IntroductionOver many years, delay

Introduction
Over many years, delay has been a popular topic in construction
management research, and various delay studies have been carried
out for different purposes. Their focus has varied from the identification
of causes and responsible parties (Mezher and Tawil 1998;
Odeh and Battaineh 2002; Fimpong and Oluwoye 2003; Long et al.
2004; Abdul-Rahman et al. 2006; Assaf and Al-Hejji 2006; Faridi
and El-Sayegh 2006; Sweis et al. 2008; Al-Kharashi and Skitmore
2009) to the nature and effects of construction delays (Scott 1993),
the delay analysis techniques that can be used by practitioners in
the industry (Alkassi et al. 1996; Bubshait and Cunningham 1998;
Arditi and Pattanakitchamroon 2006; Mohan and Al-Gahtani
2006), and claims and disputes (Semple et al. 1994; Yates and
Epstein 2006; Iyer et al. 2008). However, most prior studies have
sought mainly to identify causes of delay.
The literature suggests that the major causes of project
delay are related to poor management practice (Mansfield et al.
1994; Ogunlana and Promkuntong 1996; Mezher and Tawil
1998; Al-Momani 2000; Odeh and Battaineh 2002; Abdul-
Rahman et al. 2006; Assaf and Al-Hejji 2006; Sweis et al. 2008;Alnuaimi et al. 2010). Most of these studies have identified ineffective
planning and control as common factors, and other
frequent causes related to project management have also been
acknowledged.
There is no doubt that existing delay studies have made valuable
contributions by reporting the causes of delay in construction
projects, because they have made practitioners aware of major
problems. However, despite the evolution of construction project
planning and control methods in recent decades and the great efforts
that have been put into research for understanding the delay
reasons, delay is still a very common feature of projects, as revealed
by the literature. Thus, the question arises of what contribution the
previous delay studies have made in identifying the causes of delay
and practical steps to reduce delays.
This paper has been prepared to serve three purposes. First, it
explores and synthesises prior studies on the causes of construction
delay in developing countries, examining what causes have been
identified and what solutions have been proposed. Second, it critically
evaluates these delay studies as to their contribution to solving
the problems identified. Third, as this contribution is found to be
modest, the possibilities to go beyond the prevailing approach of
delay studies are explored.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนะนำปี ความล่าช้าได้รับหัวข้อที่นิยมในการก่อสร้างจัดการวิจัย และความล่าช้าต่าง ๆ ที่มีการดำเนินการศึกษาออกเพื่อวัตถุประสงค์อื่น โฟกัสของพวกเขาได้แตกต่างจากรหัสสาเหตุและความรับผิดชอบฝ่าย (Mezher และ Tawil ปี 1998Odeh และ Battaineh 2002 Fimpong และ Oluwoye 2003 ลอง et al2004 Al. ร้อยเอ็ด Abdul Rahman 2006 Assaf และอัล Hejji 2006 Faridiและ El Sayegh 2006 Sweis et al. 2008 อัล-Kharashi และ Skitmore2009) ธรรมชาติและผลของความล่าช้าของการก่อสร้าง (1993 สก็อต),เทคนิคการวิเคราะห์หน่วงเวลาที่สามารถใช้ได้ในผู้อุตสาหกรรม (Alkassi et al. 1996 Bubshait และคันนิงแฮม 1998Arditi และ Pattanakitchamroon 2006 โมฮานและอัล Gahtani2006), และเรียกร้องและข้อพิพาท (Semple et al. 1994 เยตส์ และสเตียน 2006 Iyer et al. 2008) อย่างไรก็ตาม ส่วนใหญ่การศึกษาก่อนหน้านี้ได้ค้นหาส่วนใหญ่จะระบุสาเหตุของความล่าช้าแนะนำวรรณคดีที่ สำคัญที่ทำให้โครงการความล่าช้าเกี่ยวข้องกับการปฏิบัติจัดการดี (Mansfield et alปี 1994 Ogunlana และ Promkuntong 1996 Mezher และ Tawilปี 1998 อัล-Momani 2000 Odeh และ Battaineh 2002 Abdul-Al. ร้อยเอ็ด Rahman 2006 Assaf และอัล Hejji 2006 Sweis et al. 2008 Alnuaimi et al. 