Marriott has described how he learn

Marriott has described how he learned a lifelong management lesson from an offhand remark made by President Dwight D. Eisenhower when he and his wife, Mamie, were guests at the house of Marriott's father in 1954. When Eisenhower was given the option to either go outside and shoot quail in the cold or stand by the fire, he turned to 22-year-old Bill Marriott and simply asked, "What do you think we should do?" Says Marriott, "So I tried to adopt that style of management as I progressed in life by asking my people, 'What do you think?'...The four most important words in the English language are, 'What do you think?' "[1]

Marriott joined the Marriott Corporation in 1956, was elected Executive Vice President and member of the Board of Directors in January 1964 and president of the company in November 1964, Chief Executive Officer in 1972, and Chairman of the Board in 1985. During his tenure at Marriott, Bill introduced the practice of Revenue Management to the hotel industry

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แมริออทได้อธิบายวิธีการที่เขาได้เรียนรู้บทเรียนการจัดการตลอดชีวิตจากหมายเหตุเฉพาะหน้าทำโดยประธานาธิบดีดไวต์ดีเมื่อเขาและภรรยาของเขามามี่, เป็นแขกที่บ้านพ่อของแมริออทในปี 1954 เมื่อไอเซนฮาวได้รับเลือกที่จะออกไปข้างนอก และยิงนกกระทาในเย็นหรือยืนด้วยไฟเขาหันไป 22 ปีบิลแมริออทและก็ถามว่า "อะไรที่คุณคิดว่าเราควรจะทำอย่างไร?" แมริออทกล่าวว่า "ดังนั้นผมจึงพยายามที่จะนำมาใช้ในรูปแบบของการจัดการที่เป็นฉันก้าวหน้าในชีวิตโดยขอให้ประชาชนของเรา 'คุณคิดอย่างไร?' ... สี่คำที่สำคัญที่สุดในภาษาอังกฤษจะ 'คุณคิดอย่างไร? ' "[1] แมริออทเข้าร่วมแมริออทคอร์ปอเรชั่นในปี 1956 ได้รับเลือกรองประธานบริหารและสมาชิกของคณะกรรมการ บริษัท ในเดือนมกราคมปี 1964 ประธานของ บริษัท ในเดือนพฤศจิกายนปี 1964 ประธานเจ้าหน้าที่บริหารในปี 1972 และเป็นประธานของคณะกรรมการในปี 1985 ในระหว่างที่เขาดำรงตำแหน่งที่แมริออท, บิลแนะนำการปฏิบัติของการจัดการรายได้ให้กับอุตสาหกรรมโรงแรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แมริออทได้อธิบายว่าเขาได้เรียนรู้บทเรียนการจัดการตลอดชีวิตจากหมายเหตุโดยไม่ใส่ใจทำโดยประธานาธิบดีดไวต์ ดี. ไอเซนฮาวร์เมื่อเขาและภรรยาของเขา , เมมี่เป็นแขกที่บ้านของแมริออทของพ่อใน 1954 ตอนที่ไอเซนฮาวร์ได้รับตัวเลือกที่จะออกไปยิงนกกระทาในเย็นหรือยืนข้างกองไฟ เขาเปิดบิลในวัย 22 ปี และก็ถามว่า " คุณคิดว่าเราควรจะทำยังไง ? กล่าวว่า - " ผมพยายามใช้รูปแบบของการจัดการเป็นผมก้าวหน้าในชีวิตโดยการถามคนของฉัน , คุณคิดอย่างไร ? . . . . . . . สี่ที่สำคัญที่สุดคำในภาษาอังกฤษคือ " " " สิ่งที่คุณคิด ? [ 1 ]- เข้าร่วม บริษัท แมริออท ในปี 1956 ได้รับเลือกรองประธานบริหารและสมาชิกของคณะกรรมการในมกราคม 1964 และประธานของ บริษัท ฯในเดือนพฤศจิกายน 1964 , ประธานเจ้าหน้าที่บริหารในปี 1972 และประธานคณะกรรมการในปี 1985 ในระหว่างการครอบครองของเขาที่โรงแรม บิลแนะนำการปฏิบัติของการจัดการรายได้ในอุตสาหกรรมโรงแรม