Four case studies, all of which are

Four case studies, all of which are based on hypothetical data, are prepared in this
research to show the applicability of the proposed model in different manufacturing
environments. Specifically, the first case study shows that the conventional product-mix
decision model and the model developed in this thesis can give significantly different
results regarding the best product-mix and associated bottlenecks of a company. The
second case study demonstrates the use of the proposed product-mix decision model in a
complex manufacturing environment. Specifically, this case study shows how companies
should consider alternatives such as activity flexibility and outsourcing to improve their
profitability figures. The third case study is an extension of the second case study, and it
is prepared to illustrate that the proposed model can be extended to include more than one
time period. The final case study demonstrates the applicability of the proposed model in
a lean manufacturing environment

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4 กรณีศึกษา ที่อยู่ตามข้อมูลสมมุติ ได้จัดทำในนี้เพื่อแสดงความเกี่ยวข้องของรูปแบบการนำเสนอในการผลิตแตกต่างกันสภาพแวดล้อม โดยเฉพาะ กรณีศึกษาแรกแสดงให้เห็นว่าแบบผลิตภัณฑ์ผสมตัดสินใจรูปแบบและการพัฒนาในวิทยานิพนธ์นี้จะแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญผลเกี่ยวกับส่วนผสมผลิตภัณฑ์และเครื่องที่เกี่ยวข้องของบริษัท ที่สองกรณีศึกษาแสดงให้เห็นถึงการใช้รูปแบบการตัดสินใจผสมผลิตภัณฑ์ที่นำเสนอในการสภาพแวดล้อมการผลิตที่ซับซ้อน โดยเฉพาะ กรณีนี้ศึกษาแสดงว่าบริษัทควรพิจารณาทางเลือกเช่นกิจกรรมมีความยืดหยุ่นและการจ้างเพื่อปรับปรุงการตัวเลขผลกำไร กรณีศึกษาที่ 3 เป็นส่วนขยายของกรณีศึกษาที่สอง และจะเตรียมไว้เพื่อแสดงว่า สามารถขยายรูปแบบการนำเสนอการรวมมากกว่าหนึ่งรอบระยะเวลา สุดท้ายกรณีศึกษาแสดงให้เห็นถึงความเกี่ยวข้องของรูปแบบการนำเสนอในสภาพแวดล้อมการผลิตแบบ lean

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สี่กรณีศึกษาซึ่งทั้งหมดจะขึ้นอยู่กับข้อมูลที่สมมุตินี้จัดทำขึ้นนี้
เพื่อแสดงให้เห็นการวิจัยการบังคับใช้ของการนำเสนอรูปแบบในการผลิตที่แตกต่างกัน
สภาพแวดล้อม โดยเฉพาะกรณีศึกษาแรกที่แสดงให้เห็นว่าผลิตภัณฑ์ที่ผสมเดิม
รูปแบบการตัดสินใจและรูปแบบการพัฒนาในวิทยานิพนธ์ฉบับนี้สามารถให้แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญ
เกี่ยวกับผลการผสมผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดและคอขวดที่เกี่ยวข้องของ บริษัท
กรณีศึกษาที่สองแสดงให้เห็นถึงการใช้รูปแบบการตัดสินใจผสมผลิตภัณฑ์ที่นำเสนอใน
สภาพแวดล้อมการผลิตที่ซับซ้อน โดยเฉพาะกรณีศึกษานี้แสดงให้เห็นว่า บริษัท
ควรพิจารณาทางเลือกเช่นความยืดหยุ่นกิจกรรมและการจ้างของพวกเขาในการปรับปรุง
ตัวเลขในการทำกำไร กรณีศึกษาที่สามเป็นส่วนขยายของกรณีศึกษาที่สองและจะ
ได้เตรียมที่จะแสดงให้เห็นว่ารูปแบบที่นำเสนอสามารถขยายไปรวมกว่าหนึ่ง
ช่วงเวลา กรณีศึกษาสุดท้ายแสดงให้เห็นถึงการบังคับใช้ของการนำเสนอรูปแบบใน
สภาพแวดล้อมการผลิตแบบลีน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4 กรณีศึกษา ซึ่งทั้งหมดจะขึ้นอยู่กับข้อมูลที่น่าสงสัย เตรียมไว้ในงานวิจัยนี้
เพื่อแสดงการประยุกต์ใช้แบบจำลองในสภาพแวดล้อมการผลิต
แตกต่างกัน โดยเฉพาะ กรณีแรกแสดงให้เห็นว่าการตัดสินใจแบบผสม
สินค้ารูปแบบและแบบจำลองในวิทยานิพนธ์นี้สามารถให้แตกต่างกัน
ผลลัพธ์ที่เกี่ยวกับส่วนประสมผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดและคอขวดที่เกี่ยวข้องของบริษัท
กรณีศึกษาที่สองแสดงให้เห็นถึงการใช้เสนอส่วนประสมผลิตภัณฑ์ การตัดสินใจแบบในสภาพแวดล้อม
การผลิตที่ซับซ้อน โดยเฉพาะ การศึกษานี้แสดงให้เห็นว่าบริษัท
ควรพิจารณาทางเลือกเช่นความยืดหยุ่นในกิจกรรมและการปรับปรุงตัวเลขกำไรของตนเอง

คดีที่สามศึกษาเป็นส่วนขยายของกรณีศึกษาที่สองและมัน
เตรียมที่จะแสดงให้เห็นว่าแบบจำลองสามารถขยายเพื่อรวมระยะเวลากว่าหนึ่ง
ครั้ง กรณีศึกษาสุดท้ายแสดงให้เห็นถึงการประยุกต์ใช้แบบจำลองใน
สภาพแวดล้อมการผลิตแบบลีน