Participative management is part of

Participative management is part of HR practices connected with pay, promotion, communication and training etc. Organization adopts this practice through empowering employees which abolish powerlessness of employees. Researchers argue that “the notion of empowerment is derived from theories of participative management and involvement “(Spreitzer, kizilos and Mason; 1997).When the communication barriers removes, it seems to be participative management. Due to communication gap employees voice don’t reach to management which have negative impact on job satisfaction of employees

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดการ participative เป็นส่วนหนึ่งของปฏิบัติการ HR เชื่อมโยงกับค่าจ้าง โปรโมชั่น สื่อสาร และฝึกอบรมเป็นต้น องค์กร adopts นี้ฝึกผ่านศักยภาพพนักงานที่ยุบ powerlessness ของพนักงาน นักวิจัยโต้เถียงที่ "แนวคิดของอำนาจมาจากทฤษฎีการจัดการ participative และมีส่วนร่วม" (Spreitzer, kizilos และ Mason ปี 1997) เมื่อเอาอุปสรรคการสื่อสาร มันดูเหมือนจะ จัดการ participative เนื่องจากการสื่อสารช่องว่างพนักงานเสียงไม่เข้าถึงการจัดการที่มีผลกระทบเชิงลบกับความพึงพอใจในงานของพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการแบบมีส่วนร่วมเป็นส่วนหนึ่งของการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เกี่ยวข้องกับการจ่ายเงินโปรโมชั่นการสื่อสารและการฝึกอบรม ฯลฯ องค์การการปฏิบัติกฎหมายนี้ผ่านการเสริมสร้างศักยภาพของพนักงานที่ยกเลิกอำนาจของพนักงาน นักวิจัยยืนยันว่า "ความคิดของการเสริมสร้างพลังอำนาจที่ได้มาจากทฤษฎีของการจัดการแบบมีส่วนร่วมและมีส่วนร่วม" (Spreitzer, kizilos และเมสัน; 1997) เมื่ออุปสรรคการสื่อสารเอามันดูเหมือนว่าจะมีการจัดการแบบมีส่วนร่วม เนื่องจากช่องว่างการสื่อสารด้วยเสียงพนักงานไม่ถึงการบริหารจัดการที่มีผลกระทบต่อความพึงพอใจของพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การบริหารแบบมีส่วนร่วม เป็นส่วนหนึ่งของการปฏิบัติที่เกี่ยวข้องกับ HR จ่ายส่งเสริมการสื่อสารและการฝึกอบรม ฯลฯ องค์กร adopts ปฏิบัตินี้ผ่านการยกเลิกพนักงานที่ไม่มีประสิทธิภาพของพนักงาน นักวิจัยยืนยันว่า " แนวคิดของการเสริมสร้างพลังอำนาจที่ได้มาจากทฤษฎีการบริหารแบบมีส่วนร่วม และการมีส่วนร่วม " ( spreitzer kizilos , เมสัน ; 1997 )เมื่ออุปสรรคการสื่อสารลบ ก็น่าจะมีส่วนร่วมในการบริหาร . เนื่องจากช่องว่างการสื่อสารพนักงานเสียงไม่ถึงกับการจัดการซึ่งจะส่งผลกระทบในทางลบต่อความพึงพอใจในงานของพนักงาน