2010) ส่วนใหญ่ของการศึกษานี้ได้ระบุผลวางแผน และควบคุมทั่วไปปัจจัย และอื่น ๆนอกจากนี้ยังมีสาเหตุบ่อยที่เกี่ยวข้องกับการจัดการโครงการยอมรับมีข้อสงสัยมีความล่าช้าอยู่ที่ศึกษาได้ดีผลงาน โดยการรายงานสาเหตุของความล่าช้าในการก่อสร้างโครงการ เนื่องจากพวกเขาได้ทำผู้รู้ของวิชาปัญหา อย่างไรก็ตาม แม้ มีวิวัฒนาการของโครงการก่อสร้างวิธีการวางแผนและควบคุมในทศวรรษที่ผ่านมาล่าสุดและความพยายามที่มีการวางไว้ในงานวิจัยสำหรับการทำความเข้าใจเกี่ยวกับความล่าช้าเหตุผล ความล่าช้าเป็นลักษณะธรรมดาของโครงการ เปิดเผยโดยวรรณคดี คำถามที่เกิดขึ้นของสัดส่วนใดก่อนหน้านี้ระหว่างศึกษาได้ทำในการระบุสาเหตุของความล่าช้าและการปฏิบัติเพื่อลดความล่าช้าเอกสารนี้ถูกเตรียมไว้เพื่อวัตถุประสงค์ 3 แรก มันสำรวจ และศึกษาทราบสาเหตุของการก่อสร้าง synthesisesความล่าช้าในประเทศกำลังพัฒนา การตรวจสอบสิ่งที่ทำให้ได้ระบุ และแก้ไขปัญหาอะไรได้รับการเสนอชื่อ ที่สอง มันเหลือประเมินการศึกษาล่าช้าเหล่านี้เป็นส่วนของการแก้ปัญหาที่ระบุ ที่สาม เป็นสัดส่วนนี้จะพบเข้าไปให้เกินขึ้นเจียมเนื้อเจียมตัว ของมีสำรวจศึกษาความล่าช้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทนำในช่วงหลายปีที่ล่าช้าได้รับหัวข้อที่นิยมในการก่อสร้างการวิจัยการจัดการและการศึกษาล่าช้าต่างๆได้รับการดำเนินการออกมาเพื่อวัตถุประสงค์ที่แตกต่าง โฟกัสของพวกเขาได้แตกต่างกันจากการระบุสาเหตุและบุคคลที่รับผิดชอบ (Mezher และถวิล 1998; Odeh และ Battaineh 2002; Fimpong และ Oluwoye 2003; ยาว et al. 2004; อับดุลเราะห์มาน et al, 2006. Assaf และอัล Hejji 2006 Faridi และ El-Sayegh 2006 Sweis et al, 2008;. อัล Kharashi และ Skitmore 2009) เพื่อธรรมชาติและผลกระทบจากการก่อสร้างล่าช้า (สกอตต์ 1993) เทคนิคการวิเคราะห์ความล่าช้าที่สามารถใช้โดยผู้ปฏิบัติงานในอุตสาหกรรม (Alkassi et al, 1996; Bubshait และคันนิงแฮม 1998; Arditi และ Pattanakitchamroon 2006 โมฮันและอัล Gahtani 2006) และการเรียกร้องและข้อพิพาท (แซมเปิ้ล et al, 1994;. เยตส์และเอพสเต2006. อีเยอร์ et al, 2008) อย่างไรก็ตามการศึกษาก่อนที่ส่วนใหญ่ได้. ขอเป็นหลักในการระบุสาเหตุของความล่าช้าวรรณกรรมแสดงให้เห็นว่าสาเหตุหลักของโครงการล่าช้าที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการที่ไม่ดี(แมนส์ฟิลด์ et al. 1994; Ogunlana และ Promkuntong 1996; Mezher และถวิล1998; Al-Momani 2000 Odeh และ Battaineh 2002; Abdul- เราะห์มาน, et al 2006. Assaf และอัล Hejji 2006. Sweis et al, 2008;. Alnuaimi et al, 2010) ส่วนใหญ่ของการศึกษาเหล่านี้ได้ระบุไม่ได้ผลในการวางแผนและการควบคุมปัจจัยร่วมกันและอื่น ๆ สาเหตุที่พบบ่อยที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการโครงการยังได้รับการยอมรับ. มีข้อสงสัยว่าการศึกษาความล่าช้าที่มีอยู่ได้ทำให้มีคุณค่าไม่เป็นผลงานด้วยการรายงานสาเหตุของความล่าช้าในการก่อสร้างโครงการเพราะพวกเขาได้ทำให้ผู้ปฏิบัติงานตระหนักถึงความสำคัญปัญหา อย่างไรก็ตามแม้จะมีการวิวัฒนาการของการก่อสร้างโครงการวางแผนและวิธีการควบคุมในทศวรรษที่ผ่านมาและความพยายามที่ดีที่ได้รับการใส่ลงไปในการวิจัยสำหรับการทำความเข้าใจความล่าช้าด้วยเหตุผลที่ล่าช้าก็ยังคงเป็นลักษณะทั่วไปของโครงการมากเท่าที่ปรากฏจากวรรณคดี ดังนั้นคำถามที่เกิดขึ้นของสิ่งที่ผลงานการศึกษาล่าช้าก่อนหน้านี้ได้ทำในการระบุสาเหตุของความล่าช้าและขั้นตอนการปฏิบัติเพื่อลดความล่าช้า. กระดาษนี้ได้จัดทำขึ้นเพื่อให้บริการสามวัตถุประสงค์ ก่อนจะสำรวจและศึกษาก่อนสังเคราะห์เกี่ยวกับสาเหตุของการก่อสร้างล่าช้าในประเทศกำลังพัฒนาในการตรวจสอบสิ่งที่ทำให้ได้รับการระบุการแก้ปัญหาและสิ่งที่ได้รับการเสนอ ที่สองก็วิกฤตประเมินการศึกษาล่าช้าเหล่านี้เป็นผลงานของพวกเขาในการแก้ปัญหาที่ระบุ ประการที่สามเป็นผลงานนี้จะพบว่ามีความเจียมเนื้อเจียมตัวเป็นไปได้ที่จะไปไกลกว่าวิธีการที่แพร่หลายของการศึกษาล่าช้ามีการสำรวจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทนำ
ผ่านหลายปี การได้รับเรื่องนิยมในการวิจัยการจัดการงานก่อสร้าง
, และการศึกษาล่าช้าต่างๆได้รับการอุ้ม
ออกไปเพื่อวัตถุประสงค์ที่แตกต่างกัน โฟกัสของพวกเขามีหลากหลายจากตัว
สาเหตุ และฝ่ายที่รับผิดชอบ และ ( mezher tawil 1998 ;
และเจด โอเดะ battaineh 2002 และ 2003 ; fimpong oluwoye ยาว et al .
