IMPORTANCE OF PERFORMANCE STANDARDSDeveloping effective performance st การแปล - IMPORTANCE OF PERFORMANCE STANDARDSDeveloping effective performance st ไทย วิธีการพูด

IMPORTANCE OF PERFORMANCE STANDARDS


IMPORTANCE OF PERFORMANCE STANDARDS
Developing effective performance standards is an important part of the performance
management cycle. Effective job performance standards serve two
important functions. First, they become targets for employee efforts, and second,
they are criteria against which job success is measured. For hospitality
managers and supervisors, they are indispensable. You first encountered this
concept in previous article where you learned that some organizations’ job
descriptions break down each task into a performance standard, or the what, how,
and to what standard each task within the job description is to be accomplished.
This concept will be repeated in next article, where you will learn the important
role that objective performance standards play in the overall effectiveness of the
hospitality organization’s performance appraisal system. Unclear performance
expectations and poor employee feedback are two of the primary reasons for
poor employee job performance.
In order to be effective, performance standards should be
* Attainable
* Specific
* Observable
* Meaningful
* Measurable
* Stated in terms of quality, quantity, timeliness, or cost
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ความสำคัญของมาตรฐานประสิทธิภาพพัฒนามาตรฐานประสิทธิภาพเป็นส่วนสำคัญของประสิทธิภาพการทำงานวงจรการจัดการ มาตรฐานประสิทธิภาพประสิทธิภาพงานให้บริการ 2ฟังก์ชั่นที่สำคัญ ครั้งแรก พวกเขากลายเป็นเป้าหมายในความพยายามของพนักงาน และสองพวกเขามีเกณฑ์การวัดความสำเร็จกับงาน สำหรับต้อนรับผู้บริหารและผู้บังคับบัญชา พวกเขาจะขาดไม่ได้ คุณพบครั้งแรกนี้แนวคิดก่อนหน้านี้ในบทความที่คุณได้เรียนรู้ว่างานบางองค์กร คำอธิบายแบ่งงานแต่ละงานเป็นการแสดงมาตรฐาน หรือ ว่า อย่างไร และมาตรฐานอะไรแต่ละงานภายในงานจะต้องทำให้สำเร็จแนวคิดนี้จะถูกทำซ้ำในบทความถัดไป ซึ่งคุณจะได้เรียนรู้ที่สำคัญบทบาทที่เล่นมาตรฐานวัตถุประสงค์ประสิทธิภาพประสิทธิผลโดยรวมของ การระบบประเมินประสิทธิภาพขององค์กรสะดวก ประสิทธิภาพที่ชัดเจนความคาดหวังและข้อเสนอแนะของพนักงานดีมีสองเหตุผลหลักสำหรับปฏิบัติงานของพนักงานดีขึ้นควรมีประสิทธิภาพมาตรฐานเพื่อให้มีประสิทธิภาพ* ตาม* เฉพาะ* Observable* มีความหมาย* วัด* ระบุคุณภาพ ปริมาณ เที่ยงตรง หรือต้นทุน
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!

IMPORTANCE OF PERFORMANCE STANDARDS
Developing effective performance standards is an important part of the performance
management cycle. Effective job performance standards serve two
important functions. First, they become targets for employee efforts, and second,
they are criteria against which job success is measured. For hospitality
managers and supervisors, they are indispensable. You first encountered this
concept in previous article where you learned that some organizations’ job
descriptions break down each task into a performance standard, or the what, how,
and to what standard each task within the job description is to be accomplished.
This concept will be repeated in next article, where you will learn the important
role that objective performance standards play in the overall effectiveness of the
hospitality organization’s performance appraisal system. Unclear performance
expectations and poor employee feedback are two of the primary reasons for
poor employee job performance.
In order to be effective, performance standards should be
* Attainable
* Specific
* Observable
* Meaningful
* Measurable
* Stated in terms of quality, quantity, timeliness, or cost
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ความสำคัญของมาตรฐาน

พัฒนามาตรฐานการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพเป็นส่วนหนึ่งของประสิทธิภาพการจัดการวงจร มาตรฐานการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพให้บริการสอง
หน้าที่สำคัญ ครั้งแรก , พวกเขากลายเป็นเป้าหมายสำหรับความพยายามของพนักงาน และประการที่สองพวกเขามีเกณฑ์กับ
ที่งานสำเร็จเป็นวัด สำหรับผู้จัดการ และหัวหน้างานการ
, พวกเขาจะขาดไม่ได้คุณเจอกับแนวคิดในบทความก่อนหน้านี้ที่คุณได้เรียนรู้ว่า บางองค์กร ' งาน
คำอธิบายแบ่งงานแต่ละงานเป็นมาตรฐานการปฏิบัติงาน หรือ อะไร อย่างไร และแต่ละงาน
มาตรฐานภายในงาน จะได้ แนวคิดนี้จะถูกทำซ้ำในบทความถัดไปที่คุณจะได้เรียนรู้
ที่สำคัญบทบาทที่มาตรฐานการปฏิบัติงานมีเล่นในประสิทธิภาพโดยรวมของการบริการองค์กร
ระบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน . ความคาดหวังและข้อเสนอแนะของพนักงานงาน
ไม่ชัดเจนจนเป็นสองเหตุผลหลักสำหรับการปฏิบัติงานของพนักงาน

น่าสงสาร เพื่อที่จะได้งานที่มีประสิทธิภาพ ประสิทธิภาพ มาตรฐานควรเป็น
*
*
* สังเกตได้เฉพาะ
*

* วัดที่มีความหมาย* ระบุในแง่ของ คุณภาพ ปริมาณ หรือเสียสมดุล
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2026 I Love Translation. All reserved.

E-mail: