Quality Function Deployment (QFD) f

Quality Function Deployment (QFD) focuses and coordinates
skills within an organization, first to design, then to manufacture
and market goods that customers want to purchase and will continue
to purchase (Hauser & Clausing, 1988). Chan and Wu
(2002) defined QFD as ‘an overall concept that provides a means
of translating customer requirements into the appropriate technical
requirements for each stage of product development and production’.
Two main QFD implementation methods are defined in
the literature (Cohen, 1995; Garcia et al., 2007; Hauser &
Clausing, 1988). The first, the generic approach, is known as the
‘Akao matrix of matrices’ and is the most comprehensive QFD
implementation model (Akao, 1990). It comprises a scheme of 30
matrices in which every matrix element is a part of the development
process. The second approach, known as the ‘Four-Phase
model’, is a technique in which the actual product can be described
as several characteristics assembled together in the final product
(Park et al., 2012). There are two types of activities involved in this
QFD method, namely the product’s quality deployment and the
deployment of the quality function.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใช้ฟังก์ชันคุณภาพ (QFD) มุ่งเน้น และประสานทักษะภายในองค์กร ก่อน การออกแบบ แล้ว จะผลิตและตลาดสินค้าที่ลูกค้าต้องการซื้อ และจะดำเนินการต่อไปซื้อ (ซังท์ & Clausing, 1988) จันทร์และวูQFD เป็นกำหนด (2002) ' เป็นแนวคิดที่ให้วิธีการการแปลความต้องการลูกค้าเป็นเทคนิคที่เหมาะสมความต้องการสำหรับแต่ละขั้นตอนของการพัฒนาผลิตภัณฑ์และผลิต 'กำหนดไว้ในวิธีปฏิบัติ QFD หลักสองวรรณกรรม (โคเฮน 1995 การ์เซียและ al., 2007 ซังท์ &Clausing, 1988) เรียกว่าเป็นครั้งแรก วิธีการทั่วไป การ'Akao เมทริกซ์ของเมทริกซ์' และ QFD มากที่สุดงานรุ่น (Akao, 1990) จะประกอบด้วยโครงร่างของ 30เมทริกซ์เมทริกซ์ซึ่งทุกองค์ประกอบเป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนากระบวนการ วิธีที่สอง เป็น ' เฟส 4แบบจำลอง ', เป็นเทคนิคหนึ่งที่สามารถอธิบายผลิตภัณฑ์จริงเป็นหลายลักษณะประกอบกันในผลิตภัณฑ์สุดท้าย(สวนร้อยเอ็ด al., 2012) มีสองประเภทของกิจกรรมที่เกี่ยวข้องในการนี้QFD วิธี การใช้งานคุณภาพของผลิตภัณฑ์ได้แก่และการใช้งานฟังก์ชันคุณภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การกระจายหน้าที่ทางคุณภาพ ( QFD ) เน้นและพิกัด
ทักษะภายในองค์กรแรกที่ออกแบบ , ผลิตและตลาด
สินค้าที่ลูกค้าต้องการที่จะซื้อและจะยังคง
ซื้อ ( เฮาเซอร์& clausing , 1988 ) ชานวู
( 2002 ) กำหนด QFD เป็น ' โดยรวมแนวคิดที่ให้ความหมายของการแปลความต้องการของลูกค้าลง

เทคนิคที่เหมาะสมข้อกำหนดสำหรับแต่ละขั้นตอนของการผลิตและพัฒนาผลิตภัณฑ์ '
2 วิธีปฏิบัติ QFD หลักที่กำหนดไว้ใน
วรรณคดี ( Cohen , 1995 ; การ์เซีย et al . , 2007 ; เฮาเซอร์&
clausing , 1988 ) แรก , วิธีการทั่วไป เป็นที่รู้จักกันเป็นเมทริกซ์เมทริกซ์ '
'akao และรูปแบบการตอบสนองที่ครอบคลุมมากที่สุด (
akao , 2533 ) มันประกอบไปด้วยชุดของ 30
เมทริกซ์เมทริกซ์ซึ่งทุกองค์ประกอบเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการพัฒนา

วิธีที่สอง เรียกว่า '
4 เฟสโมเดล ' เป็นเทคนิคที่สินค้าจริงสามารถอธิบาย
เป็นหลายลักษณะประกอบเข้าด้วยกันในผลิตภัณฑ์สุดท้าย
( ปาร์ค et al . , 2012 ) มีสองประเภทของกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับนี้
QFD วิธีการคือคุณภาพการใช้งานและ
ระบบการทำงานที่มีคุณภาพ