The fourth step in planning is to t

The fourth step in planning is to track progress toward goal achievement. There are two accepted methods of tracking progress. The first is to set proximal goals and distal goals. Proximal goals are short-term goals or sub goals, whereas distal goals are long-term or primary goals. The idea behind setting proximal goals is that achieving them may be more motivating and rewarding than waiting to reach far-off distal goals.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขั้นตอนที่สี่ในการวางแผนคือการ ติดตามความคืบหน้าไปสู่การบรรลุเป้าหมายขององค์กร มีสองยอมรับวิธีการติดตามความคืบหน้า ก่อนที่จะตั้งเป้าหมายที่ใกล้เคียงและเป้าหมายปลาย ใกล้เคียงเป้าหมายคือ เป้าหมายระยะสั้นหรือเป้าหมายย่อย ในขณะที่เป้าหมายปลายเป็นเป้าหมายหลัก หรือระยะยาว ความคิดเบื้องหลังการตั้งเป้าหมายที่ใกล้เคียงเป็นที่บรรลุพวกเขาอาจจะสร้างแรงจูงใจมากขึ้น และคุ้มค่ากว่าการรอเพื่อให้บรรลุเป้าหมายปลายที่ไกลโพ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขั้นตอนที่สี่ในการวางแผนคือการติดตามความคืบหน้าต่อผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนเป้าหมาย มีสองวิธีที่ได้รับการยอมรับของความคืบหน้าการติดตาม ครั้งแรกคือการกำหนดเป้​​าหมายที่ใกล้เคียงและเป้าหมายปลาย เป้าหมายใกล้เคียงมีเป้าหมายระยะสั้นหรือเป้าหมายย่อยในขณะที่เป้าหมายปลายที่เป็นเป้าหมายในระยะยาวหรือหลัก คิดที่อยู่เบื้องหลังการตั้งค่าเป้าหมายใกล้เคียงคือบรรลุพวกเขาอาจจะมีแรงจูงใจมากขึ้นและคุ้มค่ากว่าการรอคอยที่จะไปถึงห่างไกลเป้าหมายปลาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขั้นตอนที่ 4 การวางแผนเพื่อติดตามความคืบหน้าไปสู่เป้าหมายความสำเร็จ มี สอง ได้รับการยอมรับวิธีการติดตามความคืบหน้า แรกคือการกำหนดเป้าหมายในการทำงานและเป้าหมายปลาย . เป้าหมายการทำงานเป็นเป้าหมายระยะสั้น หรือย่อยเป้าหมาย ในขณะที่เป้าหมายปลายเป็นเป้าหมายระยะยาว หรือหลัก ความคิดที่อยู่เบื้องหลังการกำหนดเป้าหมายการทำงานเป็นขบวนการเหล่านั้นอาจจะมีแรงจูงใจและคุ้มค่ากว่ารอไปถึงไกลรอบเป้าหมาย