You have registered for the followi

You have registered for the following instructor-led session. This email serves as confirmation of that registration and includes important information, such as costs, prework or prerequisites, if they apply, and who to contact if you have questions. Please review.

Double-click on the attached outlook invite to add the session to your calendar.

Note: If there is a cost to attend, you must receive advance approval from your manager.

Title: Leading Others Core AND Elective: Giving Feedback

Date & Time: 6/4/2015 8:30 AM VST TO 6/5/2015 5:30 PM VST

Session Location: THAILAND

Session Cost: $800.00
Please see the Session Description below for any further details.

Session Description: This instructor-led program aims to provide AIG frontline and mid-level leaders (managers from G 19 to 23 + with at least one direct report ) with competencies to address complex business issues, implement directives from senior leadership, develop skills in developing direct reports and foster teamwork. The program covers the following topics:

Translating Strategy to Outcomes
Learning Objectives: At the end of this module, participants should have
• A clear view of their roles as leaders
• Create a line of sight while aligning to the strategic goals and priorities of their organization
• Apply leadership practices to address challenges

Leadership Profiles
Learning Objectives: At the end of this module, participants will be able to
• Gain greater self-awareness of their individual leadership styles
• Understand the need for interpersonal leadership skills
• Appreciate personal strengths and make develop plans for personal growth

Delegating Effectively
Learning Objectives: This module helps the participants to develop the planning, interpersonal, and follow-up skills critical for successful delegating.

Giving Feedback
At the end of the module, participants will be able to:
• Plan and facilitate effective feedback conversations, both face-to-face and voice-to-voice.
• Support employees’ internal motivation to achieve business results.
• Improve performance by helping employees find personal benefits in organizational structure and self-generated solutions.
• Receive feedback in ways that promote improved performance and maintain constructive relationships.

Methods of Delivery: Session can be delivered in classroom or virtually.

Target Audience: Managers from G 19 to 23 + with at least one direct report.




Target Audience: Grades 19-21 People Managers.

Training Cost Per Participant: USD 800.

If you have to withdraw from the session, please find a replacement and email the Asia Pacific Talent Management team. Any participants who withdraw from the program 30 days prior to the start of the program, will have to bear 100% of the program cost.

Participants who have registered themselves for the program but failed to turn up for the session, will also have to bear the full program cost.

