In fact, scenario techniques can be

In fact, scenario techniques can be used for several purposes, as we will see later. In Figure 2.3 we illustrate the dimensions we have discovered over the years of using scenario techniques in various projects. Sometimes scenarios are clearly used for planning reasons with an explicit aim to develop practical results. Industry, technology or consumer scenarios can guide R&D, business or product development. Scenarios may function both as inspirations for generating idea and as filters through which new ideas and projects can be passed. In these cases scenarios function within a ‘new business’ process. But they can also be used for evaluation purposes, for instance to test existing business concepts, strategies or products.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในความเป็นจริง สถานการณ์เทคนิคใช้สำหรับหลายวัตถุประสงค์ เช่นเราจะเห็นในภายหลัง ในรูป 2.3 ของเราแสดงให้เห็นถึงมิติที่เราพบกว่าปีของการใช้สถานการณ์เทคนิคในโครงการต่าง ๆ บางครั้งสถานการณ์ชัดเจนใช้สำหรับเหตุผล โดยมีเป้าหมายที่ชัดเจนในการวางแผนพัฒนาผลการปฏิบัติการ สถานการณ์อุตสาหกรรม เทคโนโลยี หรือผู้บริโภคสามารถแนะนำพัฒนา R & D ธุรกิจ หรือผลิตภัณฑ์ สถานการณ์อาจทำงานทั้ง เป็นแรงบันดาลใจสำหรับการสร้างความคิด และ เป็นตัวกรองซึ่งไอเดียและโครงการสามารถผ่าน ในฟังก์ชันเหล่านี้สถานการณ์กรณีภายใน 'ธุรกิจใหม่' กระบวนการ แต่พวกเขายังสามารถใช้สำหรับวัตถุประสงค์การประเมิน ตัวอย่างการทดสอบแนวคิดทางธุรกิจที่มีอยู่ กลยุทธ์ หรือผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในความเป็นจริงสถานการณ์เทคนิคสามารถนำมาใช้เพื่อวัตถุประสงค์หลายอย่างที่เราจะได้เห็นต่อไป ในรูปที่ 2.3 เราแสดงให้เห็นถึงมิติที่เราได้ค้นพบในช่วงหลายปีของการใช้เทคนิคสถานการณ์ในโครงการต่างๆ บางครั้งสถานการณ์ที่มีการใช้อย่างชัดเจนด้วยเหตุผลการวางแผนที่มีจุดมุ่งหมายที่ชัดเจนในการพัฒนาผลในทางปฏิบัติ อุตสาหกรรมเทคโนโลยีหรือผู้บริโภคสถานการณ์สามารถให้คำแนะนำทางธุรกิจหรือการพัฒนาผลิตภัณฑ์ R & D สถานการณ์อาจจะทำงานเป็นทั้งแรงบันดาลใจในการสร้างความคิดและเป็นตัวกรองที่ผ่านการคิดใหม่และโครงการที่สามารถส่งผ่าน ในกรณีเหล่านี้สถานการณ์การทำงานภายในกระบวนการธุรกิจใหม่ ' แต่พวกเขายังสามารถนำมาใช้เพื่อการประเมินผลตัวอย่างเช่นในการทดสอบที่มีอยู่แนวคิดธุรกิจกลยุทธ์หรือผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในความเป็นจริงเทคนิคสถานการณ์ที่สามารถใช้เพื่อวัตถุประสงค์หลาย ๆ อย่างที่เราจะเห็นในภายหลัง ในรูปที่ 2.3 แสดงให้เห็นถึงมิติที่เราเราได้ค้นพบ ผ่านปีของการใช้เทคนิคสถานการณ์ในโครงการต่าง ๆ บางครั้งสถานการณ์ที่ชัดเจนในการวางแผนเหตุผลที่มีจุดมุ่งหมายที่ชัดเจนที่จะพัฒนาผลการปฏิบัติ อุตสาหกรรม เทคโนโลยี หรือสถานการณ์ที่ผู้บริโภคสามารถนำ R & D , ธุรกิจหรือการพัฒนาผลิตภัณฑ์ สถานการณ์อาจทำงานเป็นทั้งแรงบันดาลใจสำหรับการสร้างความคิดและตัวกรองที่ผ่านความคิดใหม่และโครงการที่สามารถผ่าน ในกรณีเหล่านี้สถานการณ์การทำงานในกระบวนการใหม่ ' ธุรกิจ ' แต่พวกเขายังสามารถใช้เพื่อวัตถุประสงค์ในการประเมิน ตัวอย่างเพื่อทดสอบแนวคิดทางธุรกิจที่มีอยู่ กลยุทธ์ หรือผลิตภัณฑ์