Organizational Scale Invariance Ins

Organizational Scale Invariance Inside the attractor space, the system's behavior is highly complex and unstable. However, we can observe that this complexity is also organized and that, generally, it reproduces at a smaller scale what is observed at a more global level. As a consequence, similar behav- iors and configurations should, generally, be observed at different scales. This is the scale invariance property. If the assumption made on the chaotic nature of organizations is correct, we should, generally, observe scale invariance in the organizational world. That is to say that, in their chaotic domain, organizations should have a fractal form. For instance, we should observe several layers of similar patterns and configurations at the organizational, at the suborganizational, at the group and at the individual levels

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลักษณะการทำงานของระบบเป็นองค์กรระดับ Invariance ภายในพื้นที่ attractor ซับซ้อน และมีความเสถียรสูง อย่างไรก็ตาม เราสามารถสังเกตได้ว่า ความซับซ้อนนี้ยังจัดระเบียบ และว่า ทั่วไป แสดงที่ขนาดเล็กอะไรเป็นที่สังเกตในระดับสากลมากขึ้น เป็นผล จรรยาบรรณ-iors และตั้งค่าคอนฟิกที่คล้ายกัน ทั่วไป ควรปฏิบัติที่แตกต่างกัน พัก invariance สเกล ถ้าสมมติฐานทำวุ่นวายลักษณะขององค์กรถูกต้อง เราควร ทั่วไป สังเกตขนาด invariance ในโลกขององค์กร ที่จะบอกว่า ในโดเมนของตนวุ่นวาย องค์กรควรมีแบบเศษส่วน ตัวอย่างเช่น เราควรสังเกตหลายเลเยอร์ของรูปแบบคล้ายคลึงกันและตั้งค่าคอนฟิก ที่ตัวองค์กร การ suborganizational ที่กลุ่ม และระดับบุคคล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Invariance ชั่งองค์กรภายในพื้นที่ attractor พฤติกรรมของระบบที่มีความซับซ้อนสูงและไม่เสถียร แต่เราสามารถสังเกตได้ว่าความซับซ้อนนี้ยังมีการจัดระเบียบและว่าโดยทั่วไปมันพันธุ์ที่มีขนาดเล็กกว่าสิ่งที่เป็นข้อสังเกตในระดับโลกมากขึ้น เป็นผลให้ iors พฤติกรรมที่คล้ายกันและการกำหนดค่าควรโดยทั่วไปจะสังเกตได้ในระดับที่แตกต่างกัน นี่คือคุณสมบัติที่ไม่แปรเปลี่ยนขนาด หากสมมติฐานที่ทำในลักษณะที่วุ่นวายขององค์กรนั้นถูกต้องเราควรทั่วไปสังเกตแปรเปลี่ยนในระดับโลกขององค์กร นั่นคือจะบอกว่าประสิทธิภาพของพวกเขาวุ่นวายองค์กรควรมีรูปแบบเศษส่วน ตัวอย่างเช่นเราควรสังเกตหลายชั้นของรูปแบบที่คล้ายกันและการกำหนดค่าที่องค์กรที่ suborganizational ที่กลุ่มและในระดับบุคคล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แปรเปลี่ยนขนาดองค์การภายในตอนว่าง พฤติกรรมของระบบที่ซับซ้อนสูง และมั่นคง อย่างไรก็ตาม เราสามารถสังเกตได้ว่า ความซับซ้อนนี้ยังจัด และว่า โดยทั่วไปแล้ว หน้าที่ที่เล็กกว่าขนาดสิ่งที่เป็นที่สังเกตในระดับสากลมากขึ้น โดยผลที่คล้ายกัน behav - iors และการกำหนดค่าควรโดยทั่วไปจะพบในระดับที่แตกต่างกัน นี่ขนาดแปรเปลี่ยนคุณสมบัติ ถ้าสมมติฐานเกี่ยวกับธรรมชาติวุ่นวายขององค์กรที่ถูกต้อง เราต้อง ทั่วไป สังเกตแปรเปลี่ยนในระดับโลกขององค์การ นั่นคือการบอกว่า โดเมนที่วุ่นวายของพวกเขา องค์กร ควรมีรูปแบบเศษส่วน ตัวอย่างเช่น เราต้องสังเกตหลายๆชั้น รูปแบบคล้ายกันและการกำหนดค่าในองค์การ ที่ suborganizational ที่กลุ่ม และระดับบุคคล