This session enrolment is by nomination only. Please contact your local HR manager to discuss availability.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คุณได้ลงทะเบียนสำหรับรอบเวลาสอนต่อไปนี้ อีเมล์นี้เป็นการยืนยันการลงทะเบียน และมีข้อมูลสำคัญ ต้นทุน prework หรือข้อกำหนดเบื้อง ต้น นั้น และผู้ติดต่อถ้าคุณมีคำถาม กรุณาตรวจสอบคลิกสองครั้งบนเชิญที่แนบ outlook เพิ่มรอบปฏิทินของคุณหมายเหตุ: ถ้ามีต้นทุนในการเข้าร่วม คุณต้องได้รับการอนุมัติล่วงหน้าจากผู้จัดการชื่อเรื่อง: ผู้นำผู้อื่นหลักและวิชาเลือก: การให้ผลป้อนกลับ วัน & เวลา: 6/4/2015 VST 8:30 น.ถึง 6/5/2015 VST 5:30 PM ตำแหน่งงาน: ประเทศไทยช่วงต้นทุน: $800.00โปรดดูคำอธิบายช่วงด้านล่างสำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมรายละเอียดงาน: โปรแกรมสอนนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเครดิตชั้นแนวหน้า และผู้นำ (ผู้จัดการจาก G 19 กับ 23 + มีการรายงานโดยตรงน้อย) มีความสามารถกับปัญหาทางธุรกิจที่ซับซ้อน ใช้คำสั่งจากผู้อาวุโส พัฒนาทักษะในการพัฒนารายงานโดยตรงและทำงานเป็นทีมบ้าง โปรแกรมครอบคลุมหัวข้อต่อไปนี้:แปลกลยุทธ์เพื่อผล วัตถุประสงค์การเรียนรู้: ที่สุดของ module ผู้เรียนควรมี •มุมมองที่ชัดเจนของบทบาทความเป็นผู้นำ•สร้างเห็นของบรรทัดในขณะที่ตำแหน่งเชิงกลยุทธ์เป้าหมายและลำดับความสำคัญขององค์กรของพวกเขา•เป็นผู้นำปฏิบัติกับความท้าทายที่อยู่นำส่วนกำหนดค่า วัตถุประสงค์การเรียนรู้: ที่สุดของ module ผู้เรียนจะได้ •กำไรมากกว่า self-awareness ลักษณะเป็นผู้นำแต่ละของพวกเขา•เข้าใจความต้องการทักษะภาวะผู้นำมนุษยสัมพันธ์•ชื่นชมจุดแข็งส่วนบุคคล และทำพัฒนาแผนการสำหรับการเติบโตส่วนบุคคลมอบหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ วัตถุประสงค์การเรียนรู้: โมดูลนี้ช่วยให้ผู้เข้าร่วมในการพัฒนาวางแผน มนุษยสัมพันธ์ และติดตามทักษะสำคัญในการมอบหมายสำเร็จ ให้ผลป้อนกลับ ที่สุดของโมดูล ผู้เรียนจะได้: •วางแผน และช่วยในการสนทนาทางผลป้อนกลับที่มีประสิทธิภาพ ลมี ทั้งเสียงเสียง •สนับสนุนพนักงานภายในแรงจูงใจเพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ทางธุรกิจ •ปรับปรุงประสิทธิภาพ โดยให้พนักงานหาผลประโยชน์ส่วนตัวในโครงสร้างองค์กรและการแก้ไขปัญหาที่ตนเองสร้างขึ้น •ได้รับผลป้อนกลับในลักษณะที่ส่งเสริมการปรับปรุงประสิทธิภาพ และรักษาความสัมพันธ์ที่สร้างสรรค์ วิธีการจัดส่ง: สามารถส่งเซสชัน ในห้องเรียน หรือที่จริงได้ กลุ่มเป้าหมาย: ผู้จัดการทีมจาก G 19 กับ 23 + กับอย่างน้อยหนึ่งรายงานตรง กลุ่มเป้าหมาย: เกรดผู้จัดการคน 19-21ทุนฝึกอบรมต่อผู้เข้าร่วม: USD 800ถ้าคุณจำเป็นต้องถอนตัวจากการใช้งาน กรุณาค้นหาแทนที่ และอีเมล์ทีมเอเชียแปซิฟิกความสามารถบริหาร มีผู้เข้าร่วมที่ถอนตัวจากโปรแกรม 30 วันเริ่มต้นของโปรแกรม จะได้รับ 100% ของต้นทุนโปรแกรมยังผู้เรียนที่ได้ลงทะเบียนตัวเองสำหรับโปรแกรม แต่ไม่สามารถเปิดเซสชัน จะต้องแบกรับต้นทุนโปรแกรมเต็มเล่าเรียนช่วงนี้คือการสรรหาเท่านั้น ติดต่อฝ่ายทรัพยากรบุคคลของท้องถิ่นเพื่อหารือเกี่ยวกับความพร้อมใช้งาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คุณได้ลงทะเบียนสำหรับเซสชั่นสอนที่นำดังต่อไปนี้ อีเมลนี้ทำหน้าที่เป็นยืนยันการลงทะเบียนและมีข้อมูลที่สำคัญเช่นค่าใช้จ่ายในสิ่งที่จำเป็น prework หรือถ้าพวกเขาใช้และผู้ที่จะติดต่อถ้าคุณมีคำถาม กรุณาตรวจทาน. ดับเบิลคลิกที่มุมมองแนบเชิญเซสชั่นที่จะเพิ่มในปฏิทินของคุณ. หมายเหตุ: หากมีค่าใช้จ่ายในการเข้าร่วมคุณจะต้องได้รับการอนุมัติล่วงหน้าจากผู้จัดการของคุณ. ชื่อเรื่อง: ชั้นนำอื่น ๆ หลักและวิชาเลือก: การให้ข้อเสนอแนะและวันที่ เวลา: 2015/06/04 08:30 VST ไป 2015/06/05 17:30 VST เซสชันที่อยู่: ประเทศไทยช่วงที่ค่าใช้จ่าย: $ 800.00 โปรดดูรายละเอียดการประชุมดังต่อไปนี้สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมใด ๆ . เซสชันคำอธิบาย: โปรแกรมสอนที่นำนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อให้พนักงานเอไอจีและผู้นำระดับกลาง (ผู้จัดการจาก G 19-23 + มีอย่างน้อยหนึ่งรายงานโดยตรง) ที่มีความสามารถในการแก้ไขปัญหาทางธุรกิจที่ซับซ้อนใช้คำสั่งจากผู้นำระดับสูงในการพัฒนาทักษะในการพัฒนารายงานโดยตรงและส่งเสริมให้เกิดการทำงานเป็นทีม โปรแกรมที่ครอบคลุมหัวข้อต่อไปนี้: แปลกลยุทธ์ไปสู่ผลลัพธ์ที่วัตถุประสงค์การเรียนรู้: ในตอนท้ายของโมดูลนี้ผู้เข้าอบรมควรมี•มุมมองที่ชัดเจนของบทบาทของพวกเขาในฐานะผู้นำ•สร้างสายของสายตาในขณะที่สอดคล้องกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และลำดับความสำคัญขององค์กรของพวกเขา•ใช้วิธีปฏิบัติที่เป็นผู้นำในการรับมือกับความท้าทายความเป็นผู้นำส่วนกำหนดวัตถุประสงค์การเรียนรู้: ในตอนท้ายของโมดูลนี้ผู้เข้าร่วมจะสามารถ•กำไรมากขึ้นความตระหนักในตนเองของรูปแบบการเป็นผู้นำของตน•ทำความเข้าใจเกี่ยวกับความจำเป็นในการทักษะความเป็นผู้นำระหว่างบุคคล•ขอบคุณจุดแข็งของบุคคลและทำให้การพัฒนา แผนสำหรับการเจริญเติบโตส่วนบุคคลการมอบหมายอย่างมีประสิทธิภาพวัตถุประสงค์การเรียนรู้: โมดูลนี้จะช่วยให้ผู้เข้าร่วมในการพัฒนาการวางแผนการความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและติดตามทักษะที่สำคัญสำหรับ Delegating ที่ประสบความสำเร็จ. ให้ข้อเสนอแนะในตอนท้ายของโมดูลที่ผู้เข้าร่วมจะสามารถ: •การวางแผนและการอำนวยความสะดวก ข้อเสนอแนะที่มีประสิทธิภาพการสนทนาทั้งใบหน้าเพื่อใบหน้าและเสียงให้กับเสียง. •พนักงานสนับสนุนที่ 'แรงจูงใจภายในเพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ทางธุรกิจ. •ปรับปรุงประสิทธิภาพด้วยการช่วยให้พนักงานหาผลประโยชน์ส่วนบุคคลในการจัดโครงสร้างองค์กรและการแก้ปัญหาด้วยตนเองที่สร้าง. •รับข้อเสนอแนะใน วิธีการที่ส่งเสริมการปรับปรุงประสิทธิภาพและรักษาความสัมพันธ์ที่สร้างสรรค์. วิธีการจัดส่ง:. ช่วงที่สามารถส่งในห้องเรียนหรือแทบกลุ่มเป้าหมาย: ผู้บริหารจาก G 19-23 + มีอย่างน้อยหนึ่งรายงานโดยตรง. กลุ่มเป้าหมาย: เกรด 19-21 ผู้จัดการคนค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมต่อผู้เข้าร่วม: THB 800 หากคุณมีการถอนตัวออกจากเซสชั่นโปรดหาทดแทนและอีเมลทีมเอเชียแปซิฟิกบริหารคนเก่ง ผู้เข้าร่วมทุกคนที่ถอนตัวออกจากโปรแกรม 30 วันก่อนที่จะเริ่มต้นของโปรแกรมจะต้องแบกรับ 100% ของค่าใช้จ่ายโปรแกรม. ผู้เข้าร่วมที่มีการลงทะเบียนสำหรับโปรแกรมตัวเอง แต่ไม่สามารถเปิดขึ้นสำหรับเซสชั่นก็จะต้องแบกรับ ค่าใช้จ่ายในโปรแกรมเต็มรูปแบบ. ลงทะเบียนเซสชั่นนี้เกิดจากการเสนอชื่อเข้าชิงเพียง กรุณาติดต่อผู้จัดการแผนกทรัพยากรบุคคลในประเทศของคุณเพื่อหารือเกี่ยวกับความพร้อม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คุณได้ลงทะเบียนสำหรับผู้สอนต่อไปนี้นำเซสชัน อีเมล์นี้ เป็นสิ่งยืนยันการลงทะเบียนและรวมถึงข้อมูลที่สำคัญ เช่น ต้นทุน prework หรือสิ่งที่หากพวกเขาใช้และที่ติดต่อถ้าคุณมีคำถาม กรุณาทบทวน

คลิกสองครั้งบน Outlook แนบเชิญเพื่อเพิ่มระยะเวลาในปฏิทินของคุณ หมายเหตุ

: ถ้าจะมีค่าใช้จ่ายในการเข้าร่วมประชุมคุณต้องได้รับการอนุมัติล่วงหน้าจากผู้จัดการของคุณ ชื่อ

: ผู้นำคนอื่นหลักและวิชาเลือก : ให้ความคิดเห็น

วันที่&เวลา : 6 / 4 / 2015 8.30 น. VST 6 / 5 / 2015 5.30 น. VST

ช่วงที่ตั้งค่า

: วาระประเทศไทย $ 800.00
โปรดดูคำอธิบายด้านล่าง เซสชั่น สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมใด ๆ .

รายละเอียด : เซสชันอาจารย์นำ โปรแกรมนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อให้พนักงานเอไอจีและระดับกลางผู้นำ ( ผู้จัดการจาก G 19 23 ที่มีอย่างน้อยหนึ่งรายงานโดยตรง ) กับสมรรถภาพ เพื่อแก้ไขปัญหาทางธุรกิจที่ซับซ้อน ใช้คำสั่งจากผู้บริหารอาวุโส พัฒนาทักษะในการพัฒนารายงานโดยตรงและการทำงานเป็นทีม ฟอสเตอร์ โปรแกรมครอบคลุมหัวข้อต่อไปนี้ :


แปลกลยุทธ์เพื่อผลจุดประสงค์การเรียนรู้ : ในตอนท้ายของโมดูลนี้ ผู้เข้าร่วมควร
- มุมมองที่ชัดเจนของบทบาทในฐานะผู้นำ
- สร้างแนวสายตาในขณะที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์และความสําคัญขององค์กรของพวกเขา
- ใช้ภาวะผู้นำปฏิบัติเพื่อรับมือกับความท้าทายความเป็นผู้นำโปรไฟล์


จุดประสงค์การเรียนรู้ : ในตอนท้ายของโมดูลนี้ ผู้เข้าร่วมจะสามารถ
- ได้รับมากกว่าตนเอง รูปแบบภาวะผู้นำของแต่ละคน -
เข้าใจความต้องการระหว่างบุคคลทักษะภาวะผู้นำ
- ขอบคุณจุดแข็งและพัฒนาแผนสำหรับการเจริญเติบโตส่วนบุคคล


แบบมีประสิทธิภาพวัตถุประสงค์การเรียนรู้ : โมดูลนี้จะช่วยให้ผู้เข้าร่วมเพื่อพัฒนาวางแผน ระหว่างบุคคลและทักษะที่สำคัญสำหรับการประสบความสำเร็จ 1 .

ให้ความคิดเห็น
ในตอนท้ายของรายงาน ผู้เข้าร่วมจะได้ :
- วางแผนและอำนวยความสะดวกที่มีประสิทธิภาพข้อเสนอแนะการสนทนา ทั้งต่อหน้า และเสียงเสียง
- สนับสนุนพนักงานแรงจูงใจภายในเพื่อให้บรรลุผลทางธุรกิจ
- ปรับปรุงประสิทธิภาพโดยการช่วยพนักงานหาผลประโยชน์ส่วนตัวในโครงสร้างองค์กรและตนเองสร้างขึ้น โซลูชั่น
- ได้รับการตอบรับในทางที่ส่งเสริมการปรับปรุงประสิทธิภาพและรักษาความสัมพันธ์ที่สร้างสรรค์

วิธีการจัดส่ง : เซสชันจะถูกส่งในชั้นเรียน หรือ จวน

เป้าหมายผู้ชม : ผู้จัดการจาก G 19 23 ที่มีอย่างน้อยหนึ่งรายงานโดยตรง




กลุ่มเป้าหมาย : เกรด 2 คนผู้จัดการ

อบรมต้นทุนต่อผู้เข้าร่วม : USD 800

ถ้าคุณต้องถอนตัวออกจากเซสชันกรุณาหาคนอื่นแทน และอีเมล์เอเชียแปซิฟิกการจัดการความสามารถพิเศษของทีม มีผู้ถอนตัวจากโครงการ 30 วัน ก่อนที่จะเริ่มต้นของโปรแกรม จะต้องแบกรับต้นทุนโปรแกรม

ผู้ที่ได้ลงทะเบียนตัวเองกับโปรแกรม แต่ล้มเหลวที่จะเปิดขึ้นสำหรับเซสชัน นอกจากนี้จะต้องแบกต้นทุนโปรแกรมเต็ม

เซสชั่นนี้โดยการลงทะเบียนเท่านั้น กรุณาติดต่อผู้จัดการฝ่าย HR ท้องถิ่นของคุณเพื่อหารือเกี่ยวกับความพร้อมใช้งาน