2004 ; อับดุลราห์มาน et al . 2006 ; assaf และอัล hejji 2006 ;faridi
และ El sayegh 2006 ; sweis et al . 2008 ; และอัล kharashi skitmore
2009 ) กับธรรมชาติและผลกระทบของการก่อสร้างที่ล่าช้า ( Scott 1993 ) ,
เทคนิคการวิเคราะห์ความล่าช้าที่สามารถใช้โดยผู้ปฏิบัติงานในอุตสาหกรรม (
alkassi et al . 1996 และ 1998 ; bubshait คันนิงแฮม ;
arditi และ pattanakitchamroon 2006 ; Mohan และอัล gahtani
2006 ) และการเรียกร้องและข้อพิพาท ( เซมเปิ้ล et al . 1994 เยตส์และ
;Epstein 2006 ; ไอเยอร์ et al . 2008 ) อย่างไรก็ตาม การศึกษาก่อนส่วนใหญ่มี
ขอส่วนใหญ่เพื่อระบุสาเหตุของความล่าช้า
วรรณกรรมแสดงให้เห็นว่าสาเหตุหลักของความล่าช้าโครงการ
เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติการจัดการไม่ดี ( Mansfield et al .
1994 ; และ ogunlana promkuntong 1996 และ 1998 ; mezher tawil
; อัล momani 2000 และ 2002 ; เจด โอเดะ battaineh อับดุล -
; ราห์มาน et al . 2006 ; assaf และอัล hejji 2006 ; sweis et al .2008 ; alnuaimi et al . 2010 ) ส่วนใหญ่ของการศึกษาเหล่านี้ได้ระบุไม่ได้ผล
การวางแผนและการควบคุมเป็นปัจจัย และสาเหตุที่พบบ่อยอื่น ๆที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการโครงการได้


ยังได้รับการยอมรับ มีข้อสงสัยว่า การศึกษาที่มีอยู่ได้สร้างผลงานที่มีคุณค่า
ล่าช้าโดยการรายงานสาเหตุความล่าช้าในโครงการก่อสร้าง
เพราะพวกเขาทำให้ผู้ปฏิบัติงานทราบหลัก
ปัญหา อย่างไรก็ตาม แม้จะมีการวิวัฒนาการของการวางแผนและควบคุมการก่อสร้างโครงการ
วิธีการในทศวรรษที่ผ่านมาและความพยายามอย่างมาก
ที่ได้รับการใส่ลงไปในการวิจัยเพื่อความเข้าใจช้า
เหตุผลล่าช้า ยังคงเป็นคุณลักษณะทั่วไปของโครงการ ขณะที่พบ
โดยวรรณกรรม ดังนั้น คำถามที่เกิดขึ้นของสิ่งที่มีส่วนร่วม
การศึกษาก่อนหน้านี้ได้ล่าช้าในการระบุสาเหตุของความล่าช้าและขั้นตอนการปฏิบัติเพื่อลดความล่าช้า
.
กระดาษแผ่นนี้ได้เตรียมที่จะให้บริการ 3 วัตถุประสงค์ ครั้งแรก มัน
สํารวจ และ synthesises การศึกษาก่อนเกี่ยวกับสาเหตุของความล่าช้าการก่อสร้าง
ในการพัฒนาประเทศ การตรวจสอบสาเหตุได้
ระบุและสิ่งที่โซลูชั่นมีการเสนอ ที่สอง มันเป็นช่วง