- ข้อความ
- ประวัติศาสตร์
4) Be consistent in implementing th
4) Be consistent in implementing the learning culture
Implementing a culture of Care and Growth and of learning and development, can be hard at first, especially in a company that has been working on the basis of only taking from its employees. MIndsets have to be shifted, people have to be convinced, and naysayers will always have things to complain about.
However, the key to getting over the initial friction, according to Pu, is consistency.
“Consistency is the answer. We have been holding an offsite meeting annually for the past three years, where we get together to work on Care & Growth. On top of that, throughout the year on a quarterly basis, we have Etsko Schuitema himself come in to Dtac as our executive coach, where we schedule 1-1 coaching sessions for Etsko to meet with these people one by one, for 1 hour each,” said Pu.
Implementing a culture of Care and Growth and of learning and development, can be hard at first, especially in a company that has been working on the basis of only taking from its employees. MIndsets have to be shifted, people have to be convinced, and naysayers will always have things to complain about.
However, the key to getting over the initial friction, according to Pu, is consistency.
“Consistency is the answer. We have been holding an offsite meeting annually for the past three years, where we get together to work on Care & Growth. On top of that, throughout the year on a quarterly basis, we have Etsko Schuitema himself come in to Dtac as our executive coach, where we schedule 1-1 coaching sessions for Etsko to meet with these people one by one, for 1 hour each,” said Pu.
0/5000
4) Be consistent in implementing the learning culture
Implementing a culture of Care and Growth and of learning and development, can be hard at first, especially in a company that has been working on the basis of only taking from its employees. MIndsets have to be shifted, people have to be convinced, and naysayers will always have things to complain about.
However, the key to getting over the initial friction, according to Pu, is consistency.
“Consistency is the answer. We have been holding an offsite meeting annually for the past three years, where we get together to work on Care & Growth. On top of that, throughout the year on a quarterly basis, we have Etsko Schuitema himself come in to Dtac as our executive coach, where we schedule 1-1 coaching sessions for Etsko to meet with these people one by one, for 1 hour each,” said Pu.
Implementing a culture of Care and Growth and of learning and development, can be hard at first, especially in a company that has been working on the basis of only taking from its employees. MIndsets have to be shifted, people have to be convinced, and naysayers will always have things to complain about.
However, the key to getting over the initial friction, according to Pu, is consistency.
“Consistency is the answer. We have been holding an offsite meeting annually for the past three years, where we get together to work on Care & Growth. On top of that, throughout the year on a quarterly basis, we have Etsko Schuitema himself come in to Dtac as our executive coach, where we schedule 1-1 coaching sessions for Etsko to meet with these people one by one, for 1 hour each,” said Pu.
การแปล กรุณารอสักครู่..
4) Be consistent in implementing the learning culture
Implementing a culture of Care and Growth and of learning and development, can be hard at first, especially in a company that has been working on the basis of only taking from its employees. MIndsets have to be shifted, people have to be convinced, and naysayers will always have things to complain about.
However, the key to getting over the initial friction, according to Pu, is consistency.
“Consistency is the answer. We have been holding an offsite meeting annually for the past three years, where we get together to work on Care & Growth. On top of that, throughout the year on a quarterly basis, we have Etsko Schuitema himself come in to Dtac as our executive coach, where we schedule 1-1 coaching sessions for Etsko to meet with these people one by one, for 1 hour each,” said Pu.
Implementing a culture of Care and Growth and of learning and development, can be hard at first, especially in a company that has been working on the basis of only taking from its employees. MIndsets have to be shifted, people have to be convinced, and naysayers will always have things to complain about.
However, the key to getting over the initial friction, according to Pu, is consistency.
“Consistency is the answer. We have been holding an offsite meeting annually for the past three years, where we get together to work on Care & Growth. On top of that, throughout the year on a quarterly basis, we have Etsko Schuitema himself come in to Dtac as our executive coach, where we schedule 1-1 coaching sessions for Etsko to meet with these people one by one, for 1 hour each,” said Pu.
การแปล กรุณารอสักครู่..
4 ) มีความสอดคล้องในการสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้
การนำวัฒนธรรมของการดูแลและการเติบโตและการเรียนรู้และการพัฒนา อาจจะยากในตอนแรก โดยเฉพาะใน บริษัท ที่ได้รับการทำงานบนพื้นฐานของการจากพนักงาน ความตั้งใจที่ต้องขยับ ประชาชนต้องมั่นใจและ naysayers มักจะมีสิ่งที่จะบ่นเกี่ยวกับ
อย่างไรก็ตามคีย์รับมากกว่าแรงเสียดทานเริ่มต้นตาม PU , มีความสอดคล้อง
" ความสอดคล้องเป็นคำตอบ เราได้จัดงานนอกสถานที่ประชุมประจำปีสำหรับที่ผ่านมาสามปี ที่เราได้ร่วมกันทำงานในการดูแล&การเจริญเติบโต ด้านบนของที่ , ตลอดทั้งปีบนพื้นฐานรายไตรมาส เรามี etsko schuitema ตัวเองเข้ามา ดีแทคในฐานะโค้ชผู้บริหารของเราที่เราตาราง 1-1 โค้ชคน etsko พบกับคนเหล่านี้หนึ่งโดยหนึ่ง 1 ชั่วโมงแต่ละ "
PU
การนำวัฒนธรรมของการดูแลและการเติบโตและการเรียนรู้และการพัฒนา อาจจะยากในตอนแรก โดยเฉพาะใน บริษัท ที่ได้รับการทำงานบนพื้นฐานของการจากพนักงาน ความตั้งใจที่ต้องขยับ ประชาชนต้องมั่นใจและ naysayers มักจะมีสิ่งที่จะบ่นเกี่ยวกับ
อย่างไรก็ตามคีย์รับมากกว่าแรงเสียดทานเริ่มต้นตาม PU , มีความสอดคล้อง
" ความสอดคล้องเป็นคำตอบ เราได้จัดงานนอกสถานที่ประชุมประจำปีสำหรับที่ผ่านมาสามปี ที่เราได้ร่วมกันทำงานในการดูแล&การเจริญเติบโต ด้านบนของที่ , ตลอดทั้งปีบนพื้นฐานรายไตรมาส เรามี etsko schuitema ตัวเองเข้ามา ดีแทคในฐานะโค้ชผู้บริหารของเราที่เราตาราง 1-1 โค้ชคน etsko พบกับคนเหล่านี้หนึ่งโดยหนึ่ง 1 ชั่วโมงแต่ละ "
PU
การแปล กรุณารอสักครู่..
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.
- collect
- What difficulties orbstacles did you enc
- จำหน่ายเครื่องขุด เจาะบ่อบาดาล, อุปกรณ์ก
- function
- คนบ้า
- all circuit may experience a slow connec
- Ferguson’s law states that cultural fact
- ใส่รุ่นไหน
- รถตู้โดยสาร
- To cause
- Go to a universityGet a job in an office
- In the Microtox test, the inhibition of
- พื้นที่เพาะปลูก 62 ล้านไร่
- I don't know the machine you and you don
- ทำความสะอาดแผลเจาะคอ
- จากการสำรวจคนไทยอ่านหนังสือเพียงวันละ8บร
- ปริญญาตรี
- ความกรอบของผลไม้
- Or if they need it, the characters seem
- In the Microtox test, the inhibition of
- 制服下襬
- เทศบาลเมืองคลองหลวง
- Please see my answers below kha
- คุณสามารถเดินไปท่าเรือ เพื่อนั่งเรือล่อง
