5.Making new retention & motivation strategiesAs the organisations hav การแปล - 5.Making new retention & motivation strategiesAs the organisations hav ไทย วิธีการพูด

5.Making new retention & motivation

5.Making new retention & motivation strategies
As the organisations have opened up to hiring worldwide, it has become necessary for the managers to have better retention policies. A multinational company comes with its own set of rules and policies, but they have to adopt new rules and policies keeping in mind the work culture of the country they are operating it. Only then they‟ll be able to satisfy the employees of that country and thus it will reduce the attrition rate. If the employees are motivated and like their job, they are less likely to leave. The managers will have to walk that extra mile to motivate today‟s employees.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
5.ทำการเก็บข้อมูลและแรงจูงใจกลยุทธ์ใหม่เป็นองค์กรที่มีเปิดการจ้างงานทั่วโลก มันได้กลายเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้บริหารเพื่อให้นโยบายการเก็บข้อมูลที่ดี บริษัทข้ามชาติที่มาพร้อมกับชุดของกฎและนโยบาย แต่พวกเขาจะต้องนำกฎใหม่ และนโยบายทำให้ทราบวัฒนธรรมการทำงานของประเทศพวกเขาจะทำมัน หลังจากนั้น they‟ll จะตอบสนองพนักงานของประเทศ และมันจะช่วยลดอัตรา attrition ถ้าพนักงานมีแรงจูงใจ และชอบงานของพวกเขา พวกเขามีแนวโน้มน้อยลงไป ผู้จัดการจะต้องเดินไปที่ไมล์พิเศษที่จะจูงใจพนักงาน today‟s
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
5.Making
การเก็บข้อมูลใหม่และกลยุทธ์การสร้างแรงจูงใจในฐานะที่เป็นองค์กรที่มีการเปิดขึ้นมาเพื่อการจ้างงานทั่วโลกจะได้กลายเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้บริหารที่จะมีการเก็บรักษาที่ดีกว่านโยบาย บริษัท ข้ามชาติที่มาพร้อมกับชุดของตัวเองของกฎระเบียบและนโยบาย แต่พวกเขาจะต้องนำมาใช้กฎระเบียบใหม่และนโยบายการรักษาในใจวัฒนธรรมการทำงานของประเทศที่พวกเขามีการดำเนินงานมัน เท่านั้นแล้วพวกเขา "จะสามารถที่จะตอบสนองพนักงานของประเทศนั้นจึงจะช่วยลดอัตราการขัดสี หากพนักงานที่มีแรงบันดาลใจและชอบงานของพวกเขามีโอกาสน้อยที่จะออกจาก ผู้จัดการจะต้องเดินไปที่ไมล์พิเศษเพื่อสร้างแรงจูงใจในวันนี้ "ของพนักงาน
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
5 . สร้างแรงจูงใจในกลยุทธ์ใหม่&
เป็นองค์กรได้เปิดขึ้นเพื่อการจ้างงานทั่วโลก มันได้กลายเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้บริหารที่จะมีขึ้นในนโยบาย เป็น บริษัท ข้ามชาติมาพร้อมกับชุดของตัวเองของกฎและนโยบาย แต่พวกเขาจะต้องใช้กฎใหม่ และนโยบายการรักษาในใจงานวัฒนธรรมของประเทศที่พวกเขาจะใช้มัน‟เท่านั้นแล้วพวกเขาจะสามารถตอบสนองพนักงานของประเทศนั้น และดังนั้นจึง ลด การ อัตรา ถ้าพนักงานมีแรงจูงใจและชอบงานของพวกเขา พวกเขามีโอกาสน้อยที่จะออกไป ผู้จัดการจะต้องเดินที่ไมล์พิเศษเพื่อจูงใจให้พนักงาน วันนี้‟ .
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: