the most significant change (MSC) t

the most significant change (MSC) technique is a form of participatory monitoring and
evaluation. It is participatory because many project stakeholders are involved both
in deciding the sorts of change to be recorded and in analysing the data. It is a form of
monitoring because it occurs throughout the program cycle and provides information to help
people manage the program. It contributes to evaluation because it provides data on impact
and outcomes that can be used to help assess the performance of the program as a whole.
Essentially, the process involves the collection of significant change (SC) stories emanating
from the field level, and the systematic selection of the most significant of these stories
by panels of designated stakeholders or staff. The designated staff and stakeholders are
initially involved by ‘searching’ for project impact. Once changes have been captured,
various people sit down together, read the stories aloud and have regular and often in-depth
discussions about the value of these reported changes. When the technique is implemented
successfully, whole teams of people begin to focus their attention on program impact.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เทคนิคการเปลี่ยนแปลง (หลัก) ที่สำคัญเป็นแบบตรวจสอบแบบมีส่วนร่วม และการประเมินผล ไม่มีส่วนร่วมเนื่องจากหลายโครงการมีส่วนได้เสียเกี่ยวข้องทั้งในการตัดสินใจประเภท ของการเปลี่ยนแปลงการบันทึก และวิเคราะห์ข้อมูล เป็นรูปแบบของตรวจสอบได้เนื่องจากมันเกิดขึ้นตลอดทั้งวงจรโปรแกรม และให้ข้อมูลเกี่ยวกับผู้จัดการโครงการ รวมทั้งการประเมินเนื่องจากจะแสดงข้อมูลเกี่ยวกับผลกระทบและผลที่สามารถใช้เพื่อช่วยประเมินประสิทธิภาพของโปรแกรมทั้งหมดเป็น กระบวนการเกี่ยวข้องกับการรวบรวมเรื่องราวการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ (SC) ที่เกิดจากระดับฟิลด์ และการเลือกระบบของสำคัญที่สุดของเรื่องราวเหล่านี้โดยการติดตั้งต้องมีส่วนได้เสียหรือพนักงาน เจ้าหน้าที่กำหนดและเสียเริ่มเกี่ยวข้อง ด้วยการ 'ค้นหา' สำหรับผลกระทบของโครงการ เมื่อเปลี่ยนแปลงการจับคนหลายคนนั่งลงด้วยกัน อ่านเรื่องออกเสียง และมีปกติ และมักจะชมสนทนาเกี่ยวกับค่าเหล่านี้รายงานการเปลี่ยนแปลง เมื่อใช้เทคนิคสำเร็จ ทีมงานทั้งหมดเริ่มเน้นความสนใจผลกระทบต่อโปรแกรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่สุด (MSC) เทคนิคการเป็นรูปแบบของการตรวจสอบการมีส่วนร่วมและ
การประเมินผล มันเป็นเพราะผู้มีส่วนได้เสียมีส่วนร่วมโครงการจำนวนมากมีส่วนร่วมทั้ง
ในการตัดสินใจทุกประเภทของการเปลี่ยนแปลงที่จะถูกบันทึกไว้และในการวิเคราะห์ข้อมูล เป็นรูปแบบของ
การตรวจสอบเพราะมันเกิดขึ้นตลอดวงจรโปรแกรมและให้ข้อมูลที่จะช่วยให้
ผู้คนจัดการโปรแกรม มันก่อให้เกิดการประเมินผลเพราะมีข้อมูลเกี่ยวกับผลกระทบ
และผลลัพธ์ที่สามารถนำมาใช้เพื่อช่วยในการประเมินประสิทธิภาพการทำงานของโปรแกรมที่เป็นทั้ง.
เป็นหลักกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับคอลเลกชันของการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญ (SC) เรื่องราวเล็ดลอดออกมา
จากระดับสนามและ เลือกระบบที่สำคัญที่สุดของเรื่องราวเหล่านี้
โดยแผงของผู้มีส่วนได้เสียที่กำหนดหรือเจ้าหน้าที่ พนักงานที่กำหนดและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมี
ส่วนร่วมในขั้นแรกโดย 'ค้นหา' สำหรับผลกระทบต่อโครงการ เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงถูกจับ
หลายคนนั่งลงด้วยกันและอ่านเรื่องราวออกเสียงและมีปกติและมักจะอยู่ในเชิงลึก
การอภิปรายเกี่ยวกับคุณค่าของการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้รายงาน เมื่อเทคนิคที่จะดำเนินการ
ประสบความสำเร็จในทีมทั้งคนเริ่มที่จะเน้นความสนใจของพวกเขาเกี่ยวกับผลกระทบของโปรแกรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่สุด ( MSC ) เทคนิคคือ รูปแบบของการมีส่วนร่วมและ
ประเมินผล มันเป็นแบบมีส่วนร่วม เพราะผู้มีส่วนได้เสียโครงการหลายอย่างเกี่ยวข้องทั้ง
ในการตัดสินใจประเภทของการเปลี่ยนแปลงจะถูกบันทึก และวิเคราะห์ข้อมูล มันเป็นรูปแบบของ
ตรวจสอบเนื่องจากเกิดขึ้นตลอดวงจรโปรแกรมและให้ข้อมูลเพื่อช่วย
คนจัดการโปรแกรมมันก่อให้เกิดการประเมินเพราะมีข้อมูลเกี่ยวกับผลกระทบ
และผลที่สามารถใช้เพื่อช่วยในการประเมินประสิทธิภาพของโปรแกรมโดยรวม
เป็นหลัก กระบวนการที่เกี่ยวข้องกับคอลเลกชันของการเปลี่ยนแปลง ( SC ) เรื่องราวที่เกิด
จากระดับเขตข้อมูล และระบบการเลือกที่สำคัญที่สุดของเรื่องราวเหล่านี้
โดย แผงของเขตผู้มีส่วนได้เสียหรือพนักงานเขตพนักงานและผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้อง โดยในตอนแรกมี
' ค้นหา ' สำหรับผลกระทบโครงการ เมื่อการเปลี่ยนแปลงที่ได้รับการบันทึก
หลายๆ คนนั่งลงด้วยกัน อ่านเรื่องราวดังๆ และมีปกติและมักจะเจาะลึก
สนทนาเกี่ยวกับค่าของเหล่านี้รายงานการเปลี่ยนแปลง เมื่อมีการนําเทคนิค
เรียบร้อยแล้ว ทีมงานทั้งหมดของผู้คนเริ่มที่จะเน้นความสนใจของพวกเขาในผลกระทบต่อโปรแกรม