An important characteristic of a personnel manager is effective leader การแปล - An important characteristic of a personnel manager is effective leader ไทย วิธีการพูด

An important characteristic of a pe

An important characteristic of a personnel manager is effective leadership skills. A personnel manager is in charge of organizing and coordinating the affairs of the department. She directs staff in effectively fulfilling their duties and responsibilities. She also acts as the link between management and the employees. She advises and assists management in developing effective workplace policies. She, therefore, should have adequate understanding of the needs of the employees, and create a favorable balance between the best interests of employees and the objectives of the business.




Listening to other coworkers’ problems is not sufficient. A good manager has to solve them and prove his commitment to the team goals. It’s also his responsibility to define goals together with his team and assign the responsibility to team members in a clear manner. He has a clear vision in what direction he wants the team to grow. He should ‘infect’ others with this vision and make them follow the same direction.




these skills are highly sought after by employers as they involve dealing with people in such a way as to motivate, enthuse and build respect.

0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
An important characteristic of a personnel manager is effective leadership skills. A personnel manager is in charge of organizing and coordinating the affairs of the department. She directs staff in effectively fulfilling their duties and responsibilities. She also acts as the link between management and the employees. She advises and assists management in developing effective workplace policies. She, therefore, should have adequate understanding of the needs of the employees, and create a favorable balance between the best interests of employees and the objectives of the business.Listening to other coworkers’ problems is not sufficient. A good manager has to solve them and prove his commitment to the team goals. It’s also his responsibility to define goals together with his team and assign the responsibility to team members in a clear manner. He has a clear vision in what direction he wants the team to grow. He should ‘infect’ others with this vision and make them follow the same direction.these skills are highly sought after by employers as they involve dealing with people in such a way as to motivate, enthuse and build respect.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ลักษณะสำคัญของผู้จัดการฝ่ายบุคคลคือทักษะความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ ผู้จัดการบุคลากรที่รับผิดชอบในการจัดระเบียบและการประสานงานกิจการของภาควิชา เธอนำพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพในการปฏิบัติหน้าที่และความรับผิดชอบของพวกเขา เธอยังทำหน้าที่เป็นตัวเชื่อมระหว่างผู้บริหารและพนักงาน เธอแนะนำและช่วยให้การบริหารจัดการในการพัฒนาที่มีประสิทธิภาพนโยบายการทำงาน เธอจึงควรมีความเข้าใจที่เพียงพอของความต้องการของพนักงานและสร้างความสมดุลที่ดีระหว่างผลประโยชน์ของพนักงานและวัตถุประสงค์ของธุรกิจ. ฟังปัญหาเพื่อนร่วมงานคนอื่น ๆ ไม่เพียงพอ ผู้จัดการที่ดีมีการแก้พวกเขาและพิสูจน์ความมุ่งมั่นของเขากับเป้าหมายของทีม นอกจากนี้ยังรับผิดชอบของเขาที่จะกำหนดเป้าหมายร่วมกับทีมงานของเขาและกำหนดความรับผิดชอบในการสมาชิกในทีมในลักษณะที่ชัดเจน เขามีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนในทิศทางที่เขาต้องการทีมงานที่จะเติบโต เขาควรจะ 'ติด' อื่น ๆ ที่มีวิสัยทัศน์นี้และทำให้พวกเขาทำตามทิศทางเดียวกัน. ทักษะเหล่านี้จะแสวงหาอย่างหลังโดยนายจ้างที่พวกเขามีส่วนเกี่ยวข้องกับการจัดการกับคนในลักษณะที่จะกระตุ้นความกระตือรือร้นและสร้างความเคารพ











การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ลักษณะสำคัญของการจัดการบุคลากรมีทักษะการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ ผู้จัดการด้านบุคลากร เป็นผู้ดูแล และประสานงานกิจกรรมของแผนก เธอสั่งพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ บรรลุเป้าหมาย หน้าที่และความรับผิดชอบ เธอยังทำหน้าที่เชื่อมโยงระหว่างผู้บริหารกับพนักงาน เธอให้คำแนะนำและช่วยจัดการในการพัฒนานโยบายการทำงานที่มีประสิทธิภาพเธอจึงควรมีความเข้าใจที่เพียงพอของความต้องการของพนักงาน และสร้างความสมดุลที่ดีระหว่างผลประโยชน์ที่ดีที่สุดของพนักงานและวัตถุประสงค์ของธุรกิจ




ฟังเพื่อนร่วมงานอื่น ๆปัญหาไม่เพียงพอ ผู้จัดการที่ดีต้องแก้ไขพวกเขาและพิสูจน์ความมุ่งมั่นของเขาเพื่อทีมเป้าหมายมันก็เรื่องของเขา เพื่อกำหนดเป้าหมายร่วมกันกับทีมงานของเขา และมอบหมายความรับผิดชอบให้กับสมาชิกในทีมในลักษณะที่ชัดเจน เขามีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนในทิศทางที่เขาต้องการทีมงานเพื่อการเติบโต เขาควรจะ ' ติด ' คนอื่น ๆที่มีวิสัยทัศน์นี้และให้พวกเขาไปตามทิศทางเดียวกัน




ทักษะเหล่านี้จะแสวงหาอย่างหลังโดยนายจ้างของพวกเขาเกี่ยวข้องกับการติดต่อกับผู้คนในลักษณะกระตุ้น กุลีกุจอ และสร้างความเคารพ .

การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: