Innovation and new value creation
The concept of innovation extends far beyond the scope of entrepreneurship. Numerous disciplines are interested in innovation. The New
Shorter Oxford English Dictionary gives the following definition of innovation: ‘1. The action of innovating, the introduction of a new thing, the alteration of something established; . . . The introduction of a new product on to the market. 2. A result or product of innovating; a thing newly introduced; a change made in something; a new practice, method, etc.’ In our field, Drucker (1985: 35) claimed: ‘Innovation is the specific instrument of entrepreneurship’ – a vision confirmed by Carland et al., for whom innovation is what distinguishes entrepreneurs from managers. We also find this perspective with francophone authors:
Innovation constitutes the foundation of entrepreneurship, as entrepreneur- ship implies new ideas in order to propose or produce new goods or services, or even to reorganise firms. Innovation means creating a different company to what was known before, it means discovering or transforming a product, proposing a new way of producing, distributing or selling. (Julien and Marchesnay 1996: 35)
Now that I have defined the concept of innovation in relation with the field of entrepreneurship, I will develop Schumpeter’s founding ideas and show that they still influence contemporary authors. We will then examine how different types of innovation affect the intensity of the new value created.
A perspective inherited from Schumpeter
Schumpeter’s definition of innovation is rather wide ranging: ‘Any attempt at doing things differently in the economic field should be considered as an innovation likely to provide a firm with a temporary advantage, and to generate profits’ (Schumpeter 1939: 84). There are five main types of innovation that can generate profits, and these five types cover a wide range of activities. Indeed, in his historical, social and economic vision of the evolution of the capitalist system, Schumpeter (1934) considers that firms are instruments for the execution of new combinations that translate into what he calls ‘exploitations’. These new combinations or realisations correspond to five well- known types of innovation: new consumer products (goods, services or exploitation of new sources of raw material), new methods of
1 The New Shorter Oxford English Dictionary, ed. Lesley Brown, 1st edn 1933, this edn 1993, Oxford: Oxford University Press.
Innovation and new value creation
The concept of innovation extends far beyond the scope of entrepreneurship. Numerous disciplines are interested in innovation. The New
Shorter Oxford English Dictionary gives the following definition of innovation: ‘1. The action of innovating, the introduction of a new thing, the alteration of something established; . . . The introduction of a new product on to the market. 2. A result or product of innovating; a thing newly introduced; a change made in something; a new practice, method, etc.’ In our field, Drucker (1985: 35) claimed: ‘Innovation is the specific instrument of entrepreneurship’ – a vision confirmed by Carland et al., for whom innovation is what distinguishes entrepreneurs from managers. We also find this perspective with francophone authors:
Innovation constitutes the foundation of entrepreneurship, as entrepreneur- ship implies new ideas in order to propose or produce new goods or services, or even to reorganise firms. Innovation means creating a different company to what was known before, it means discovering or transforming a product, proposing a new way of producing, distributing or selling. (Julien and Marchesnay 1996: 35)
Now that I have defined the concept of innovation in relation with the field of entrepreneurship, I will develop Schumpeter’s founding ideas and show that they still influence contemporary authors. We will then examine how different types of innovation affect the intensity of the new value created.
A perspective inherited from Schumpeter
Schumpeter’s definition of innovation is rather wide ranging: ‘Any attempt at doing things differently in the economic field should be considered as an innovation likely to provide a firm with a temporary advantage, and to generate profits’ (Schumpeter 1939: 84). There are five main types of innovation that can generate profits, and these five types cover a wide range of activities. Indeed, in his historical, social and economic vision of the evolution of the capitalist system, Schumpeter (1934) considers that firms are instruments for the execution of new combinations that translate into what he calls ‘exploitations’. These new combinations or realisations correspond to five well- known types of innovation: new consumer products (goods, services or exploitation of new sources of raw material), new methods of
1 The New Shorter Oxford English Dictionary, ed. Lesley Brown, 1st edn 1933, this edn 1993, Oxford: Oxford University Press.
การแปล กรุณารอสักครู่..
