Functional job analysis is a common

Functional job analysis is a commonly used method. Olson, Fine,
Myers, and Jennings (1981) discuss the purpose and process of this
technique. They state that first one needs to examine the purpose and the
goals of the work being done. These goals are then broken down into
smaller tasks and responsibilities. Through this process, what an individual
does and how he or she does it is discovered. The specific tasks and
responsibilities of the job are then well documented so that the analysis
may be used in the future in a variety of contexts. The critical incident
technique is another method of collecting information about a job. With
this method, the researcher gains information about examples of positive
and negative performance for a job (Flanagan, 1954).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิเคราะห์งานที่ทำงานเป็นวิธีที่ใช้กันทั่วไป โอลสัน ดีไมเยอร์ และ Jennings (1981) กล่าวถึงวัตถุประสงค์และกระบวนการนี้เทคนิคการ พวกเขาระบุว่า หนึ่งต้องการตรวจสอบวัตถุประสงค์และเป้าหมายการทำงาน เป้าหมายเหล่านี้ได้แล้วแบ่งออกเป็นงานและความรับผิดชอบน้อย ผ่านขั้นตอนนี้ บุคคลใดไม่และไม่ได้ว่าเขาหรือเธอจะค้นพบ งานเฉพาะ และความรับผิดชอบของงานแล้วจัดดีให้วิเคราะห์อาจจะใช้ในอนาคตในหลากหลายบริบท เหตุการณ์สำคัญเทคนิคเป็นอีกวิธีการรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับงาน มีวิธีการนี้ ข้อมูลเกี่ยวกับตัวอย่างของการบวกกำไรจากนักวิจัยและประสิทธิภาพลบงาน (ฟลานาแกน 1954)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิเคราะห์งานฟังก์ชั่นเป็นวิธีที่ใช้กันทั่วไป โอลสันดีไมเออร์และเจนนิงส์ (1981) หารือเกี่ยวกับวัตถุประสงค์และขั้นตอนนี้เทคนิค พวกเขากล่าวว่าคนแรกที่ต้องมีการตรวจสอบวัตถุประสงค์และเป้าหมายของการทำงานที่กำลังทำ เป้าหมายเหล่านี้จะถูกแบ่งออกเป็นงานที่มีขนาดเล็กและความรับผิดชอบ ผ่านขั้นตอนนี้สิ่งที่บุคคลไม่และวิธีการที่เขาหรือเธอไม่ได้มีการค้นพบ งานที่เฉพาะเจาะจงและความรับผิดชอบของงานแล้วเอกสารที่ดีเพื่อให้การวิเคราะห์อาจจะใช้ในอนาคตในหลากหลายบริบท เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นที่สำคัญเทคนิคเป็นวิธีการเก็บรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับงานอื่น ด้วยวิธีการนี้นักวิจัยข้อมูลเกี่ยวกับผลประโยชน์ในเชิงบวกตัวอย่างของผลการดำเนินงานและลบงาน(ฟลานาแกน, 1954)