Goal Setting−All indirect labor emp

Goal Setting
−All indirect labor employees use GPMS to establish goals and document results on a regular basis
Direct labor work is not as conducive to regular goal-setting and are thus evaluated annually
−Managers use GPMS to approve goals, evaluate results and communicate with employees
Performance Evaluation
−Managers use GPMS to complete Annual Achievement Summaries for all employees

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การตั้งเป้าหมาย
พนักงานแรงงานทางอ้อม −All ใช้ GPMS เพื่อกำหนดเป้าหมาย และเอกสารผลสม่ำเสมอ
Direct แรงงานไม่ได้เอื้อต่อการตั้งเป้าหมายประจำ และจะทำประเมินปี
−Managers ใช้ GPMS เพื่ออนุมัติเป้าหมาย ประเมินผล และการสื่อสารกับพนักงาน
Performance ประเมิน
−Managers ใช้ GPMS เพื่อให้สรุปความสำเร็จประจำปีสำหรับพนักงานทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตั้งค่าเป้าหมาย
พักพนักงานแรงงานทางอ้อมใช้ GPMS ที่จะสร้างเป้าหมายและผลเอกสารเป็นประจำ
Directทำงานแรงงานไม่เป็นไปตามปกติเอื้อต่อการตั้งค่าเป้าหมายและได้รับการประเมินเป็นประจำทุกปีจึง
-Managers ใช้ GPMS อนุมัติเป้าหมายการประเมินผลและสื่อสารกับ พนักงาน
Performanceประเมินผล
-Managers ใช้ GPMS ให้เสร็จสมบูรณ์สรุปความสำเร็จประจำปีสำหรับพนักงานทุกคน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การกำหนดเป้าหมาย
−ทั้งหมดทางอ้อมแรงงานพนักงานใช้ gpms ตั้งเป้าหมายและเอกสารผลเป็นประจํา
ทางตรงที่ทำงานไม่เอื้อต่อการตั้งค่าเป้าหมายปกติและดังนั้นจึงประเมินทุกปี
ผู้จัดการ−ใช้ gpms อนุมัติเป้าหมาย ประเมินผล และสื่อสารกับพนักงาน

การประเมินผลการปฏิบัติงานให้เสร็จสมบูรณ์ใช้ gpms −ผู้จัดการ สรุปวิชาประจำปีสำหรับพนักงานทั้งหมด