What is Blue Ocean Strategy?Blue Oc

What is Blue Ocean Strategy?
Blue Ocean Strategy (BOS) is a systematic method of creating new, profitable markets without competition
– known as “Blue Oceans“.

For many companies the starting point for their Blue Ocean Strategy is the painful realization that they currently are in a
“Red Ocean“. A “Red Ocean” is a saturated market, characterised by fierce competition, comparable and easily
exchangeable products or services, price wars and strong pressure on margins.

With the help of Blue Ocean Strategy, companies can successfully escape these shark-infested waters and open
up new areas of growth.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์ทะเลสีน้ำเงินคืออะไรกลยุทธ์บลูโอเชี่ยน (BOS) เป็นวิธีการสร้างใหม่ ตลาดผลกำไร โดยไม่มีการแข่งขันระบบ – เรียกว่าเป็น "มหาสมุทรสีคราม"สำหรับบริษัทหลายแห่ง จุดเริ่มต้นของกลยุทธ์ทะเลสีน้ำเงินคือ รับรู้ความเจ็บปวดที่พวกเขากำลังอยู่ในการ "ทะเลแดง" "Red Ocean" เป็นตลาดที่อิ่มตัว รนีแข่งขันรุนแรง เปรียบเทียบได้ และได้อย่างง่ายดาย แลกเป็นผลิตภัณฑ์ หรือบริการ สงครามราคา และแรงดันในระยะขอบโดยใช้กลยุทธ์น่านน้ำสีน้ำเงิน บริษัทสามารถประสบความสำเร็จหนีน้ำที่รบกวนปลาฉลามเหล่านี้ และเปิด ค่าพื้นที่ใหม่ของการเจริญเติบโต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์บลูโอเชี่ยนคืออะไร
กลยุทธ์บลูโอเชี่ยน (BOS) เป็นวิธีการที่เป็นระบบของการสร้างใหม่ในตลาดที่ทำกำไรได้โดยไม่ต้องแข่งขัน
-. เรียกว่า "บลูโอเชี่ยน" สำหรับหลาย บริษัท ที่จุดเริ่มต้นสำหรับกลยุทธ์บลูโอเชี่ยนของพวกเขาคือการก่อให้เกิดความเจ็บปวดที่พวกเขากำลัง อยู่ใน"เรดโอเชียน" "เรดโอเชียน" เป็นตลาดที่อิ่มตัวโดดเด่นด้วยการแข่งขันที่รุนแรงเทียบเคียงได้อย่างง่ายดายและแลกเปลี่ยนสินค้าหรือบริการสงครามราคาและความดันอัตรากำไรขั้นต้นที่แข็งแกร่งใน. ด้วยความช่วยเหลือของ Blue Ocean Strategy บริษัท ประสบความสำเร็จเหล่านี้สามารถหนีน้ำฉลามเหม็นและเปิดกว้างพื้นที่ใหม่ของการเจริญเติบโต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อะไรคือกลยุทธ์ทะเลสีฟ้า
กลยุทธ์ " มหาสมุทรสีคราม " ( บอส ) เป็นวิธีใหม่ของการสร้างระบบตลาดทำกำไรโดยไม่มีการแข่งขัน
) เรียกว่า " ทะเลสีฟ้า " .

สำหรับ บริษัท จุดเริ่มต้นสำหรับกลยุทธ์ทะเลสีน้ำเงินมากคือความเจ็บปวดการรับรู้ที่พวกเขามีใน
" มหาสมุทร " สีแดง " มหาสมุทร " สีแดงเป็นตลาดอิ่มตัวลักษณะโดยการแข่งขันที่ดุร้ายเปรียบได้อย่างง่ายดาย
ผลิตภัณฑ์แลกเปลี่ยนหรือบริการ สงครามราคาและแรงกดบนขอบ .

ด้วยความช่วยเหลือของกลยุทธ์ทะเลสีฟ้า , บริษัท สามารถ หนีน้ำเหม็นปลาฉลามเหล่านี้และเปิด
ขึ้นพื้นที่ใหม่ของการเติบโต