specific inventory of intellectual assets and how they are utilized.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Kusunoki et al. (1998) ภาพประกอบประการที่สามคือกิจกรรมสร้างความรู้ในการพัฒนาประสิทธิภาพในบริษัทญี่ปุ่นผลิต การศึกษาแสดงให้เห็นว่าผลแตกต่างของชนิดต่าง ๆ ขององค์กรความรู้ความสามารถในประเภทต่าง ๆ ของการพัฒนาประสิทธิภาพ สารจากนักวิเคราะห์ได้ว่า เกิดขึ้นจากการโต้ตอบแบบความรู้ความสามารถในกระบวนการมีบทบาทสำคัญเป็นความสามารถหลักในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของบริษัทญี่ปุ่นในอุตสาหกรรมตามระบบที่บริษัทญี่ปุ่นจะค่อนข้างแข่งขันดังนั้น การจัดการความรู้ฝังจุดเป็นระบบเปิดที่เน้นความสัมพันธ์ซึ่งกันและกัน ที่ผูกสัมพันธ์องค์กรกับองค์กรเหล่านั้นที่ล้อมรอบ และเจาะได้ สิ่งแวดล้อมถือว่าเป็นแหล่งที่ดีที่สุดของวัสดุ พลังงาน และ ข้อมูลที่มีความสำคัญต่อความต่อเนื่องของระบบ อย่างไรก็ตาม วิธีการที่ดีองค์กรดำเนินการในสภาพแวดล้อมการแข่งขันนี้ขึ้นอยู่กับสินค้าคงคลังเฉพาะสินทรัพย์ทางปัญญาและวิธีการที่พวกเขาจะใช้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Kusunoki และคณะ (1998) แสดงให้เห็นถึงความสำคัญของกิจกรรมการสร้างความรู้ในการปฏิบัติงานการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใน บริษัท ผลิตญี่ปุ่น การศึกษาของพวกเขาแสดงให้เห็นผลกระทบที่แตกต่างกันของชนิดที่แตกต่างกันของความสามารถในฐานความรู้ขององค์กรที่เกี่ยวกับประเภทที่แตกต่างกันของการปฏิบัติงานการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ข้อความกลางจากการวิเคราะห์ของพวกเขาก็คือความสามารถในกระบวนการที่เกิดขึ้นจากการทำงานร่วมกันแบบไดนามิกของความรู้ที่มีบทบาทสำคัญเป็นความสามารถหลักในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ญี่ปุ่นในอุตสาหกรรมระบบตามที่ บริษัท ญี่ปุ่นจะมีการแข่งขันที่ค่อนข้าง.
ดังนั้นการจัดการความรู้ฝังเปิด ระบบมุมมองที่เน้นความสัมพันธ์ซึ่งกันและกันที่ผูกและเกี่ยวข้ององค์กรกับองค์กรที่ล้อมรอบมันและเจาะมัน สภาพแวดล้อมที่เป็นที่รับรู้เป็นแหล่งที่ดีที่สุดของวัสดุพลังงานและข้อมูลทั้งหมดที่มีความสำคัญกับความต่อเนื่องของระบบ อย่างไรก็ตามวิธีที่ดีที่องค์กรดำเนินการในสภาพแวดล้อมการแข่งขันนี้ขึ้นอยู่กับสินค้าคงคลังที่เฉพาะเจาะจงของสินทรัพย์ทางปัญญาและวิธีที่พวกเขาถูกนำมาใช้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คุสุโนกิ et al . ( 1998 ) แสดงความวิกฤตของการสร้างความรู้ กิจกรรมในงานพัฒนาผลิตภัณฑ์ใน บริษัท ผลิตที่ญี่ปุ่น การศึกษาผลของชนิดที่แตกต่างกัน พบความแตกต่างขององค์กรฐานความรู้ในประเภทที่แตกต่างกันของงานพัฒนาผลิตภัณฑ์ข้อความกลาง จากการวิเคราะห์ของพวกเขาคือกระบวนการที่สามารถเกิดขึ้นจากปฏิสัมพันธ์พลวัตแห่งความรู้มีบทบาทสำคัญเป็นหลักในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ญี่ปุ่นในระบบอุตสาหกรรมที่ บริษัท ญี่ปุ่นมีการแข่งขันค่อนข้าง
ดังนั้นการจัดการความรู้ที่ฝังเป็นระบบเปิดมุมมองที่เน้นซึ่งกันและกันความสัมพันธ์ที่ผูกและความสัมพันธ์ขององค์กรกับองค์กรเหล่านั้นที่ล้อมรอบและเจาะมัน สิ่งแวดล้อมจะถูกมองว่าเป็นแหล่งที่ดีที่สุดของข้อมูลการใช้พลังงานและวัสดุ ซึ่งมีความสําคัญต่อความต่อเนื่องของระบบ อย่างไรก็ตามว่าองค์กรมีประสิทธิภาพในสภาพแวดล้อมการแข่งขันนี้ขึ้นอยู่กับสินค้าที่เฉพาะเจาะจงของสินทรัพย์ทางปัญญาและวิธีที่พวกเขาจะใช้