Achieving a consistent brand experi

Achieving a consistent brand experience across a destination and all brand-touch points is a major challenge in destination branding efforts. Strategies to manage the complexity of coordination across multiple network stakeholders are therefore critical for destination management organisations. However, theories to inform these strategies are limited. This paper proposes that internal brand management theory provides a framework to explore strategies that may increase operator buy-in to the destination brand, thus creating a more consistent brand experience for visitors. Semi-structured interviews with members of a destination brand network indicate that highly centralised networks hinder operator buy-in to the destination brand. Informal communication via more personalised sub-networks rather than directive leadership appear to facilitate knowledge sharing and create support mechanisms that promote brand citizenship behaviours. This study advances destination brand management theory and provides practical insights into destination brand management practices.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บรรลุเป็นแบรนด์ประสบการณ์ข้ามปลายทางและจุดสัมผัสแบรนด์ทั้งหมดเป็นความท้าทายที่สำคัญในความพยายามสร้างตราสินค้าปลายทาง กลยุทธ์การจัดการความซับซ้อนของการประสานงานระหว่างหลายเครือข่ายเสียดังนั้นจึงสำคัญสำหรับปลายทางการจัดการองค์กร อย่างไรก็ตาม ทฤษฎีแจ้งกลยุทธ์เหล่านี้มีจำนวนจำกัด กระดาษนี้เสนอว่า ทฤษฎีการบริหารแบรนด์ภายในให้การสำรวจกลยุทธ์ที่ผู้ประกอบการในการซื้อแบรนด์ปลายทาง ดังนั้น การสร้างประสบการณ์แบรนด์สอดคล้องกันมากนัก สัมภาษณ์กึ่งโครงสร้างสมาชิกของเครือข่ายปลายทางแบรนด์ระบุว่า เครือข่ายส่วนกลางสูงเป็นอุปสรรคต่อผู้ประกอบการในการซื้อแบรนด์ปลายทาง การสื่อสารอย่างไม่เป็นทางผ่านขึ้นแบบย่อยเครือข่ายมากกว่าคำสั่งผู้นำปรากฏขึ้นเพื่อ ช่วยแบ่งปันความรู้ และสร้างกลไกสนับสนุนที่ส่งเสริมพฤติกรรมการเป็นพลเมืองของแบรนด์ การศึกษานี้ก้าวหน้าทฤษฎีบริหารแบรนด์ของปลายทาง อันลึกปลายทางแบรนด์บริหารปฏิบัติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บรรลุประสบการณ์แบรนด์ที่สอดคล้องกันระหว่างปลายทางและทุกจุดแบรนด์ Touch เป็นความท้าทายที่สำคัญในความพยายามสร้างตราสินค้าปลายทาง กลยุทธ์การจัดการความซับซ้อนของการประสานงานข้ามเครือข่ายผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายจึงสำคัญสำหรับองค์กรที่จัดการปลายทาง แต่ทฤษฎีที่จะแจ้งกลยุทธ์เหล่านี้จะถูก จำกัด บทความนี้เสนอว่าทฤษฎีการจัดการแบรนด์ภายในให้กรอบการสำรวจกลยุทธ์ที่อาจเพิ่มผู้ประกอบการในการซื้อแบรนด์ปลายทางดังนั้นการสร้างประสบการณ์แบรนด์สอดคล้องกันมากขึ้นสำหรับผู้เข้าชม การสัมภาษณ์แบบกึ่งโครงสร้างกับสมาชิกของเครือข่ายแบรนด์ปลายทางระบุว่าเครือข่ายส่วนกลางสูงเป็นอุปสรรคต่อการประกอบการในการซื้อแบรนด์ปลายทาง การสื่อสารทางการผ่านทางส่วนบุคคลมากขึ้นเครือข่ายย่อยมากกว่าผู้นำสั่งปรากฏเพื่ออำนวยความสะดวกการแบ่งปันความรู้และสร้างกลไกสนับสนุนที่ส่งเสริมพฤติกรรมแบรนด์พลเมือง การศึกษาครั้งนี้ก้าวหน้าทฤษฎีการจัดการแบรนด์ปลายทางและให้ข้อมูลเชิงลึกในทางปฏิบัติในการปฏิบัติจัดการตราสินค้าปลายทาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บรรลุสอดคล้องแบรนด์ประสบการณ์ผ่านปลายทางและทุกจุดสัมผัสแบรนด์คือความท้าทายที่สำคัญในการสร้างตราสินค้าปลายทาง ความพยายาม กลยุทธ์การจัดการความซับซ้อนของการประสานงานข้ามผู้มีส่วนได้เสียหลายเครือข่ายจึงสำคัญสำหรับองค์กรการจัดการปลายทาง อย่างไรก็ตาม ทฤษฎี เพื่อให้กลยุทธ์เหล่านี้มี จำกัด บทความนี้เสนอว่า ทฤษฎีการจัดการแบรนด์ภายในให้กรอบเพื่อสำรวจกลยุทธ์ที่อาจเพิ่มผู้ประกอบการซื้อไปยังปลายทางของแบรนด์ ดังนั้น การสร้างประสบการณ์แบรนด์ที่สอดคล้องกันมากขึ้นสำหรับผู้เข้าชม กึ่งสัมภาษณ์กับสมาชิกของเครือข่ายปลายทาง ระบุว่า บริษัทเครือข่ายแบรนด์สูงขัดขวางผู้ประกอบการซื้อไปยังปลายทางใหม่ การสื่อสารแบบไม่เป็นทางการผ่านจอดเพิ่มเติมย่อยเครือข่ายความเป็นผู้นำคำสั่งปรากฏขึ้นเพื่อความสะดวกในการแบ่งปันความรู้ และสร้างกลไกที่สนับสนุนส่งเสริมแบรนด์สัญชาติพฤติกรรม . การศึกษาความก้าวหน้าปลายทางการจัดการแบรนด์ทฤษฎีและให้ข้อมูลเชิงลึกในทางปฏิบัติเป็นปลายทางของการศึกษาการจัดการแบรนด์