IB academics have investigated modularity mostly in the context of global sourcing (Griffith, Harmancioglu, & Dröge, 2009; Kenny, Massini, & Murtha, 2009) and the governance of the global production network (Argyres & Bigelow, 2010). In this study we seek to examine the impact of modularity in the context of ITAs and focus specifically on product-level modularity. In the inter-firm context, product modularity contributes to value co-creation through its separable and recombination characteristics (Salvador, 2007; Schilling, 2000). Recombination and reconfiguration of modular components increases the visibility of the product development process and hence enhances collaboration within the product development team (Jacobides, Knudsen, & Augier, 2006; Schilling, 2000). In addition, by reducing design complexity, modularity helps a firm to speed up product development while decreasing new product development costs (Ethiraj, Levinthal,&Roy, 2008; Galunic & Eisenhardt, 2001). Seen through the lens of reconfiguration and recombination, an important advantage of modular product design is that it facilitates product development through a loosely coupled development group, combining the capabilities of “an extensive group of component developers” (Sanchez & Mahoney, 1996: 70).
นักวิชาการ IB ได้สืบสวน modularity ในบริบทของการจัดหา (Griffith, Harmancioglu, & Dröge, 2009 เคนนี Massini, & Murtha, 2009) และการกำกับดูแลกิจการของเครือข่ายการผลิตทั่วโลก (Argyres & บิจ 2010) ในการศึกษานี้ เราพยายามตรวจสอบผลกระทบของ modularity ในบริบทของไอทีเอเอสและเน้นเฉพาะระดับผลิตภัณฑ์ต้นแบบ ในบริบทระหว่างบริษัท ต้นแบบผลิตภัณฑ์ก่อให้เกิดการสร้างคุณค่าร่วมผ่านลักษณะของ separable และรวมตัวกัน (Salvador, 2007 เงินชีลลิง 2000) รวมตัวกันและ reconfiguration ของโมดูลคอมโพเนนต์เพิ่มการแสดงผลของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ และช่วยเพิ่มการทำงานร่วมกันภายในทีมพัฒนาผลิตภัณฑ์ (Jacobides, Knudsen และ 2006 ดังนั้น เงินชีลลิง 2000) นอกจากนี้ โดยการลดความซับซ้อนในการออกแบบ ต้นแบบช่วยบริษัทเพื่อเร่งพัฒนาผลิตภัณฑ์ขณะลดใหม่พัฒนาต้นทุนสินค้า (Ethiraj, Levinthal, & Roy, 2008 Galunic & Eisenhardt, 2001) เห็นผ่านเลนส์ของการกำหนดค่าใหม่และรวมตัวกัน ข้อดีที่สำคัญของการออกแบบผลิตภัณฑ์คือ ว่า มันช่วยในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ผ่านทางกลุ่มพัฒนาคู่หลวม รวมความสามารถของ "การครอบคลุมกลุ่มของคอมโพเนนต์ของนักพัฒนา (ซานเชซ & ฮอนี่ย์ 1996:70)
การแปล กรุณารอสักครู่..

นักวิชาการ IB มีการสอบสวนต้นแบบส่วนใหญ่อยู่ในบริบทของโลกการจัดหา (กริฟฟิ Harmancioglu และ Droge 2009; เคนนี Massini & Murtha 2009) และการกำกับดูแลของเครือข่ายการผลิตทั่วโลก (Argyres & บิจ, 2010) ในการศึกษานี้เราพยายามที่จะตรวจสอบผลกระทบของต้นแบบในบริบทของ ITAs และมุ่งเน้นเฉพาะต้นแบบระดับผลิตภัณฑ์ ในบริบทระหว่าง บริษัท ต้นแบบผลิตภัณฑ์ก่อให้เกิดคุณค่าร่วมสร้างผ่านลักษณะแยกกันไม่ออกและการรวมตัวกันของ (Salvador, 2007 ชิลลิง, 2000) การรวมตัวกันและการปรับโครงสร้างของส่วนประกอบ modular เพิ่มการแสดงผลของกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์และจึงช่วยเพิ่มการทำงานร่วมกันภายในทีมพัฒนาผลิตภัณฑ์ (Jacobides, Knudsen & Augier 2006; ชิลลิง, 2000) นอกจากนี้โดยการลดความซับซ้อนของการออกแบบต้นแบบจะช่วยให้ บริษัท เพื่อเพิ่มความเร็วในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ในขณะที่ลดค่าใช้จ่ายการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ (Ethiraj, Levinthal และรอย 2008; & Galunic Eisenhardt, 2001) เห็นผ่านเลนส์ของเสียใหม่และการรวมตัวกันของประโยชน์ที่สำคัญของการออกแบบผลิตภัณฑ์แบบแยกส่วนคือว่ามันอำนวยความสะดวกในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ผ่านการพัฒนากลุ่มคู่หลวมรวมความสามารถของ "กลุ่มที่กว้างขวางของนักพัฒนาองค์ประกอบที่" (ซานเชซและฮอนี่ย์, 1996: 70) .
การแปล กรุณารอสักครู่..

IB นักวิชาการได้ศึกษาต้นแบบส่วนใหญ่ในบริบทของการจัดหาทั่วโลก ( Griffith , harmancioglu & Dr ö ge , 2009 ; เคนนี่ สเปรย์เคลือบเส้น & Murtha , 2009 ) และสร้างเครือข่ายการผลิตระดับโลก ( argyres & Bigelow , 2010 ) ในการศึกษานี้เราพยายามที่จะศึกษาผลกระทบของต้นแบบในบริบทของไอแทสและมุ่งเน้นเฉพาะในระดับผลิตภัณฑ์ต้นแบบ . ในบริบทของ อินเตอร์ บริษัท ต้นแบบผลิตภัณฑ์ ก่อให้เกิดการสร้างคุณค่าผ่านการแยกลักษณะของ Co และ ( Salvador , 2007 ; ชิลลิ่ง , 2000 ) การปรับส่วนประกอบและโมดูลเพิ่มการแสดงผลของกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ และจึงช่วยเพิ่มความร่วมมือภายในทีมพัฒนาผลิตภัณฑ์ ( jacobides Knudsen และ โอฌิเยร์ , 2006 ; ชิลลิ่ง , 2000 ) นอกจากนี้โดยการลดความซับซ้อนในการออกแบบรูปแบบ , ช่วยให้ บริษัท เพื่อเพิ่มความเร็วในการพัฒนาผลิตภัณฑ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ในขณะที่การลดต้นทุน ( ethiraj เลไวน์เทิล , และ , รอย , 2008 ; galunic & eisenhardt , 2001 ) เห็นผ่านเลนส์ และการปรับ เป็นประโยชน์ที่สำคัญของการออกแบบโมดูลที่สนับสนุนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ผ่าน loosely คู่การพัฒนากลุ่ม , รวมความสามารถของ " กลุ่มที่กว้างขวางของนักพัฒนาส่วนประกอบ " ( ซานเชซ & มาโฮนี่ , 1996 : 70 )
การแปล กรุณารอสักครู่..