นวัตกรรมใหม่ และการสร้างมูลค่า
แนวคิดของนวัตกรรมที่ขยายไกลเกินขอบเขตของผู้ประกอบการ สาขาวิชาต่างๆมากมายที่สนใจในนวัตกรรม ใหม่
สั้น Oxford พจนานุกรมภาษาอังกฤษให้ เดอ จึง nition นวัตกรรมต่อไปนี้ : 1 . การกระทำของนวัตกรรม , การแนะนำของสิ่งใหม่ การเปลี่ยนแปลงบางอย่างขึ้น . . . . . . . .การแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ในตลาด 2 . ผลหรือผลิตภัณฑ์นวัตกรรม ; เรื่องใหม่ที่นำการเปลี่ยนแปลงที่ทำในบางสิ่ง ; ; ใหม่ ปฏิบัติ วิธีการ ฯลฯ ในสาขาจึงของเรา ดรักเกอร์ ( 2528 : 1 ) อ้างว่า " นวัตกรรมเป็นเครื่องมือในการถ่ายทอดวั C ' –วิสัยทัศน์คอน จึง rmed โดย carland et al . , เพื่อใคร ผู้ประกอบการนวัตกรรมเป็นสิ่งที่แตกต่างจากผู้จัดการเราจึงหามุมมองนี้กับผู้เขียนฝรั่งเศส :
นวัตกรรมถือเป็นรากฐานของการเป็นผู้ประกอบการ - เรือบางความคิดใหม่เพื่อเสนอหรือผลิตสินค้าหรือบริการใหม่ หรือแม้กระทั่งการจัดระเบียบจึงเรื . นวัตกรรม หมายถึง การสร้าง บริษัท ที่แตกต่างกันกับสิ่งที่เป็นที่รู้จักกันมาก่อน มันหมายถึง การค้นพบ หรือเปลี่ยนผลิตภัณฑ์ เสนอวิธีการใหม่ของการผลิตแจกหรือขาย ( จูเลี่ยน และ marchesnay 2539 : 27 )
ตอนนี้มี de จึงเน็ด แนวคิดของนวัตกรรมในความสัมพันธ์กับละมั่งจึงของผู้ประกอบการจะพัฒนาชัมก่อตั้งความคิดและแสดงให้เห็นว่าพวกเขายังคงfl uence ร่วมสมัยผู้เขียน จากนั้นเราจะตรวจสอบวิธีการที่แตกต่างกันประเภทของนวัตกรรมที่มีผลต่อความเข้มของค่าใหม่
ตั้งขึ้นมุมมองที่ได้รับการถ่ายทอดจากชัม
ชัม เดอ จึง nition นวัตกรรมค่อนข้างกว้างตั้งแต่ ' ใด ๆที่พยายามทำสิ่งที่แตกต่างกันในทางเศรษฐกิจละมั่งจึงควรจะถือเป็นนวัตกรรมแนวโน้มที่จะให้ RM จึงมีข้อได้เปรียบ ชั่วคราวและสร้างจึง Pro TS ' ( ชัม 1939 : 84 ) จึงได้มีหลักประเภทของนวัตกรรมที่สามารถสร้างโปรจึง TS ,และเหล่านี้จึงได้ประเภทครอบคลุมหลากหลายของกิจกรรม แน่นอน , ในประวัติศาสตร์ , วิสัยทัศน์ทางเศรษฐกิจและสังคม วิวัฒนาการของระบบทุน ชุมปีเตอร์ ( 1934 ) จึงเห็นว่า ข้อมูลเป็นเครื่องมือสำหรับการดำเนินการของชุดใหม่ที่แปลในสิ่งที่เขาเรียกว่า " exploitations ' เหล่านี้ชุดใหม่หรือ realisations สอดคล้องจึงได้ดี - รู้จักประเภทของนวัตกรรมสินค้าใหม่ ( สินค้า บริการ หรือประโยชน์ของแหล่งใหม่ของวัตถุดิบ ) , วิธีการใหม่ของ
1 ใหม่สั้น Oxford พจนานุกรมภาษาอังกฤษ เอ็ด เลสลีย์ สีน้ำตาล 1 เครือ , 1933 , EDN 1993 ฟอร์ด : โรงพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย .
การแปล กรุณารอสักครู่..